Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи таъмири балконҳо як фаъолияти нисбатан мушаххас мебошад, ки ҳангоми иҷрои он шумо бояд ӯҳдадориҳои худро дар назди франчайзер ба хубӣ дарк кунед. Дар ҳақиқат, ҳангоми кор бо франчайзинг, шумо талаб кардед, ки аз 9 то 11% дар марҳилаи ибтидоии ҳамкорӣ ҳамчун саҳми яквақта ҷудо кунед. Ин порчаи ба истилоҳ фарбеҳ чизе беш аз пардохти аввалия дар ҳуҷҷатҳост, агар шумо бо ҳамоҳангӣ бо консессия кор кунед. Консессияи навсозии балконҳо, ба монанди дигар намудҳои фаъолият, хусусиятҳои худро доранд. Аз ин рӯ, ба шумо лозим аст, ки ҳамаро биомӯзед ва дар бораи коре қарор қабул кунед. Таъмир ва барқароркунии балконҳо барои шумо дорои технологияи дараҷаи олӣ, ноу-хауи ҷолиб ва дигар микросхемаҳое мебошанд, ки шумо онҳоро танҳо тавассути тамос бо намояндагони бренд дастрас карда метавонед.

Балконҳо ва таъмири онҳо ҳангоми баррасии ҳамоҳанг бо намояндаи салоҳиятдор таваҷҷӯҳи зарурӣ ба назар мерасанд. Вай омода аст, ки таҷрибаи худро бо пардохти музди моҳонаи хеле хоксорона бо шумо мубодила кунад.

Пардохти консессияи тиҷорӣ танҳо як насби моҳона нест. Ҳангоми таъмири балкон, шумо инчунин дигар амалиётҳои офисиро анҷом медиҳед, ки бо як қатор ӯҳдадориҳо алоқаманданд. Аввалан, аз шумо талаб карда мешавад, ки барои франчайзер баъзе ҷузъҳо ва маводҳоро харед, то ки бо шумо ҳамкорӣ кунанд. Шумо онҳоро дар ҷараёни амалиёти таъмир истифода мебаред. Кор бо консессияи равоқӣ як лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки бояд қатъиян риоя карда шуда, қоидаҳои бехатарӣ иҷро карда шавад. Шумо набояд ба ҳеҷ ваҷҳ ба саломатӣ ва ҳаёти кормандони худ хатар эҷод кунед.

Бинобар ин, агар шумо дар бораи имтиёзи барқарорсозии айвон кор карда истодаед, шумо бояд дар бораи суғуртаи касбӣ фикр кунед. Албатта, намояндаи франчайзинг ба шумо асбобҳои заруриро фароҳам меорад, то ҳангоми таъмири ягон балкон садамае рух надиҳад.