Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинг барои клуби сайёҳӣ як лоиҳаи тиҷорати хеле ҷолиб ва аслист. Барои роҳ надодан ба мушкилот дар татбиқи он, нармафзори баландсифатро истифода баред, ки шумо метавонед аз франчайзер дастрас кунед. Агар чунин вариант вуҷуд надошта бошад, шумо бояд дар бораи он фикр кунед, ки оё шумо бояд бо ин тамғаи тиҷоратӣ робитаро идома диҳед. Албатта, набудани нармафзори хусусӣ ҳангоми амалисозии франшиза барои клуби сайёҳӣ сабаби рад кардани ҳамкорӣ нест. Дар ниҳоят, ин як фаъолияти хеле мушаххасест, ки мустақиман бо компютерҳо ва автоматикунонии онҳо алоқаманд нест. Кор дар франшиза, чизи асосӣ дар он аст, ки шумо вуруди доимии муштариён доред.

Барои хидмат ба онҳо, шумо бояд намуди дурусти асбобҳоро истифода баред. Шумо эҳтимол онро аз намояндаи франшиза барои клубе, ки бо он муошират мекунед, мегиред. Дар баробари китоби тиҷорӣ, ҳуқуқ ба амалисозии фаъолият аз номи бренди маъруф ва хароҷот, шумо инчунин метавонед ба тамғаи бинои худ такя кунед. Барои ин кор, шумо бояд аз франчайзер рамзҳои тарроҳиро гиред. Албатта, агар шумо ҳаққи лозимаро пардохт кунед, ба шумо ҳама маълумоти зарурӣ дар формати ҷорӣ дода мешавад.

Агар шумо хоҳед, ки клуберо роҳандозӣ кунед, ки ба мусофирон як навъ хидмат расонад, пас франшиза як варианти хуб барои пешбурд аст. Он ба шумо имкон медиҳад, ки лоиҳаи тиҷоратиро ба осонӣ эҷод кунед, ки қариб як нусхаи дақиқи асл бошад. Албатта, ҳангоми фурӯши франшиза мулоҳизаҳои маҳаллӣ бояд ба назар гирифта шаванд. Клуби шумо ба вуруди доимии муштариён, ки сайёҳон ҳастанд, ниёз дорад. Барои ҷалби онҳо, таблиғи мақсаднокро оғоз кунед ва инчунин тавассути дигар каналҳо таблиғ кунед. Он метавонад на танҳо як шабакаи иҷтимоӣ, балки инчунин васоити ахбори омма, телевизион ва дигар каналҳо барои пешбурди фаъолияти таблиғотӣ бошад.

Франчайзинги клуби сайёҳӣ бояд оптимизатсия карда шавад ва то ҳадди имкон самаранок фаъолият кунад. Ин ягона роҳест, ки шумо метавонед ба натиҷаҳои назаррас ноил шавед ва дар муқовимати рақобатӣ бо холҳои харобиовар барои рақибони худ ғолиб оед.