Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи мағозаи батареяҳо лоиҳаи хеле умедбахш аст, ки дар сурати дуруст таҳия шуданаш, даромади хеле баланд оварда метавонад. Соҳибкоре, ки қарор аст бо ин намуди консессияи тиҷорӣ тасмим гирад, ӯҳдадориҳои маҷозӣ мегирад. Аввалан, консессияи мағозаи батарея бояд бо роҳи интиқол додани ҳармоҳа ба суратҳисобҳои франчайзер пардохта шавад. Дуюм, инчунин шумо метавонед барои хариди саҳмияҳои муайян дар ҷойҳои муайян ба шумо масъулият таъин кунед. Агар шумо хоҳед, ки бо мағозаи батареяҳо барои консессияи корӣ кор кунед, пас шумо бояд дар оғози лоиҳа қарори дурусти идоракуниро қабул кунед. Барои ин, таҳлили свот кумак хоҳад кард, ки ба шумо имкон медиҳад, ки дақиқ муайян намоед, ки чӣ гуна мусбат ва манфӣ аз ин фаъолият бармеояд.

Дӯкони батареяи франчайзингӣ бо хидмати баландсифат ва доираи хеле васеи маҳсулот тавсиф мешавад. Намуди маҳсулот бояд бартарии шумо нисбат ба рақибонатон бошад, бинобар ин, бо франчайзер ин масъаларо муҳокима кунед. Вай метавонад шуморо бо тамоми маҳсулоти барои фурӯш зарурӣ таъмин кунад.

Консессияи хуби тарроҳии мағозаи батарея ба шумо он қадар даромад меорад, ки шумо метавонед онро ба осонӣ бо намояндагони бренд тақсим кунед. Аввалан, ин саҳми яквақта дар марҳилаи аввал мебошад. Дуввум, ҳар моҳ тақрибан ду қисм тақсим карда мешавад. Аввалин роялти ва қисми дуюм дар консессияи дӯкони батарея роялти ҷаҳонии реклама номида мешавад. Франчайзер онро истифода мебарад, то маъруфияти бренд доимо афзоиш ёбад ва шумораи бештари истеъмолкунандагон барои ин намуди хидмат муроҷиат кунанд. Консессияи хуби тарроҳии мағозаи батарея метавонад ба осонӣ аз ҳама рақибони бозор бартарӣ дошта бошад.

Ин на танҳо аз он сабаб рух медиҳад, ки шумо ассортименти хуб доред ва имконият ҳаст, ки таҳти бренди бренди дараҷаи олӣ фаъолият кунед. Шумо инчунин кори дафтарро бо риояи қатъии маҷмӯи муқаррароти муассир танзим хоҳед кард. Франчайзер технологияро бо шумо мубодила мекунад; аз ин рӯ, тиҷорати шумо ҳеҷ гоҳ ба боло нахоҳад рафт.

Франчайзинг дар Кувайт як имкони татбиқи кушодани тиҷорат дар доираи системаи франчайзинг мебошад. Кувайт шумораи зиёди истеъмолкунандагони пулакӣ дорад, аз ин рӯ, франшиза метавонад ба шумо дар ба даст овардани маблағи хуб кумак кунад. Ҳангоми татбиқи франшиза, шумо бояд дар хотир доред, ки Кувайт маконест, ки дар он қонунҳои хеле қатъӣ қабул шудаанд. Ин давлат дини исломиро эътироф мекунад, аз ин рӯ, барои амалисозии фаъолияти франчайзинг баъзе маҳдудиятҳо ҷорӣ карда мешаванд. Масалан, фурӯши машрубот дар доираи франшиза ғайриимкон аст, ин ба бари тасма ё дигар муассисаи шабеҳ низ дахл дорад. Шумо бояд ҳама хатарҳо ва имконоте, ки ҳангоми татбиқи франшиза дар Кувайт ба миён меоянд, аниқ дарк кунед, пас шумо дертар мушкилот нахоҳед дошт ва шумо метавонед фаъолияти истеҳсолии худро бе талаф анҷом диҳед.

Ҳадди аққал, агар шумо дуруст омода шавед, талафот ва хароҷоти нолозимро пешгирӣ кардан мумкин аст. Албатта, зарур аст, ки маржаи муайяни амният барои қувваи рафънопазир ба вуҷуд ояд. Миқдори муайяни маблағҳо барои рафъи ҳолатҳои вазнин бояд ҳар вақт дар ихтиёри шумо бошад. Охир, шумо ҳеҷ гоҳ намедонед, ки қувваи форс -мажор кай ба вуҷуд меояд.

Ҳангоми амалисозии франшиза дар Кувайт, инчунин бояд дар хотир дошт, ки маҳсулоти хук низ дар ҳудуди ин иёлот аз маъруфияти баланд бархурдор нестанд. Баръакс, маҳсулоти гӯшти гов ё мурғ талабот ба даст хоҳанд овард, хусусан агар ин франшиза аз Аврупои Ғарбӣ ё шимоли Иёлоти Муттаҳида пайдо шавад. Франчайзинг як навъ фаъолиятест, ки аксар вақт бо мушкилот ва хатарҳо низ дучор меояд. Аммо, агар шумо франшиза харед, пас он ба шумо нисбат ба рақибоне, ки мустақилона кор мекунанд, шумораи зиёди афзалиятҳо медиҳад. Франчайзинг дар Кувайт як имкони амалӣ намудани корҳои офисӣ бо самаранокии ҳадди аксар ва ҳамзамон сарф кардани ҳадди ақали захираҳо мебошад. Онро оқилона татбиқ кунед, ба тафсилот диққат диҳед, омори расмиро омӯзед.

Он гоҳ шумо бешубҳа муваффақ хоҳед шуд ва шумо ҳамеша метавонед қарорҳои дурусти идоракуниро қабул кунед. Раванди кори офис тасҳеҳро талаб мекунад. Барои ин шумо тамоми қоидаҳои ҷорӣро дар ихтиёри худ хоҳед дошт. Аз онҳо бештар истифода баред ва он гоҳ муассисаи шумо бешубҳа дар дарозмуддат муваффақ хоҳад шуд. Истифодаи франшиза дар Кувайт як имкони амалисозии дафтарҳо дар макони нав аст. Агар шумо аллакай ба минтақаҳои дигар паҳн шуда бошед, шумо метавонед ба шаҳри Кувайт бодиққат назар кунед, зеро франшиза воситаи универсалӣест, ки ба шумо имкон медиҳад намояндагиҳои худро қариб дар ҳама ҷо кушояд.