Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Дар сурати дуруст амалӣ шудан, консессияи ҳавз бенуқсон кор мекунад. Франчайзинг чизе беш аз татбиқи лоиҳаест аз номи брендиест, ки тақрибан дар тамоми ҷаҳон машҳур аст. Бо мақсади таъмин намудани ҷараёни доимӣ ва адонашавандаи муштариён консессияи мувофиқро интихоб кунед. Агар шумо ба ҳавз ва кушодани он манфиатдор бошед, пас шумо метавонед ба франшизаҳои дар бозор пешниҳодшуда аз наздик назар андозед. Барои интихоби беҳтарин, каталогҳо, дӯконҳо ё ярмаркаҳои франчайзӣ ном доранд. Онҳоро дар Интернет пайдо кардан мумкин аст ва беҳтарин консессияи ҳавзро аз рӯи маҷмӯи параметрҳое интихоб кардан мумкин аст, ки шумо мустақилона таҳсил карда метавонед.

Инчунин, шумо бояд бевосита ба намояндагони бренд тамос гиред, то санаи гуфтушунидро таъин кунед. Дар ҷараёни гуфтушунидҳо шароити ҳамкорӣ беҳтар карда шуда, баъзе афзалиятҳо ба даст оварда мешаванд ва дар маҷмӯъ, созиши ниҳоӣ ба даст оварда мешавад. Консессияи ҳавзи лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки дар он шумо бояд дар хотир дошта бошед, ки шумо бояд нисбат ба як соҳибкори муқаррарӣ каме бештар ба даст оред. Дар ниҳоят, ҳамаи одамоне, ки аз номи бренди худ амал мекунанд, ба франчайзер ҳеҷ гуна хироҷ пардохт кардан лозим нестанд. Аммо, шумо ҳангоми иҷрои консессияи ҳавз ӯҳдадориҳои муайян доред.

Ҳангоми татбиқи консессияи ҳавзи, ӯҳдадориҳои муайян на танҳо саҳмгузорӣ ба намояндагони ширкати шарик мебошанд. Инчунин шумо эҳтимолан ӯҳдадор мешавед, ки аз франчайзер баъзе молҳо, ашёи хом ё хидматҳоро харед. Ин як таҷрибаи маъмул аст ва чизе ҷуз пардохти шумо барои имкони татбиқи консессияи ҳавз нест. Баъд аз ҳама, шумо на танҳо дар ихтиёри худ бренди муассир ва маъмулро ба даст меоред. Ҳангоми татбиқи консессияи ҳавзи, шумо метавонед инчунин ба кӯмаки техникии франчайзер умед бандед. Аммо ин бо манфиатҳои ҳамкорӣ бо консессияи хотима намеёбад.

Шумо метавонед ҳавзро мувофиқи рамзҳои тарроҳии дар кишваре, ки бренд аз он қабул шудааст, оро диҳед. Консессияи ҳавзи ба шумо ҳатто имконият медиҳад, ки одамони дар дохили ширкат коршударо тибқи рамзи аслии либос пӯшонед. Либосро бевосита аз намояндагони бренд гирифтан мумкин аст ё бо истифода аз қолибҳои пешниҳодшуда мустақилона дӯхтан мумкин аст. Консессияи ҳавзи на танҳо намуди ба шакли аслӣ шабеҳро хоҳад дошт. Шумо инчунин метавонед дохиларо мувофиқи нақшҳои беназир созед.