Франчизаи шишагӣ лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки пешниҳоди дақиқи тиҷоратиро талаб мекунад. Самаранок ва босуръат кор карда, бо риояи тамоми меъёрҳое, ки франчайзинг ба шумо пешниҳод мекунад, то дар татбиқи лоиҳаи бизнес ягон мушкилӣ накашед. Ҳангоми татбиқи салоҳият ба шиша бояд диққати зарурӣ дода шавад, яъне ба сифати коркарди он. Шишаро тавре ба ҷо оваред, ки шумораи зиёди харидоронро ҷалб кунад. Доштани консессияи шумо кӯмак мекунад, ки далели бо шумо тамос гирифтаро тасдиқ кунад. Дар ниҳоят, шумо дар ихтиёри худ як бренди баландсифат, технологияҳои пешрафта, ноу-хауи беназир ва ғайра доред.

Кор бо франшизаи шишагӣ масъулияти франчайзерро барои пешбурди дурусти тиҷорати шумо ба бор меорад. Аввалан, кормандони шумо метавонанд ӯҳдадории либоспӯшӣ дошта бошанд. Онҳо костюмҳои дақиқи муайяншуда мепӯшанд, ки ба сатҳи муқарраркардаи франчайзер мувофиқат мекунанд. Ғайр аз он, брендингро эҳтиром кардан лозим аст, зеро барои бенуқсон кор кардани франчайзинг услуб муҳим аст. Ҳуқуқи оина ин лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки дар татбиқи он шумо фоизи муайяни пули бадастовардаро ба суратҳисобҳои франчайзер ба даст меоред. Дар марҳилаи аввал, шумо пардохти яквақта пешниҳод кардед. Ҳаҷми он метавонад аз 9 то 11% вобаста ба чӣ қадар ба даст оварданатон фарқ кунад.

Консессияи шишагӣ инчунин пардохти хироҷро бо номи роялти таъмин менамояд. Ин саҳм бо фоизи даромад фарқ мекунад ва метавонад аз 2 то 6% бошад. Ғайр аз ин, ҳаққи қаламро на аз даромад, балки гардиш ҳисоб кардан мумкин аст. Кор бо имтиёзи шишагӣ инчунин метавонад аз ҷониби франчайзи дорои ӯҳдадориҳои муайян ба миён ояд. Шумо метавонед аз франчайзер ба маблағи гуногун молҳои гуногун харед ва ба ин васила ба ӯ фурӯши фоидаовар пешниҳод кунед. Ғайр аз ин, ҳангоми амалисозии чунин лоиҳа, шумо бояд дар бораи ҳаққи таблиғот, ки ҳар моҳ аз суратҳисобҳои франчайзер ситонида мешавад, ба ёд оред.

Кор бо консессияи спекулярм хавфҳои гуногунро дар бар мегирад, ки бояд ҳангоми татбиқи лоиҳаи тиҷорӣ арзёбӣ ва ба назар гирифта шаванд. Масалан, яке аз хавфҳо мавҷудияти шумораи зиёди рақибон дар бозор мебошад, ки аллакай ҷойҳои гуногунро ишғол кардаанд ва дар дасти онҳост. Шумо бояд бо онҳо бо имтиёзи нави оина ворид шудан ба бозор рақобат кунед. Барои ин, шумо бояд тамоми малака, дониш ва таҷрибаи мавҷударо ба кор баред. Маълумоти технология, иттилоот ва тарҳрезие, ки франчайз ба шумо пешниҳод мекунад, инчунин дар муборизаи душвор бо рақибони бозорҳои фурӯш кӯмак мерасонад. Франчизаи шишагӣ ба шарти татбиқи дурусти он ба як лоиҳаи тиҷории фоидаовар табдил меёбад.

Барои ноил шудан ба натиҷаҳои маҷмӯии ҳамкорӣ бояд франчайзинг ва шарик мутақобилан самарабахш бошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас шумо низ бояд шарики мувофиқро барои тиҷорат самарабахштар ҷустуҷӯ кунед. Франчизаҳои мухталиф тавре кор мекунанд, ки ба шумо имкон медиҳанд, ки тиҷорати худро самаранок рушд диҳед ва амалан чизи наверо аз худ ҷорӣ накунед. Одам аллакай модели тайёри тиҷориро мегирад ва онро барои бартарии самаранок дар бозор истифода мебарад. Ин усул барои он одамоне, ки танҳо мехоҳанд пул кор кунанд ва баъзе воситаҳои сармоягузорӣ доранд, хеле қулай аст. Агар шумо музокироти дуруст анҷом диҳед, консессияро нисбатан арзон харидан мумкин аст.

