Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинги ранг беҳтарин интихоби тиҷорат дар замони мо ба ҳисоб меравад. Азбаски таъмир як тиҷорати солона аст, мо гуфта метавонем, ки франшизаҳои рангро намояндагони тиҷорати хурду миёна истифода бурда метавонанд, ки мехоҳанд ҳиссаи худро аз ин фаъолият ба даст оранд. Бояд гуфт, ки дар айни замон ба даст овардани версияи омодашудаи ғоя барои фаъолияти соҳибкорӣ аз эҷоди лоиҳа аз сифр хеле муҳимтар аст. Лаҳзаи пурра бартараф кардани хатарҳо ва хатогиҳои гуногун омили муҳим ба ҳисоб меравад, зеро франшиза бо рангҳо аз ҷониби истеҳсолкунандагон офарида шуда, дар бораи ҳар як қадами минбаъда муфассал андеша кардааст. Дар робита ба ин, метавон гуфт, ки ошкоро гуфтан мумкин аст, ки шумо ба пайроҳа бо роҳи тайкардашуда оғоз хоҳед кард. Дар ҷустуҷӯи франшизаи фоидаовар, шумо бояд ба платформаи махсус гузаред, ки дар он шумо пешниҳодҳои гуногуни истеҳсолкунандагонро баррасӣ карда, ғояҳои тиҷорати омодагии худро пешбарӣ карда метавонед.

Бо рӯйхати муҳимтарини иттилоот, шумо бояд ба вебсайти махсуси истеҳсолкунанда равед, ки дар он шумо маълумоти муфассалро бо шарҳҳои гуногуни таркибҳои гуногун хоҳед дид. Пас аз гуфтушунид, шумо метавонед ба дараҷаи нав гузаред, ки барои муштарӣ ва истеҳсолкунанда уфуқҳои озодро барои муваффақият ва фоида мекушояд. Ҳангоми бастани равандҳои шарикӣ, бо мавҷудияти шартнома, муштарӣ ба таври худкор ҳуқуқи истифодаи тамғаи молии истеҳсолкунандаро дорад. Маҳз аз ҳамин лаҳза роҳи дурнамои рушди тиҷорати худ аз рӯи сенарияи омода бо мавҷудияти франшиза барои рангҳо оғоз мешавад, ки бояд дар аввал риоя шаванд. Бисёре аз муштариён савол доранд, ки арзиши франшизаи рангубор чист? Дар ин ҷо ҷавоб ин аст, ки миқёси бренд ба нарх ба таври назаррас таъсир мерасонад. Ҳамин тариқ, бо боварии комил гуфтан мумкин аст, ки бренди дар тӯли солҳо машҳуртар, арзиши франшизаи рангубор баландтар мешавад. Агар шумо тасмим гиред, ки фаъолияти соҳибкориро оғоз кунед, пас харидани франшизаи таҳияшуда барои рангҳо дурусттар аст, ки дар як муддати кӯтоҳ барои ба даст овардани муваффақият ва фоидаи дилхоҳ бо дастрасӣ ба сатҳи байналмилалӣ кумак мекунад.