Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинг барои клуби картинг як лоиҳаи ояндадори тиҷоратист, ки онро бидуни мушкил амалӣ кардан лозим аст, шумо бояд ҳамаҷониба омодагӣ гиред. Аввалан, барои дуруст кор кардани франшизаи шумо, шумо бояд таҳлили свот гузаронед. Бо кӯмаки он, шумо метавонед аниқ муайян кунед, ки кадом таҳдидҳо метавонанд ба миён оянд ва барои бартараф кардани онҳо кадом имкониятҳо мавҷуданд. Инчунин, ҷиҳатҳои қавӣ ва заифи франшизаи карт дар рӯи худ хоҳанд буд, яъне шумо метавонед ин маълумотро барои муваффақ шудан истифода баред. Клуби шумо ба беҳтарин картҳо ниёз дорад, аз ин рӯ бо соҳиби франшиза тамос гиред, то онҳоро аз куҷо дастрас кунед. Ӯ метавонад онҳоро худаш бо нархи арзон таъмин кунад ё ба ӯ лозим меояд, ки онҳоро мустақилона харад.

Ҳама чиз аз ҳуқуқи ҳуқуқи ҳуҷҷати ҳуқуқӣ вобаста аст, ки дар он шумо ҳуқуқ ва ӯҳдадориҳои худро ба қайд гирифтаед. Агар шумо ба як клуби франчайзинг таваҷҷӯҳ дошта бошед ва мехоҳед дар доираи он картинг, ё дурусттараш, хидматҳоро дар майдони худ амалӣ кунед, пас шумо бояд аудиторияи мақсаднокро дақиқ муайян кунед. Инҳо метавонанд ҷавонон ва кӯдаконе бошанд, ки ба ин намуди хидмат манфиатдоранд. Ин маълумот инчунин дар таблиғ кӯмак хоҳад кард.

Франчайзинг ҷуз ин як имконияти амалӣ кардани фаъолиятҳо пас аз лоиҳаи тиҷорати муваффақ нест, ки қоидаҳои он ба шумо пешкаш карда мешаванд. Франчайзинги карт-карт саҳмҳои гуногунро талаб мекунад. Аввалинашон тарҳҳои якдафъаина мебошанд, ки дар марҳилаи ибтидоии ҳамкорӣ амалӣ карда мешаванд. Ғайр аз он, ҳангоми кор бо франшизаи клуби картинг, шумо инчунин вазифадоред, ки ҳаққи моҳона пардохт кунед. Ҳадди ақал ду қисм ҳармоҳа пешкаш карда мешавад, то франчайзер метавонад фаъолияти тиҷоратии худро идома диҳад. Қисми аввали франшизаи клуби картинг роялти мебошад.

Ҳаҷми он метавонад аз 2 то 6% бошад - ин маблағ вобаста ба кадом намуди гардиш ё даромади шумо ҳисоб карда мешавад. Ғайр аз он, агар шумо франшизаро барои клуби карт-карт фурӯшед, ҳаққи таблиғ аз 1 то 3% низ дода мешавад. Ин як қоидаи маъмул аст ва ҳеҷ чизи махсусе надорад. Ва танҳо ҳангоми иҷрои чунин лоиҳаи тиҷоратӣ онҳо бояд риоя шаванд. Қонунҳои маҳаллиро омӯзед, то шумо ҳангоми иҷрои нақшаи тиҷорати худ тасодуфан онҳоро вайрон накунед.