Гузашта аз ин, зарур аст, ки ҳама амалҳо бо риояи муқаррароти пешниҳодкардаи шарик анҷом дода шаванд. Ин барои ноил шудан ба натиҷаи мусбӣ хеле муҳим аст. Агар шумо шарики франчайзӣ бошед, шумо метавонед танҳо бо роҳнамоии меъёрҳо ва қоидаҳое, ки тибқи қоидаҳои муқарраршуда муқаррар карда мешаванд, шумо метавонед шумораи даромади буҷетро ба осонӣ афзоиш диҳед. Истифодаи маводҳои мавҷуда ва аллакай санҷидашуда оғози зудро таъмин мекунад. Франчайзинг комилан хуб кор мекунад, агар харидори он шароити тиҷоратиро, ки дар як минтақаи мушаххасе, ки ӯ лоиҳаро амалӣ карданист, ба назар гирад. Шарики франчайзӣ бояд ба фарқиятҳои минтақавӣ ҳассос бошад ва аз онҳо бештар истифода барад. Ҳамин тариқ, мавҷудияти консессияи тиҷорӣ ва ба назар гирифтани хусусиятҳои маҳаллӣ ба шарик имконият медиҳад, ки дар асоси маълумоти пешниҳодшуда самараноктар модели тиҷорати худро бунёд кунад.

Дар сурате, ки шарик дастурҳои марказро қатъиян риоя кунад, консессияи тиҷорӣ бенуқсон кор мекунад. Ғайр аз он, ба шумо лозим нест, ки дар равандҳои тиҷоратӣ чизи наверо ворид кунед ва бо ин вақтро сарфа кунед. Франчизаро барои ин харидаанд, то шумо метавонед модели biz-и каси дигарро истифода баред ва ҳамзамон пул кор кунед. Консессияи самаранок бояд ҳамеша аз ҷониби шарикон, ки тасаввуроти тарзи коргузории идоравиро доранд, амалӣ карда шавад. Воситаҳои автоматикунонидашудаи соҳиби консессияи тиҷорӣ беҳтарин мебуд. Аммо, ин шарт нест, зеро шарики консессияи тиҷорӣ метавонад ҳангоми ҳалли зарурат ҳалли худро истифода барад.

Франчайзинг дар намудҳои тамоман гуногуни тиҷорат истифода мешавад. Бешубҳа, он дар чунин соҳаҳо ва хидматрасониҳо, ба монанди саноати автомобилсозӣ ва хидматрасонии хидматрасонии автомобилӣ, мусоидат дар ташкил ва пешбурди тиҷорат (ҳисобдорӣ, коргузорӣ, таблиғ ва ғ.), Сохтмон, хидматрасониҳои марбут ба таъмир ва нигоҳдории хонаҳо босуръат рушд мекунад. , хидматҳои таълимӣ, истироҳат ва фароғат, тарабхонаҳои фастфуд, ресторанҳо, снек-бар, дӯконҳои хӯрокворӣ, хидматрасонии тиббӣ ва зебоӣ, хадамоти маишӣ, чакана, ба монанди ташкилоти USU Software.

Шишаи шамолдиҳии франшизаро танҳо бо самаранокии ҳадди аксар амалӣ кардан мумкин аст, агар шумо қоидаҳоро қатъиян риоя кунед ва қонунҳои ҳукуматро риоя кунед. Вақте ки шумо қариб ҳама гуна даъворо пешгирӣ мекунед. Ҳатто агар ба шумо чизе пешкаш кунанд ҳам, бо истифода аз пойгоҳи дода оқилона ҷавоб додан мумкин аст. Дар ниҳоят, ҳамчун як қисми франшизаи пешин, шумо бешубҳа қуттии асбобҳои хунукро дар ихтиёри худ хоҳед дошт. Ин, пеш аз ҳама, нармафзорест, ки бо ёрии он ҳама гуна кори дафтарро муассир амалӣ кардан мумкин аст. Шумо метавонед франшизаро дар сурати мавҷуд будани миқдори муайяни пул истифода баред.

Шумо онро барои пешбурди лоиҳа сармоягузорӣ мекунед ва франчайзер бояд тақрибан 10% аз маблағи умумии сармоягузориро тарҳ кунад. Ин саҳми ба истилоҳ яквақта аст. Он на танҳо дар франшизаи шишаи пешина истифода мешавад. Ин як таҷрибаи комилан маъмулист ва аз рӯи андоза фарқ мекунад. Одатан, пардохти яквақта аз 11% зиёд нест ва набояд аз 9% -и пардохти ибтидоӣ камтар бошад. Шумо маблағҳои муайянро барои пешбурди франшиза барои шишаҳои пеши худ сарф мекунед ва илова бар ин, шумо инчунин ҳаққи татбиқи лоиҳаро бо номи як намуди машҳури тамғаи молӣ пардохт мекунед. Ин як амали муқаррарӣ аст ва дар он чизи махсус, нав ва ғайриоддӣ вуҷуд надорад.

