Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинг барои клуби варзишӣ як лоиҳаи тиҷоратист, ки онро амалӣ кардан лозим аст, ки шумо бояд возеҳ фаҳмед, ки шумо на танҳо аз франчайзер мукофотҳои гуногун мегиред, балки якчанд ӯҳдадориҳои муайянро ба дӯш доред. Аввалан, шумо бояд саҳми яквақта гузоред ва ин пул бояд ҳатто пеш аз оғози лоиҳаи бизнес интиқол дода шавад. Илова бар ин, ҳангоми татбиқи ин гуна франшиза, шумо бояд далели тағирнопазирро дар назар дошта бошед, ки шумо бояд аз ҷиҳати сифат ба лоиҳаи тиҷоратие, ки нусхабардорӣ мекунед, пурра риоя кунед. Ҳангоми кор бо франшиза барои иншооти варзишӣ, шумо инчунин бояд дарк кунед, ки шумо вазифадоред биноҳоро мувофиқи коди тарроҳӣ ба тартиб оред. Ғайр аз он, коди либоси кормандон барои кормандони шумо бениҳоят муҳим аст. Ба шумо лозим аст, ки онҳоро тавре ки дар ватани франшиза барои клуби варзишӣ пӯшед.

Ин мутобиқати пурраи беруниро таъмин хоҳад кард. Аммо, ин кофӣ нест, инчунин зарур аст, ки мундариҷаи ботиниро бо асли аслӣ ба ҳолати якхела расонем. Барои ин ба шумо китоби корӣ ва дигар маҷмӯаҳои иттилоот аз франчайзер лозим аст. Ӯ онҳоро пас аз бастани шартнома ва пардохти ҳаққи аввала ба шумо медиҳад.

Агар шумо тасмим гиред, ки клуби варзиширо бо франшиза оғоз кунед, пас шумо бояд дар харитаи шаҳр ҷои мувофиқро интихоб кунед. Шояд франчайзер ба шумо бигӯяд, ки ин амали рӯҳониро чӣ тавр анҷом диҳед. Албатта, хусусиятҳои минтақавиро бодиққат омӯхтан лозим аст, то интихоби макон беҳтарин бошад. Клуби варзишии франшизӣ бо қобилияти ҷалби шумораи зиёди истеъмолкунандагон дар оғози лоиҳа тавсиф мешавад. Ин ба туфайли истисмори тамғаи молии машҳури ҷаҳон рӯй хоҳад дод. Илова бар ин, шумо бояд як намуди муассири маъракаи таблиғотро амалӣ кунед.

Барои насб кардани он дар доираи франшиза барои клуби варзишӣ, шумо ҳама маълумоти зарурии навъи ҳозираро мегиред. Автоматикунонии равандҳои бизнес ва рақибони рақобатпазиртарин шавед, ки ширкати шуморо ба сатҳи нави касбият мебарад. Франчайзинги клуби варзишии хуб фаъолиятшуда бахшҳои гуногуни нархҳоро фаро мегирад. Ин хеле амалӣ аст ва инчунин муваффақияти дарозмуддати шуморо таъмин хоҳад кард. Ба таври эмпирикӣ муайян кунед, ки чанд нафар аз хидматҳои клуби варзишии мо истифода мебаранд, то татбиқи франшизаро то ҳадди имкон қулай гардонанд. Ин ба шумо тасаввурот медиҳад, ки чӣ тавр истеъмолкунандагонро дар биноҳои мавҷуда дуруст тақсим кардан мумкин аст.