Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзизҳои зуд пардохтшаванда он франчизҳое мебошанд, ки дар байни муштариён бо сабаби талабот ба маҳсулоти муайян, молҳо, хидматҳо талабот доранд. Ширкати муосири USU Software мо як рӯйхати пурраи франшизаҳои пардохткунандаи зудро пешниҳод мекунад, ки бинобар номи маъмул ва машҳур, дар формати тез импулси зарурӣ ба даст меоранд. Франчайзизҳои зуд пардохтшаванда ё зуд пардохтшаванда, ки мутахассисони мо интихоб намудаанд, бо муштариён гуфтугӯҳои муфассал мекунанд, ки меъёрҳои асосии онҳо даромаднокии молиявӣ, хоҳиши рушд, ҳузури корхона мебошанд. Ширкати Software USU рӯйхати ғояҳои гуногунро барои эҷоди дафтари шахсии шумо пешниҳод мекунад. Чӣ қадаре ки бренд пешбарӣ карда шавад, арзиши имтиёзи зуд баргардонидан гаронтар мешавад. Бояд қайд кард, ки барои ҳар як лоиҳа вақти муайян барои ба даст овардани фоида ҷудо карда мешавад, кормандони мо дар стратегия як давраи тахминӣ гузоштанд.

Дар ин робита, бисёр чизҳо аз худи мизоҷоне вобаста аст, ки фаъолияти бадастовардаро бо хоҳиши зуд ба даст овардани фоида рушд медиҳанд. Ширкати USU Software мо бо рӯйхати стратегияҳои ёфтан дар рӯйхати ширкатҳое мебошад, ки имтиёзҳои зуд баргардониданро дар форматҳо ва самтҳои гуногун фароҳам меоранд. Барои дарёфти маълумоти муфассал дар бораи ширкати мо, шумо муваффақ мешавед, ки сайти махсусро бо рӯйхати маълумот барои тамос дар шакли рақамҳои телефон, суроғаҳо ва почта омӯзед. Ташкилоти Software USU омода аст ҳам бо мизоҷони кишвари мо ва ҳам бо ширкатҳои имтиёзноки хориҷӣ, ки консессияи пардохти зудро ба даст меоранд, ҳамкорӣ кунад. Гурӯҳи созмони Software USU ба тариқи муфассал интихоб карда шуд, зеро ҳар як корманд бояд барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ талаботи муқарраршударо пурра риоя кунад. Муштариёни сердаромад қодиранд, ки дар оянда филиалҳои иловагӣ созанд, зеро дар ин намуди тиҷорати франчайзинг, лоиҳаро аз сифр оғоз кардан лозим нест. Дар робита ба он чизе, ки маҳз дар ин самт, мизоҷоне, ки мустақилона бизнес сохтан намехоҳанд, бартариҳои зиёд пайдо мекунанд.

Пас аз бастани шартномаҳо, муштариён ҳуқуқи рушди тиҷорати зуд пардохтшавандаро мегиранд. Ғайр аз он, дар формати иттилоотӣ, ташкилот донишҳои муҳим оид ба маркетинг ва ташкили фурӯши бомуваффақиятро медиҳад, зеро семинарҳо аз ҷониби мутахассисон гузаронида мешаванд. Агар шумо хоҳед, ки лоиҳаи тиҷоратии босифат ва самаранок ба даст оред, пас шумо бояд бо USU Software ҳамкорӣ кунед, ки ба интихоби консессияи пардохтпазирӣ ва зуд пардохт ва байналмилалӣ рафтан кӯмак мерасонад.

Консессияи мағозаи қаннодӣ бояд босалоҳият ва бидуни хато амалӣ карда шавад. Агар шумо бо консессияи тиҷорӣ ҳамкорӣ кунед, шумо бояд дақиқан дар хотир дошта бошед, ки барои мағоза шахсияти корпоративиро риоя кардан лозим аст, ки мутобиқи консессияи тиҷорӣ амалӣ карда шавад, шахсияти корпоративӣ метавонад дар ороиши бино, инчунин дар он бошад тарзи либоспӯшӣ барои кормандон. Гузашта аз ин, ба тарроҳии дохилӣ ва хориҷӣ бояд диққати зарурӣ дода шавад, то ки он аз намунаи аввал фарқ накунад. Агар шумо ба мағозае таваҷҷӯҳ дошта бошед, ки дар он шумо маҳсулоти қаннодӣ мефурӯшед, пас франшиз ба шумо кӯмак мекунад, ки пас аз оғози лоиҳа ҳаҷми воридоти буҷетиро афзоиш диҳед. Ин аз он сабаб рух медиҳад, ки шумо на танҳо тамғаи маъруфи тиҷорӣ, балки тамоми технологияҳоеро, ки дар маҷмӯъ пешниҳод мекунад, истифода мебаред. Қаннодҳо бояд кори идораро ба таври возеҳ анҷом диҳанд, аз ин рӯ, мағоза бояд танҳо кормандони баландихтисосро қабул кунад.