Барои шишаҳои пеши франшиза, шумо метавонед ба сифати мувофиқи тарҳи аслӣ таваҷҷӯҳи лозима зоҳир кунед. Шумо аз франчайзер намуна мегиред ва инчунин молҳое, ки шумо метавонед фурӯшед. Албатта, ба шумо лозим аст, ки созишномаҳои мувофиқро ба даст оред, то ки ҳангоми амалисозии лоиҳа шумо бо нақшаи муҳим ягон мушкилот надошта бошед.

Агар шумо бо франшиза бо шишаҳои шамол кор кунед, пас ин лоиҳаи бизнес бояд фоидаовар бошад. Охир, дар акси ҳол, сармоягузории шумо баргардонида намешавад ва шумо наметавонед пардохти ӯҳдадориҳои худро пардохт кунед. Аз ин рӯ, танҳо пас аз омодагии ҳамаҷониба ҳуҷҷатгузорӣ кунед. Илова бар ин, раванди татбиқи франшиза барои шишаҳои пешина набояд бо мушкилот дучор ояд, ба шумо лозим меояд, ки ҳамаи вазифаҳоро дуруст иҷро кунед ва он душвориҳои ба миён омадаро самаранок ҳал кунед. Франчайзинги муассири шишаи бодӣ ба шумо талаботи баланди самарабахшро фароҳам меорад. Шумо метавонед ҳаҷми даромади буҷетро афзоиш диҳед, хароҷот ва хароҷотро кам кунед ва дар натиҷа таъсири кумулятивӣ ба даст оред.

Таъсири кумулятивӣ он хоҳад буд, ки бисёр омилҳо ба як ҷараёни ягона табдил меёбанд, ки шуморо ба муваффақият мебарад. Татбиқи франшизаи шишаи пеши шумо набояд ба душвориҳои ҳалнашаванда дучор ояд, то даме ки шумо корҳои дурустро анҷом диҳед. Самаранок ва самаранок кор кунед ва он гоҳ шумо ягон мушкилот нахоҳед дошт. Шумо метавонед ҳама мушкилотро ба осонӣ ҳал кунед, зеро шумо пешакӣ омода хоҳед шуд. Франчизи шишаи шиша ба шумо фоида меорад ва шумо метавонед маблағҳои худро дубора сармоягузорӣ кунед, то сегменти боз ҳам ҷолибтари бозорро ба даст оред.

Франчайзи ивазкунандаи шиша як фаъолияти хеле муҳими тиҷоратист, ки бо он шумо метавонед ба осонӣ ҳама намуди корҳои офисиро идора кунед. Ҳангоми муошират бо франшиза, шумо метавонед соҳибкори муваффақ ва рақобатпазир шавед, агар шумо қоидаҳоро қатъиян риоя кунед ва стандартҳоро риоя кунед. Франшизаи ивазкунандаи шишаро таҳия кунед ва пас шумо метавонед ба ширкатҳое, ки ӯҳдадор шудаед, пардохт пардохт кунед. Ин франчайзер ва дигар шарикони шумо, инчунин давлат аст, ки тарҳи андозро талаб мекунад. Агар шумо бо иваз кардани шиша машғул бошед, пас франшиза ба шумо кумак мекунад, ки кори офисро тавре созед, ки шумо ҳама корро бо харҷи кам анҷом диҳед. Кам кардани хароҷот ва ба даст овардани даромад дар ниҳоят таъсири кумулятивӣ хоҳад дошт.

Инро ба назар гирифтан хеле муҳим аст, ки ин маънои онро дорад, ки шумо набояд ба иҷрои корҳои дафтарӣ дар сатҳи баланд беэътиноӣ кунед, зеро бо ин роҳ шумо франшизаи худро барои иваз кардани шиша бо бартарии назарраси рақобатӣ пешкаш мекунед.

Ҳангоми муошират бо истеъмолкунандагон, кормандони шумо набояд на танҳо тибқи коди либос либос пӯшанд. Онҳо инчунин бояд ба стандартҳо ва қоидаҳое, ки шумо барои омӯзиш пешниҳод мекунед, қатъиян риоя кунанд. Онҳо бояд хушмуомила бошанд, ҳамеша босалоҳиятона ва бо масъулият ба саволҳои истеъмолкунандагон ҷавоб диҳанд. Иваз кардани шиша бояд зуд ва самаранок анҷом дода шавад, франшиза ба шумо дар гирифтани беҳтарин мавод дар ихтиёри шумо кумак мекунад. Дар ниҳоят, барои ин шумо ба намояндаи бренди маъруф муроҷиат мекунед, то ҳама бартариятҳоро дар муборизаи рақобатӣ ҳангоми муошират бо ӯ таъмин кунед. Он бо мавҷудияти асбобҳои баландсифат, технологияҳои инноватсионӣ, ноу-хау ва маводи хуби истеъмолӣ таъмин карда мешавад.

