Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинг барои клуби робототехникӣ як лоиҳаи тиҷорати муосир аст, ки дар он шумо бояд ҳам имкониятҳо ва ҳам хатарҳоеро, ки ба ташкилоти шумо таҳдид мекунанд, дар хотир доред. Ҳангоми кор дар франшиза, шумо дар назди шарики тиҷорати худ ӯҳдадориҳои муайян доред. Аввалан, шумо бояд ҳамаи ӯҳдадориҳоеро, ки ба тарҳи берунии лоиҳа бовар кардаед, иҷро кунед. Илова бар ин, франшиза барои клуб метавонад дигар шартҳоро пешбинӣ кунад, масалан ӯҳдадории хариди баъзе намудҳои инвентаризатсия ё технологияҳои иттилоотӣ. Аммо ин бо рӯйхати ӯҳдадориҳои шумо ҳангоми татбиқи франшиза барои клуби робототехника хотима намеёбад. Масалан, шумо саҳмияҳои ҳармоҳа месупоред, ки ҳаҷми он метавонад фарқ кунад, аммо дар маҷмӯъ, дар давоми моҳи даромад аз 9% -и даромад зиёд набошад.

Қоидаҳоро риоя кунед ва қоидаҳоро риоя кунед, пас шумо муваффақ хоҳед шуд. Оптимизатсияи анборҳои нигаҳдорӣ, ҷойгиркунии захираҳо ба онҳо оптималӣ ва босалоҳият имконпазир хоҳад буд. Ин имкон медиҳад, ки ҳамаи вазифаҳои таъхирнопазир зуд ҳал карда шуда, хароҷот кам карда шавад.

Ноил шудан ба самараи кумулятивӣ ҳангоми амалӣ намудани франшиза барои клуби робототехника таъмин карда мешавад, зеро шумо метавонед ҳаҷми даромадҳоро ба таври назаррас афзоиш диҳед ва қисми хароҷоти буҷетро кам кунед. Қоидаҳои иёлатеро, ки шумо тиҷорат мекунед, риоя кунед. Ин шуморо аз пардохти минбаъдаи ҷарима ва ҳамкорӣ бо ҳама таҳримҳо озод мекунад. Клуби шумо бояд барои пардохти франшиза беҳтарин бошад. Дар ниҳоят, вай вазифадор аст, ки ба шумо ҳадди ақал 10% бештар даромад диҳад, назар ба оне, ки шумо мустақилона кор кардаед. Дар ниҳоят, шумо дар назди франчайзер барои пардохти ҳаққи моҳона ӯҳдадориҳои муайян доред.

Клуби франшизии шумо бояд ба қадри имкон самаранок фаъолият кунад ва робототехника бояд дар сатҳи олӣ бошад. Ин барои пешвои бозор шудан имконият фароҳам меорад. Робототехникаро дар дохили клуби франшизии худ назорат кунед ва пас шумо тамоми имкониятҳоро барои ба даст овардани муваффақиятҳои назаррас дар муқовимати рақобатӣ доред. Иҷрои тамғаи молии маъруф ягона фоида ҳангоми татбиқи франшиза нест. Клуби робототехникии шумо беҳтарин объекти фаъолияти соҳибкорӣ хоҳад буд, зеро шумо метавонед дар доираи он ҳамаи он дастовардҳоеро, ки аллакай дар ихтиёри франчайзер буданд, амалӣ кунед.