Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи хидматрасонии маркази таъмирӣ як лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки дар амал татбиқ намудани он шумо бояд ҳама чизро дар низомномаи шартномаи байни шумо ва франчайзер пешбинишуда риоя кунед. Кор бо консессияи франчайзӣ ба шумо лозим аст, ки корҳои офисиро ба таври комил пеш баред, то муштариён ягон савол ё шикоят надошта бошанд. Консессияи хидматрасонӣ бояд тавре амалӣ карда шавад, ки даромади баланд ба даст орад. Охир, ҳама чиз аз он вобаста аст. Ғайр аз ин, ҳангоми татбиқи консессияи маркази хидматрасонӣ, ба франчайзер саҳм гузоштан лозим аст. Ин як таҷрибаи маъмулист, ки ҳангоми ҳамкорӣ бо ҳама гуна консессияи тиҷорӣ амалӣ карда мешавад.

Маркази хидматрасонӣ, ки таъмирро тибқи консессияи тиҷорӣ роҳбарӣ мекунад, истисно нест. Инчунин ба шумо лозим аст, ки қоидаҳоеро, ки ба таври муфассал навишта шудаанд, ба таври қатъӣ риоя кунед. Ин ба шумо имконият медиҳад, ки созишномаҳоро вайрон накунед, бинобар ин, шумо тамоми имкони ба даст овардани муваффақиятро доред. Ҳангоми кор бо салоҳияти маркази нигоҳубини таъмир, шумо инчунин бояд дар хотир доред, ки шумо дистрибютери истисноӣ ҳастед. Аз ин рӯ, шумо метавонед дар вақти дилхоҳ барои иҷрои босифати амалиёти офис санҷида шавед. Ин метавонад як комиссияи расмӣ ё ба истилоҳ харидори пурасрор бошад. Агар шумо бо таъмир машғул бошед ва мехоҳед, ки барои тиҷорат маркази хидматрасонӣ кушоед, пас шумо бояд варианти беҳтаринро интихоб кунед.

Беҳтар аст ба сайтҳои махсус тамос гиред, ки дар онҳо намудҳои гуногуни тамғаҳои молӣ барои фурӯш пешниҳод карда мешаванд. Кор бо беҳтарин таъмир консессияи марказиро нигоҳ медорад, то соҳибкори рақобатпазир ва муваффақ гардад. Бо иҷрои ин лоиҳаи тиҷорӣ, шумо тамоми имкониятҳоро барои ба даст овардани натиҷаҳои назаррас ва муваффақият дар озмун доред. Агар шумо бо консессияи маркази хизматрасонии таъмир машғул бошед, пас ба шумо лозим аст, ки қоидаҳоро риоя кунед ва аз хатогиҳои ҷиддӣ роҳ надиҳед. Татбиқи лоиҳаи тиҷорӣ самаранок ва сареъ анҷом дода мешавад, агар шумо либосҳои либос ва рамзи тарроҳии намояндаи брендро риоя кунед. Ҳаргуна маврид ҷойгоҳе дорад. Дар чунин ҳолатҳо, хеле муҳим аст, ки шумо то чӣ андоза бо масъулият ба интихоби барномаҳо, сахтафзорҳо, кормандон, таҷҳизот ва албатта таҳияи компютер барои назорати муваффақ аз болои ширкати дӯстдоштаатон наздик мешавед.

Чунин як фурсати гувороеро, ки танҳо дар як ҳазор сол метавонад як маротиба афтад, аз даст надиҳед ва ба сайти расмии ваколатдори мо ва экипажи боэътимоди мо муроҷиат кунед.