Ҳангоми кор бо франчайзинг риояи қоидаҳо ва қоидаҳои ахлоқӣ бениҳоят муҳим аст. Ғайр аз ин, шумо бояд дар хотир дошта бошед, ки харидорони ба истилоҳ сиррӣ метавонанд консессияи дӯкони қаннодиро ба осонӣ тафтиш кунанд. Ин шахсест, ки зери ниқоби муштарӣ ба ҳудуди мағозаи қаннодии шумо ворид шуда, хидматрасонӣ ва инчунин сифати молро арзёбӣ мекунад. Фурӯши франчайзинг як амали маъмулист, ки равандро каме мушкилтар мекунад.

Қаннодиён маҳсулоти худро дар мағозаҳои махсус мефурӯшанд, бинобар ин, консессия бояд бо истеҳсолкунандагони ватанӣ рақобат кунад. Барои ба даст овардани ғалабаи барҷаста дар ин мубориза, ба шумо лозим аст, ки технологияи баландсифат, ноу-хау, нақшаи тиҷорати салоҳиятдор ва дигар имтиёзҳоеро, ки шумо ҳангоми ҳамкорӣ бо франчайзини мағоза ба даст меоред, татбиқ кунед. Ин як раванди маъмулист, ки диққати махсусро талаб мекунад. Ҳар гуна тиҷорат бояд мутобиқи муқаррароти давлатӣ, аз ҷумла ҳангоми муомила бо консессияи тиҷорӣ сурат гирад. Дӯкони қаннодии шумо бояд шумораи зиёди муштариёнро ҷалб кунад. Аз ин рӯ, шумо бояд маъракаҳои таблиғотиро тибқи муқаррарот амалӣ кунед.

Ин стандартҳоро франчайзер ба шумо пешниҳод мекунад ва шумо метавонед онҳоро ба манфиати тиҷорати худ истифода баред. Бо консессияи дӯкони қаннодӣ кор кунед ва даромади баланд ба даст оред, ки албатта бояд байни шумо ва намояндаи бренд тақсим карда шавад. Франчайзер ҳар моҳ аз шумо якчанд намуди роялтиро интизор аст. Ҳамин тавр, агар шумо франшизаро барои дӯкони қаннодӣ фурӯшед, пас шумо бояд инро ба назар гиред, ки шумо ҳар моҳ то 9% тарҳ мекунед.

Франчайзинги дӯкони қаннодӣ ва нонпазӣ ба шумо беҳтарин иҷрои шартҳои лоиҳаи тиҷорати худро пешкаш мекунад. Барои ноил шудан ба ин, он қоидаҳо ва стандартҳоро қатъиян риоя кунед, ки шумо бояд бо франчайзер пешакӣ розӣ шавед. Ҳангоми иҷрои франшиза мушкилиҳо ногузиранд, аммо бартараф кардани онҳо нисбат ба оне, ки шумо мустақилона мағоза кушодед, осонтар аст. Бо истифода аз франшиза, шумо метавонед қаннодон ва нонпазҳоро ба сатҳи нав бардоред ва онҳоро бо ҳама чизҳое, ки барои фаъолияти касбии онҳо лозиманд, таъмин кунед ва ба ин васила нуфузи худро афзун кунед, рақибонро канор гузоред ва мавқеи худро ҳамчун раҳбари бешубҳа ва баҳснопазири бозор мустаҳкам кунед. Франчайзингро тавре амалӣ кунед, ки мағозаи шумо бо мизоҷон тамом нашавад. Агар шумо бо қаннодӣ ва нонпазҳои франчайзинг муошират кунед, пас онҳоро бо ҳама чизи дилхоҳашон таъмин кунед, аз ин рӯ қоидаҳои онҳо, инчунин риояи рамзи либосро фаромӯш накунед.

Агар шумо қарор қабул кунед, ки бо қаннодӣ ҳамкорӣ кунед, пас як нуқтаи касбӣ ба шумо кумак мекунад. Нонпазҳо инчунин шоданд, зеро вақте ки онҳо ба назди шумо меоянд, онҳо метавонанд таҷҳизот ва маҳсулоти зарурии мувофиқи фаъолияташонро харанд. Шумо маҷмӯи василаҳои беназир ва муассирро дар ихтиёри худ доред. Онҳоро мувофиқи таъиноти худ татбиқ карда, шумо ба ҳадафи худ ноил мешавед, аз ин рӯ, ҷустуҷӯ ва омӯзиши маълумоти дахлдорро сарфи назар накунед, то мувофиқи ҳама гуна вазъ омода бошед. Агар шумо қарор кунед, ки франшизаи мағозаро иҷро кунед, пас шумо бояд нуқтаи мувофиқи фурӯшро интихоб кунед ва тавре кор кунед, ки даромади устувор ва сатҳи талаботро таъмин кунед. Барои ин шумо бояд аудиторияи мақсаднокро аниқ муайян кунед. Илова бар ин, интихоби макони дӯкон бениҳоят муҳим аст, аз ин рӯ шумо дар оянда камбуди муштариён надоред.

