Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинг барои намоиши ситораҳо бо пешниҳоди намоиши осмони пурситора талабот дорад ва зуд пардохт мекунад, ки ба фоидаи зуд таъсир мерасонад. Барои шинос шудан бо пешниҳодҳо дар бозори франшиза, шумо бояд ба каталог муроҷиат кунед, ки дорои ассортиментҳои зиёди франшизаҳо барои ҳар завқ ва диапазони нарх мебошад. Франчайзинг як имконияти беҳамто барои як тоҷири нав аст, ки тиҷорати худро оғоз кунад, хусусан агар дар идоракунӣ, ташкил ва назорат ғояҳо ё таҷрибаи кам дошта бошанд. Ҳангоми харидани франшиза бо нархи хеле олӣ, франчайзи маслиҳат, базаи ҷамъшудаи муштариён, маслиҳатҳои идоракунӣ, сирри ширкати худ ва ғайра мегирад. Франчайзингҳо аз рӯи нарх ва шароит фарқ мекунанд, метавонанд аз рӯи давомнокии кор дар бозор фарқ кунанд. франчайзи метавонад ҳамаи маълумот, давраи баргардонидани он, арзиши умумӣ, инчунин номи нуқтаҳои минтақаи мушаххасро таҳлил кунад.

Шумо метавонед як сайти умумиро нигоҳ доред, ки бо тамоми шунавандагони мақсаднок бароҳат кор кунед. Илова бар ин, франчайзер ҳамеша дар тамос хоҳад буд, бо франчайзи худ машварат кунад, то муваффақияти ҳадди аксарро бо дарназардошти кори муштарак, оид ба васеъ ва афзун кардани мизоҷон, даромад ба даст орад. Франчайзер ӯҳдадор аст, ки ба шарик маълумоти мукаммал диҳад, ба ҳама кушодани нуқтаҳои нав сафар кунад ва инчунин эътибори барҷаста диҳад. Аммо, мутахассисони мо дар каталоги франчайзингҳо низ дар тамос хоҳанд буд, дар машварат, таҳлил, маслиҳат оид ба таблиғ, рафтан ба гуфтушунид, то дастгирии ҳуқуқӣ кумак мекунанд. Инчунин дар бораи ҳаққи яквақта, ки кафолат аст ва пеш аз интиқоли иттилоот ва ҳуқуқ ҳангоми имзои шартнома пардохт мешавад, хотиррасон кардан бамаврид аст. Барномаҳои намоиши ситораҳо на танҳо муштариён, балки кормандонро низ шод хоҳанд кард. Дар мағозаи франшизӣ шумо метавонед шаҳр, деҳа интихоб кунед, талаботро таҳлил кунед.

Маълумот мунтазам нав карда мешавад. Бо тамос бо мо, шумо бинобар трафики SEO тамошои иловагӣ хоҳед гирифт. Тарҳрезӣ ва нозукиҳои дигар бо франчайзер муҳокима карда мешаванд, ки ба рӯйхати масъулиятҳо дохил карда шудааст.

Барои гирифтани маълумоти бештар, барои машварат бо мутахассисон, шумо метавонед бо рақамҳои алоқаҳои мушаххас тамос гиред. Дар каталоги франчайзингҳо шумо метавонед бо баррасиҳои мизоҷони мо, нарх ва рейтинг шинос шавед. Мо пешакӣ барои таваҷҷӯҳатон ташаккур мегӯем ва интизори ҳамкории самаранок дар тӯли солҳои зиёд ҳастем. Вақти худро беҳуда сарф накунед ва барои гирифтани франшиза бо мо тамос гиред.