Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинг барои истеҳсоли маҳсулоти пластикӣ як лоиҳаи хеле хатарнок, вале эҳтимолан даромаднок аст. Агар шумо ба татбиқи он шурӯъ кунед, шумо бояд дарк кунед, ки ҳама таҳдидҳо бояд қатъ карда шаванд ва пешакӣ андеша карда шаванд. Таҳлили свот барои ин мувофиқ аст. Ин на танҳо ҳангоми кор дар франшиза хеле муфид аст. Ҳар як лоиҳаи тиҷоратӣ ба таҳлили пешакӣ ниёз дорад. Ҳангоми амалӣ намудани франшизаи истеҳсолӣ шумо саҳмҳои гуногун мегузоред.

Аввалин ин маблағи якдафъаина аст. Ғайр аз он, агар шумо хоҳед, ки франшизаро барои истеҳсоли ашёи пластикӣ самаранок амалӣ кунед, шумо бояд қоидаҳои ҳуқуқии маҳаллиро омӯзед, зеро маҳсулоти шумо бояд заҳролуд набошад ва инро возеҳ фаҳмидан лозим аст. Стандартҳо ва СНиПҳо метавонанд фарқ кунанд ва ба таври назаррас, агар шумо кишварҳои гуногунро муқоиса кунед. Ва франшиза барои истеҳсоли маҳсулоти пластикӣ танҳо дар хориҷа харида шудааст. Аз ин рӯ, шумо бояд возеҳ фаҳмед, ки чӣ гуна таркиби маҳсулот ба қоидаҳои ҳукумати маҳаллӣ мувофиқат мекунад.

Агар шумо бо маҳсулоти пластикӣ машғул бошед ва истеҳсоли онҳоро барои франшиза таъсис диҳед, пас шумо аллакай дар оғоз бартариҳои назаррас доред. Дар ҳақиқат, дар мубориза бо рақибон шумо метавонед ба пайдоиши хориҷии бренд ва инчунин маъруфияти он дар арсаи ҷаҳонӣ диққат диҳед. Ин метавонад ба муваффақияти дарозмуддати шумо таъсири назаррас расонад. Ҳангоми истеҳсол, шумо набояд ба ҳама гуна хатогиҳо роҳ диҳед ва маҳсулоти пластикӣ, ба сифати онҳо, шумо бояд таваҷҷӯҳи дуруст зоҳир кунед, зеро шумо паҳнкунандаи расмии франшиза ҳастед. Аз ин рӯ, шумо на танҳо дар назди муштариён ва ҳукумат, балки дар назди намояндагони бренди ҷаҳонӣ масъул ҳастед. Барои он ки ба вазъияти душвор дучор нашавем, бо банақшагирӣ кор кунед ва нақшаи қаблан сохташударо қатъиян риоя кунед.

Ин ба шумо имкон медиҳад, ки ба ҳолати вазнин дучор нашавед. Франчайзи ба таври муассир тарҳрезишуда барои истеҳсоли маҳсулоти пластикӣ ба шумо имкон медиҳад, ки на танҳо ӯҳдадориҳоро пардохт кунед ва маош пардохт кунед. Шумо инчунин метавонед ҳар моҳ маблағи муайян ва маблағҳои дигарро ба франчайзер ҳамчун саҳмияҳои пешбинишуда интиқол диҳед - ин як таҷрибаи маъмулист, ки ҳангоми амалисозӣ ҳеҷ дониш ва саъйи махсусро талаб намекунад.