Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинг барои истеҳсоли собун як лоиҳаи тиҷоратие мебошад, ки дар амалисозии он бояд хатогиҳои нақшаи асосӣ пешгирӣ карда шаванд. Ин ба шумо бартарии рақобатро фароҳам меорад, ки шумо метавонед онро ба манфиати лоиҳаи тиҷорати худ истифода баред. Бо франшиза кор карда, шумо якчанд ӯҳдадориҳои моддӣ ва ғайримоддӣ мегиред. Ҳиссаҳо метавонанд ба ӯҳдадориҳои моддӣ ҳангоми татбиқи франшиза барои истеҳсолот илова карда шаванд. Ҳангоми татбиқи ин гуна лоиҳаи тиҷорӣ шумо то се намуди пардохтро анҷом медиҳед. Аввалан, агар шумо як франшизаи собунро идора кунед, дар аввал маблағи яквақта мавҷуд аст.

Ҳаҷми он аз 9 то 11% -ро ташкил медиҳад ва ҳамчун ҳиссаи сармоягузории ниҳоии шумо ҳисоб карда мешавад. Машғул шудан бо истеҳсол фоиданок аст ва собуни франшиза бояд аз рӯи сифат ва хусусиятҳои асосӣ ба аслӣ мувофиқ бошад. Ин хеле муҳим аст, зеро шумо метавонед дар вақти дилхоҳ тафтиш кунед ва агар ягон хато рӯй диҳад, ҳуқуқҳои истисноии тақсимоти шумо бекор карда мешаванд. Агар шумо хоҳед, ки бо собун сарукор дошта бошед ва истеҳсоли онро таҳти франшиза созед, пас чунин лоиҳаи бизнес дорои ҳама имконияти муваффақият аст. Охир, шумо фаъолияти худро аз номи бренди машҳур амалӣ карда истодаед, аз ин рӯ, шумо барои ба даст овардани муваффақият ҳама имконият доред.

Франшизаи хуби собун хуб кор мекунад, агар шумо аввал таҳлил кунед. Ин маънои таҳлили свот ва омӯзиши рақибонро барои ҷиҳатҳои қавӣ ва заифи онҳо, инчунин афзалиятҳо ва нуқсонҳои шумо дар назар дорад, то шумо ба вазъияти душвор дучор нашавед. Ҳангоми пешгирӣ кардани хатогиҳои нақшаи моддӣ франшизаи собунро самаранок татбиқ кунед. Барои ин шумо ҳама асбобҳои заруриро дар ихтиёри худ хоҳед дошт. Барои ба даст овардани натиҷаҳои таъсирбахш дар мусобиқа онҳоро оқилона истифода баред. Франшизаи хуби собун метавонад таҳлили пешакии свотро пеш аз қабули қарор оид ба татбиқи лоиҳа дар бар гирад.

Ҳама сегментҳои нархро пӯшонед, то ки баъдтар шумо дар ҷалби муштариён нақшаи муҳиме надошта бошед. Фаъолияти таблиғотиро инчунин бо истифода аз абзорҳое, ки аз франчайзер гирифта шудаанд, метавон анҷом дод. Франшизаи муассири собун ин имкони ворид шудан ба ҷойҳои ҷолибтарини бозор аст. Тамоми қувваҳои худро истифода баред ва заъфҳоро баробар кунед ва ба ин васила ҷараёни доимии сармоягузориро таъмин кунед. Шумо метавонед ба таври эмпирикӣ муайян кунед, ки чӣ қадар инвентаризатсияро дар анборҳо нигоҳ доштан лозим аст, агар шумо барои сохтани собун франшизия кунед.