Барои ба даст овардани бартарии рақобат ва ғалаба дар муқовимат бо истеъмолкунандагон то ҳадди имкон ҳамкорӣ кардан хеле муҳим аст. Ҳамеша мувофиқи вазъи мавҷуда дар бозори қаннодӣ амал кунед. Ҳеҷ гоҳ омӯзиши маълумоти ҷориро сарфи назар накунед: амалиётҳои офисӣ бояд бо такя ба онҳо анҷом дода шаванд, то мушкилот дар оянда пешгирӣ карда нашаванд ва франшиза бо тартибу интизоми баланд амал мекард. Дӯкон мисли соат кор мекунад, агар шумо стандартҳоро дар ёд доред ва риоя кунед: объекти тиҷорати мустақил дар ин ҳолат аз ҳама ҷиҳат аз даст меравад. Ин ба дастгирии франчайзер ва хароҷоти ҳадди ақал вобаста аст. Онро то ҳадди имкон истифода баред, ва он гоҳ ба шумо муваффақият ва озодии иҷрои ӯҳдадориҳо кафолат дода мешавад. Барои ноил шудан ба ин, он қоидаҳо ва стандартҳоро қатъиян риоя кунед, ки шумо бояд бо франчайзер пешакӣ розӣ шавед.

Ҳангоми иҷрои франшиза мушкилиҳо ногузиранд, аммо бартараф кардани онҳо нисбат ба оне, ки шумо мустақилона мағоза кушодед, осонтар аст. Бо истифода аз франшиза, шумо метавонед қаннодон ва нонпазҳоро ба сатҳи нав бардоред ва онҳоро бо ҳама чизҳое, ки барои фаъолияти касбии онҳо лозиманд, таъмин кунед ва ба ин васила нуфузи худро афзун кунед, рақибонро канор гузоред ва мавқеи худро ҳамчун раҳбари бешубҳа ва баҳснопазири бозор мустаҳкам кунед. Франчайзингро тавре амалӣ кунед, ки мағозаи шумо бо мизоҷон тамом нашавад. Агар шумо бо қаннодӣ ва нонпазҳои франчайзинг муошират кунед, пас онҳоро бо ҳама чизи дилхоҳашон таъмин кунед, аз ин рӯ қоидаҳои онҳо, инчунин риояи рамзи либосро фаромӯш накунед. Агар шумо қарор қабул кунед, ки бо қаннодӣ ҳамкорӣ кунед, пас як нуқтаи касбӣ ба шумо кумак мекунад. Нонпазҳо инчунин шоданд, зеро вақте ки онҳо ба назди шумо меоянд, онҳо метавонанд таҷҳизот ва маҳсулоти зарурии мувофиқи фаъолияташонро харанд. Шумо маҷмӯи василаҳои беназир ва муассирро дар ихтиёри худ доред.

Онҳоро мувофиқи таъиноти худ татбиқ карда, шумо ба ҳадафи худ ноил мешавед, аз ин рӯ, ҷустуҷӯ ва омӯзиши маълумоти дахлдорро сарфи назар накунед, то мувофиқи ҳама гуна вазъ омода бошед. Агар шумо қарор кунед, ки франшизаи мағозаро иҷро кунед, пас шумо бояд нуқтаи мувофиқи фурӯшро интихоб кунед ва тавре кор кунед, ки даромади устувор ва сатҳи талаботро таъмин кунед. Барои ин шумо бояд аудиторияи мақсаднокро аниқ муайян кунед. Илова бар ин, интихоби макони дӯкон бениҳоят муҳим аст, аз ин рӯ шумо дар оянда камбуди муштариён надоред. Барои ба даст овардани бартарии рақобат ва ғалаба дар муқовимат бо истеъмолкунандагон то ҳадди имкон ҳамкорӣ кардан хеле муҳим аст. Ҳамеша мувофиқи вазъи мавҷуда дар бозори қаннодӣ амал кунед. Ҳеҷ гоҳ омӯзиши маълумоти ҷориро сарфи назар накунед: амалиётҳои офисӣ бояд бо такя ба онҳо анҷом дода шаванд, то мушкилот дар оянда пешгирӣ карда нашаванд ва франшиза бо тартибу интизоми баланд амал мекард.

Дӯкон мисли соат кор мекунад, агар шумо стандартҳоро дар ёд доред ва риоя кунед: объекти тиҷорати мустақил дар ин ҳолат аз ҳама ҷиҳат аз даст меравад. Ин ба дастгирии франчайзер ва хароҷоти ҳадди ақал вобаста аст. Онро то ҳадди имкон истифода баред, ва он гоҳ ба шумо муваффақият ва озодии иҷрои ӯҳдадориҳо кафолат дода мешавад.