Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинги хазинадор як лоиҳаи тиҷорати хеле умедбахш ва беназир аст. Барои он ки дар татбиқи он ба мушкилоти ҷиддӣ дучор нашавед, мувофиқи қоидаҳо, қоидаҳо ва қоидаҳо кор кунед. Ҳамаи онҳо дар китоби ба истилоҳ тиҷоратӣ тавсиф карда мешаванд. Ин маҷмӯи стандартҳои шахсии худ мебошад, ки тамоми амалиётҳои офисӣ ва алгоритмҳоро, ки бояд иҷро шаванд, тавсиф мекунад. Ҳангоми татбиқи франшиза, шумо бояд донед, ки он на танҳо аз хатарҳо, балки аз имконот пур аст. Барои истифодаи ҳама маводҳои иттилоотии дастрас ба манфиати тиҷорати худ, ҳуҷҷатҳоро бо сифат ва таваҷҷӯҳ ба тафсил анҷом диҳед.

Барои иҷрои дурусти вазифа шумо бояд амалҳои таҳлилиро анҷом диҳед. Ин таҳлили дақиқ, таҳлили фаъолиятҳои рақобатӣ ва дигар намудҳои фаъолият мебошад, ки ба шумо имкон медиҳад бифаҳмед, ки кадом хатарҳо ба шумо таҳдид мекунанд ва шумо дар муқовимати рақобатӣ чӣ бояд ба даст оред. Ҳангоми ҳамкорӣ бо кассири франшиза, шумо захираҳои молиявиро коркард хоҳед кард. Барои он ки ҳангоми иҷрои чунин як амалияи рӯҳонӣ хато накунед, шумо бояд асбобҳои автоматӣ дошта бошед. Ҳангоми татбиқи лоиҳаи тиҷоратӣ, возеҳ фаҳмед, ки шумо ҳам дар назди муштариён ва ҳам дар назди давлат масъул ҳастед. Ва агар шумо дар консессияи касса кор кунед, пас шумо низ бояд ба франчайзер гузориш диҳед. Ӯ интизор аст, ки шумо ҳама маълумоти дахлдорро мегиред ва онро мувофиқи хости худ истифода мебаред.

Кор бо франшизаи хазинадор як кори хеле серталаб аст. Он бояд бенуқсон анҷом дода шавад, аз ин рӯ ба шумо кормандони касбӣ лозим аст. Онҳоро мувофиқи стандартҳо ва талаботе, ки шумо метавонед аз франчайзер дастрас кунед, интихоб кунед. Барои ин шумо маҷмӯи саҳмияҳои гуногунро тарҳ мекунед. Аввалан, вақте ки шумо бо франшизаи кассир муошират мекунед, шумо ҳаққи яклухт пардохт мекунед. Ин маблағи пулест, ки ҳамчун фоизи сармоягузорие, ки шумо дар оғози тиҷорати худ мекунед, ҳисоб карда мешавад.

Ғайр аз он, ҳаққи роялти пешбинӣ шудааст. Илова ба роялти ва франшизаи сатҳи оддӣ, шумо инчунин ӯҳдадор мешавед, ки мукофоти ҳармоҳаи таблиғотро ба даст оред. Ин пул барои нигоҳ доштани маъруфияти бренд дар вазифаҳои баланд сарф мешавад. Ин корро дасти франчайзер анҷом медиҳад, ки ин пулро аз дистрибюторҳои худ мегирад. Франчайзинги кассавӣ метавонад бо истифода аз бренди машҳур ва муассир ба шумо барои расидан ба муштариёни бештар кумак кунад.