Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинги офисӣ имкон медиҳад, ки бидуни саъю кӯшиши иловагӣ пул гирад. Чаро пешбурди тиҷорат аз рӯи франшиза аз оғоз кардани тиҷорат аз сифр фоидаовартар аст? Агар шумо як соҳибкори навкор бошед ва соҳиби як тиҷорати калон шудан хоҳед, пас ба назар гирифтани сармоягузории назарраси захираҳои молиявӣ на танҳо барои ифтитоҳи аввал, балки барои пешбурди хизматрасониҳои электронӣ ва мол ба бозор зарур аст. Бо франшиза, корҳо хеле осонтаранд. Ҳеҷ зарурате барои сармоягузорӣ ба таблиғ нест, роҳҳои таблиғи минбаъдаи бренди худро пайдо кардан лозим нест, ба даст овардани мизоҷон ва муқобили рақибон, ки дар ҳама соҳаҳои фаъолият фаровон ҳастанд, лозим нест. Дар офис шумо метавонед маслиҳат, кӯмаки ҳуқуқӣ, хадамоти аутсорсинги муҳосибӣ, лоиҳаҳои гуногуни сохтмон, иҷора ва ғайраҳоро пешниҳод кунед. Франчайзингҳои зиёде мавҷуданд, хусусан франшизаи офисӣ, ба шумо лозим аст, ки ба каталог равед ва пешниҳоди арзанда пайдо кунед ба ҷайбатон ва ҷони шумо.

Ғайр аз он, дар каталоги франшиза, шумо метавонед пешниҳодҳои мавҷударо таҳлил кунед, бо маъмултарин шинос шавед, маълумоти интихобшудаи франшизаро бинед, чанд сол дар бозор буд, фурӯши франшизаи аввал, мавҷудият филиалҳо дар як минтақаи мушаххас, ҳаҷми даромади моҳона. Ғайр аз он, бо мутахассисон машварат кардан, таҳлил ва нишон додани маълумот дар бораи пардохти ибтидоӣ, маълумот дар бораи пардохти яквақта, маълумот дар бораи даромад, хароҷот ва давраи баргардонидани ҳама хароҷот дастрас аст. Барои офис франшиза инчунин бо нархҳои паст, миёна ва баланд дастрас аст. Ҳангоми харидани франшиза, ба дастгирии доимии франчайзер боварӣ ҳосил кунед. Бо тамос бо феҳристи франчайзинг шумо метавонед маслиҳатҳои доимӣ аз мутахассисон, ташрифҳо ба вохӯриҳо ва гуфтушунидҳо, инчунин дастгирии пурраи ҳуқуқии ҳуҷҷатҳоро гиред. Маълумот мунтазам нав карда мешавад. Ҳамин тариқ, мағоза баррасиҳои муштариён дорад, ки метавонанд дар қабули қарори минбаъда дар бораи хариди франшиза кумак кунанд.

Пардохти якдафъаина ҳангоми имзои шартнома ва пеш аз гузаштани ҳуқуқи пурраи франшизаи офисӣ анҷом дода мешавад. Ҳангоми тамос бо директория, шумо метавонед мустақилона бо ҳама пешниҳодҳо шинос шавед. Инчунин, шумо метавонед системаи ҷустуҷӯиро барои зуд ба даст овардани маълумоти лозима истифода баред. Барои гирифтани ҷавоб ба саволҳои иловагӣ, шумо бояд ба мутахассисони мо муроҷиат кунед. Мо шодем, ки шуморо дар байни мизоҷони худ мебинем ва интизори муносибатҳои самаранок барои солҳои зиёд хоҳем буд.