Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи мағозаи компютерӣ вазифаҳои мустақими худро самаранок иҷро мекунад, агар шумо ҳангоми амалисозӣ ба хатогиҳои ҷиддӣ роҳ надиҳед. Хатогиҳо аксар вақт аз ҷониби соҳибкорони бетаҷриба роҳ дода мешаванд. Барои роҳ надодан ба ин, ба шумо лозим аст, ки қоидаҳо ва қоидаҳои дар шартнома пешбинишударо дақиқ риоя кунед. Ҳангоми татбиқи консессияи худ, шумо инчунин бояд дар хотир дошта бошед, ки ин лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки онро ҳам бо имкониятҳо ва ҳам бо ирис пур кардан мумкин аст. Барои дуруст муайян кардан ва ба манфиати тиҷорат истифода бурдани онҳо, шумо бояд таҳлили swot гузаронед. Бо ҳамкорӣ бо консессияи компютерӣ, шумо тадриҷан дониш ва таҷрибаи нав ба даст меоред.

Франчайзер онҳоро бо шумо нақл мекунад. Вай на танҳо ҳамаи қоидаҳои заруриро, балки дар сурати зарурат низ маслиҳат медиҳад. Шумо метавонед ҳамаи саволҳои худро барои ғанисозии мутақобила пурсед. Агар шумо хоҳед, ки дӯкони компютериро барои консессияи тиҷорӣ идора кунед, шумо бояд пардохти яквақтаеро аллакай дар марҳилаи ибтидоии ҳамкорӣ пардохт кунед. Шарики шумо то 11% ҳаҷми сармоягузориеро, ки шумо ба лоиҳа гузоштаед, мегирад. Дӯкони компютерии консессионӣ бояд аз ҳар як рақиб беҳтар кор кунад, зеро он намояндаи бренди маъруф ва машҳури савдо мебошад.

Консессияи хуб тарҳрезишуда барои дӯкони компютерӣ барои шумо дар иҷрои корҳои дахлдори дафтар муваффақ хоҳад шуд. Ба сатҳи нави касбият гузаред, аз ҳамаи рақибон пеш гузашта. Шумо метавонед мавқеи худро устуворона мустаҳкам кунед, онро бигиред ва дар дарозмуддат нигоҳ доред. Консессияи мағозаи компютерӣ як лоиҳаи тиҷории воқеан хубест, ки метавонад дар ниҳоят ба шумо дивидендҳои назаррас оварад. Сармоягузорӣ ба франчайзиро метавон ҳамчун мавқеъ дар татбиқи лоиҳаи тиҷорӣ, дар асоси нақшаи тиҷории аллакай таҳияшуда баррасӣ кард. Дӯкони компютерии шумо набояд зарар бинад, зеро он комилан оптимизатсия карда мешавад.

Инчунин истифодаи автоматизатсия меарзад, агар франшиза онро пешбинӣ накунад, шумо бояд технологияҳои заруриро мустақилона татбиқ кунед. Дӯкони компютерӣ ин як лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки бояд дар харита бо роҳи мувофиқ барои истеъмолкунандагон ҷойгир карда шавад. Масалан, на он қадар дур аз ҷойҳое, ки муштариёни эҳтимолии шумо метавонанд ҳар лаҳза пайдо шаванд. Консессияи мағозаи компютерӣ ба шумо бартарии рақобат медиҳад. Баъд аз ҳама, шумо ҳама чизро аз технология то ноу-хау ва бренди маъруф дар ихтиёри худ хоҳед дошт.