Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франшизаи барии варзиш як навъ фаъолиятест, ки дар он шумо бояд зарурияти иҷрои ӯҳдадориҳо дар назди франчайзерро дар хотир доред. Умуман, ҳангоми фурӯши франчайзинг, шумо бояд дар марҳилаи аввал саҳмҳои гуногун гузоред. Консессияи варзишӣ аз шумо талаб мекунад, ки барои таблиғи лоиҳаи тиҷорӣ ва инчунин тарҳ аз якбора маблағгузорӣ кунед. Ҳаҷми он аз 9 то 11% ҳаҷми сармоягузории пешбинишударо ташкил медиҳад. Консессияи бари варзишӣ ин лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки ба фурӯши машрубот алоқаманд аст. Аз ин рӯ, бояд чунин фактро ба назар гирифт, ки дар иёлотҳои мухталиф барои чунин савдо маҳдудиятҳои гуногун мавҷуданд.

Барои ба ҳолати душвор дучор нашудан, ҳангоми татбиқи консессияи клуби фитнес, шумо бояд возеҳ фаҳмед, ки шумо бояд қонунҳоро риоя кунед ва бо ин имкон диҳед, ки ба вазъияти душвор дучор нашавед.

Бо касби бари варзиш кор карда, варианте, ки ба шумо бештар мувофиқ аст, интихоб кунед. Дар Интернет имконоти зиёде мавҷуданд, бинобар ин, шумо метавонед бо франчайзер хариду фурӯш кунед ва аз бренди мушаххас шароити беҳтарин ба даст оред. Бо салоҳияти варзиши сабук самаранок ва пурмаҳсул кор кунед, пас ҳеҷ кас аз шумо шикоят нахоҳад кард. Ҳатто агар аз давлат ё франчайзер ба шумо комиссия ояд, шумо метавонед ҷавоби асоснок диҳед ва ба вазъияти душвор дучор нашавед. Франшизаи хуби бари варзиш ин шонси шумо барои ба даст овардани сатҳи баланди даромаднокӣ ва дар айни замон, пардохти амалиёти бренди маъруф мебошад. Баъд аз ҳама, шумо ҳар моҳ 2 намуди пардохтҳои франчизиро пардохт мекунед.

Пардохти аввал дар татбиқи тиҷорати бари варзишӣ роялти мебошад. Он то 7% даромадро ташкил медиҳад. Ғайр аз он, шумо инчунин бояд ҳаққи таблиғро ба назар гиред, ки метавонад аз 1 то 3% фарқ кунад.