Шумо метавонед аз хориҷа маводро бо нархҳое, ки дар рафти гуфтушунид барои худ муқаррар карда метавонед, дастрас кунед. Татбиқи франшизаи ивазкунандаи шиша ба шарте дуруст иҷро карда шавад, ки бо ягон мушкилоти ҷиддӣ дучор нашавад. Ба шумо лозим аст, ки бо иҷрои ҳама корҳои марбута пешакӣ омодагӣ гиред. Он гоҳ шумо муваффақ хоҳед шуд ва шумо метавонед бо шартҳои баробар бо қариб ҳама рақибон рақобат кунед, ҳатто рақибони ҷиддӣ ва сарватманд. Раванди муошират бо франшизаи ивазкунандаи шиша масъулиятҳои мушаххас дорад. Илова ба риояи қоидаҳо ва стандартҳо, инчунин зарурати возеҳ фаҳмидани он аст, ки шумо бояд як қисми даромади худро тарҳ кунед. Ин ду намуди пардохт мебошанд, ки ҳар кадоми онҳо ба таври худ ҳисоб карда мешаванд.

Франчайзинги истеҳсоли шиша як лоиҳаи тиҷоратие мебошад, ки ҳангоми иҷрои он шумо бояд аниқ фаҳмед, ки риояи қоидаҳо ва қоидаҳо зарур аст. Ҳангоми иҷрои франшиза, шумо шахси масъул ҳастед. Франчайзер ҳар моҳ аз шумо ҳисобот ва тарҳҳоро интизор аст. Ғайр аз он, шумо бояд стандартҳо ва қоидаҳоро қатъиян риоя кунед. Агар шумо қоидаҳоро қатъиян риоя кунед, муваффақияти муваффақият хеле зуд ба даст меояд. Шумо метавонед ба осонӣ бо амалиётҳои истеҳсолии ҳама гуна формат мубориза баред.

Ҳангоми кор бо франшизаи истеҳсоли шиша, шумо метавонед ба гирифтани технология ва таҷҳизот умедвор бошед. Дар омади гап, ноу-хау ва бренди дараҷаи олӣ дар ихтиёри шумо ҳастанд. Танҳо бо истифода аз ин ҳама, ба сатҳи нави касбият расидан, аз ҳамаи рақибони асосӣ пеш гузаштан имконпазир аст. Агар шумо бо истеҳсол ва фурӯши шиша машғул бошед, пас франшиза ба шумо барои дуруст сохтани раванди истеҳсоли он кумак мекунад. Он имкони назарраси ба даст овардани бартарии рақобатиро зиёд мекунад. Он бояд то ҳадди имкон истифода шавад. Фаъолиятҳои худро самаранок ва моҳирона иҷро кунед ва аз хатогиҳои нақша канорагирӣ кунед.

Агар шумо тиҷорати шиша бошед, шумо бояд ба франчайзинг диққати махсус диҳед. Сатҳи сифати мол бояд ба намунаҳои аз ҷониби франчайзер таҳия ва фурӯхташуда мувофиқ бошад. Ҳангоми муошират бо рақибон, франшизаи шишагии шумо метавонад зери шубҳа гузошта шавад. Барои пешгирии ин ҳодиса омодагии дуруст ва пешакӣ лозим аст. Ҳама корҳои мувофиқи дафтарро иҷро кунед, шумо ҳамеша муваффақ хоҳед шуд. Шумо метавонед ҳама гуна дасисаҳои рақибони худро мағлуб кунед. Иҷрои франшизаи шишагӣ инчунин метавонад бо мушкилоти мақомоти давлатӣ ба вуҷуд ояд.

Барои рафъи чунин вазъият қонунро аниқ донистан лозим аст. Албатта, ба шумо лозим аст, ки на танҳо қонунҳоро донед, балки онҳоро ҳамчун як қисми татбиқи франшизаи истеҳсоли шиша риоя кунед. Он гоҳ ба шумо ҳеҷ даъвое нест. Он иҷрои мунтазами амалиётҳои офисиро таъмин мекунад. Франчайзинги истеҳсоли шишаро дар сатҳи баланди касбӣ татбиқ кунед ва он гоҳ корҳо барои шумо боло мераванд. Танҳо ҳангоми муошират бо франшиза шумо таҷрибаи арзишманд, технологияи дараҷаи олӣ ва бисёр чизҳои муфид мегиред. Агар шумо метавонед ҳамаи инро татбиқ кунед, пас шумо бешубҳа шукуфо хоҳед буд.