Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинг барои мағозаи асбобҳои рӯзгор аз сабаби сатҳи баланди рақобат лоиҳаи тиҷории нисбатан хавфнок аст. Аммо, азбаски шумо дар франшиза кор мекунед, шумо тамоми имкони ба даст овардани натиҷаҳои назаррасро дар муқовимат бо рақибон доред. Консессияи шумо аз ҷониби истеъмолкунандагон қадр карда мешавад; бинобар ин ба магазин диккати даркорй дода мешавад. Шумо бояд фавран сатҳи баланди хизматрасониро нигоҳ доред, то истеъмолкунандагон ноумед нашаванд ва баргарданд. Дӯкони шумо инчунин ҳисоб карда мешавад, агар асбобҳои рӯзгоре, ки шумо мефурӯшед дар сатҳи баланд бошад. Албатта, дар ин кор консессияи тиҷорӣ кӯмак мекунад.

Дар ниҳоят, шумо ба маҳсулоти баландсифат аз франчайзерҳо дастрасӣ пайдо мекунед. Аммо шумо ҳатто метавонед бо нархи имтиёзнок гуфтушунид кунед. Асбобҳои рӯзгор дар мағоза бояд мутобиқи қоидаҳои тиҷоратие, ки шумо аз намояндагони консессияи тиҷоратӣ мегиред, бояд пурра фурӯхта шаванд. Ғайр аз он, сатҳи амният бояд баланд бошад, зеро шумо захираҳои хеле гаронро захира ва мефурӯшед.

Фазои нигоҳдории худро оптимизатсия кунед, то асбобҳои рӯзгор то ҳадди имкон самаранок нигоҳ дошта шаванд ва захираҳои зиёдеро барои нигоҳубин сарф накунанд. Дар ниҳоят, дар дохили як мағозаи консессияи тиҷорӣ, ҳамаи захираҳоро дар амбор нигоҳ доштан ғайриимкон аст. Ин дар ҳама ҳолат лозим хоҳад шуд, яъне маънои оптимизатсияи он бояд диққати зарурӣ дода шавад. Кор бо консессияи як мағозаи асбобҳои рӯзгор инчунин зарурати расидани самараноки аудиторияи ҳадафро дар назар дорад. Варианти оқилтарин ҳамкорӣ бо гурӯҳҳои гуногуни нарх хоҳад буд. Ҳамин тавр шумо метавонед ба аудиторияи мақсаднок пурра расед ва ягон истеъмолкунандаро бетағйир намонед.

Шумо бояд бозорҳои ҳамсояро бо роҳи франчайзинг дар мағозаи асбобҳои рӯзгор бигиред. Ин аст, ки дар он як лоиҳаи тиҷорати хуб таҳияшуда, ки шумо аз франчайзер мегиред, кӯмак мекунад. Бифрӯшед таблиғоти худро тавассути шабакаҳои иҷтимоӣ, ВАО, телевизорҳо ва Интернет. Рекламаи мақсаднокро оғоз кунед, то ки консессияи мағозаи либосҳои хонагӣ талаботи доимии самарабахш дошта бошад. Дар ҳақиқат, Интернет аксар вақт одамони камбағал нестанд, ки метавонанд ба асбобҳои рӯзгор таваҷҷӯҳ дошта бошанд ва ба мағозаи шумо оянд. Ва консессияи мазкур тарҳи баландсифатро дар сабки корпоративӣ пешниҳод хоҳад кард.