Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи мағозаи бозӣ бо самаранокии ҳадди аксар амал мекунад, ба шарте ки лоиҳаи бизнес дуруст амалӣ карда шавад. Тибқи татбиқи босалоҳияти консессияи тиҷоратӣ, ман риояи қатъии муқарраротро дар назар дорам, ки шумо фавран пас аз ба мувофиқа расидан ва дар доираи санади дахлдор таъмин намудани он. Албатта, барои беҳтарин намунаи консессияи мағоза, ба шумо лозим меояд, ки ҳаққи аввалияро пардохт кунед. Онро пардохти яквақта меноманд ва то 11% аз сармоягузории ниҳоии оғози шумо тарҳ карда мешавад. Агар шумо хоҳед, ки муштариён бо дӯкони шумо ҳамкорӣ кунанд, пас бозиҳои беҳтаринро амалӣ кунед. Аз намояндагони консессияи тиҷоратӣ, шумо дар ихтиёри худ маҷмӯи назарраси саҳмияҳои мухталиф доред ва ҳангоми фурӯхтан, шумо метавонед сатҳи баланди даромадро хуб кафшер кунед.

Бозиҳоро самаранок ва самарабахш бозед, ба мағозаи шумо диққати зарурӣ диҳед. Ҳангоми татбиқи консессияи тиҷоратӣ шумо манфиатҳои гуногуни навъи хеле назаррасро хоҳед дошт. Аввалан, ин бренд, дуввум, он технологияҳо, ва сеюм, ин ноу-хауи дараҷаи олӣ мебошад.

Консессияи хуби дӯкони бозӣ шансест барои ғолиб шудан дар озмуни сахт ва пуразоб. Шумо метавонед ба осонӣ аз ҳама рақибони асосӣ пеш гузашта, бартарияти худро дар бозор мустаҳкам намоед. Пешво бошед ва амалиёти тиҷорати худро бо самаранокии ҳадди аксар идора кунед. Ин ба шумо имконият медиҳад, ки ба осонӣ аз ӯҳдаи ҳама гуна корҳои дахлдори идора бароед. Ҳангоми муомила бо консессияи мағозаи бозӣ, ин имконияти шумо барои ба даст овардани муқовимати рақобатӣ бо ҳисоби харобиовар барои ҳар як рақиб аст. Шумо дар ихтиёри худ таҷрибаи баландсифати корӣ хоҳед дошт, ки франчайзер ба шумо фароҳам меорад.

Танҳо ҳуқуқи татбиқи консессияи мағозаи бозиро харед ва аз он лаззат баред, ки як лоиҳаи тиҷорати тайёр ба шумо пешниҳод карда мешавад ва ҳатто тарзи корашро шарҳ медиҳад. Ин хеле қулай аст ва ҳатто ҳангоми фурӯхтани рекламаи консессияи тиҷорӣ барои мағозаи бозӣ шумо дастурҳои пурарзиш мегиред.