Франчайзинг ва намояндагӣ - ин ду мафҳум бо ҳам зич алоқаманданд. Барои фаҳмидани тарзи автоматикунонии кори дафтар, шумо бояд нармафзори баландсифатро истифода баред. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ба намояндаи он бояд диққати зарурӣ дода шавад. Нармафзор танҳо барои ҳалли ин вазифа кӯмак мекунад. Шумо метавонед онро бидуни хатогӣ самаранок ва муфид татбиқ кунед. Франчайзинг ва татбиқи намояндагӣ дар ҳама гуна компютерҳои шахсӣ бенуқсон кор мекунад.

Иҷрои он тавассути раванди пешрафтаи эҷод зиёд карда мешавад. Технологияҳои оптималии дараҷаи олӣ имкон медиҳанд, ки дар ниҳоят ба муваффақтарин объекти тиҷорӣ табдил ёбанд. Намоянда акнун набояд бо кормандон дастӣ муомила кунад ва шумо метавонед консессияро ба сатҳи комилан нави касбият расонед. Шумо метавонед бо расонидани хидматрасонӣ ба мизоҷон ё ягон тиҷорати дигар ба қадри имкон самаранок бо бренди асосӣ ҳамроҳ шавед.

Ҳангоми муомила бо консессияи тиҷорӣ, вақте ки ҳалли нармафзор ба раванд ворид мешавад, шумо мушкилоти ҷиддие нахоҳед дошт. Ин хеле қулай ва муассир аст, ки маънои муносибати комплексиро набояд нодида гирифт. Ба шумо як ҳалли оптималии компютер, ки маҳз барои содда кардани кори дафтари шумо сохта шудааст, ниёз доранд.

Ҳангоми кор фармудани франчайз, бо воситаи воситаҳои автоматикунонидашуда бо намоянда муносибат кардан мумкин аст. Масалан, шумо метавонед ҳисоботҳоро бо истифодаи зеҳни сунъии ба маҷмаъ муттаҳидшуда таҳия кунед, агар шумо маҳсулоти дурустро харед. Сохтани барнома хеле содда аст ва он бо мураккабтарин фаъолиятҳои нақшаи муқаррарӣ мустақилона мубориза мебарад. Ҳисоботҳо ҳамеша дар дасти намоянда мебошанд ва консессияи тиҷорӣ метавонад ба таври динамикӣ рушд кунад. Маневри амалии захираҳои пулӣ ба шарофати утилитаи нозуки коркардашуда то ҳадди имкон самарабахш хоҳад буд. Маҳсулоте, ки аз ҷониби барномасозони ботаҷриба офарида шудааст, имкон медиҳад, ки ҳамаи амалҳои зарурӣ ба таври фаврӣ ва самарабахш иҷро карда шаванд.

Консессияи ба осонӣ омӯхта ва рушди намояндагӣ эътироф мекунад, ки бо як пойгоҳи муштарӣ ҳамкорӣ мекунад. Ҳама мутахассисони шумо аз рӯи сатҳи дастрасӣ фарқият доранд, то сатҳи баланди ҳифзи иттилоотро таъмин кунанд.

Франчиз ва намояндагӣ барои муваффақ шудан воситаҳои муайянеро талаб мекунанд. Масалан, системае, ки ба таври дастӣ истифода бурдани коркарди маълумот ё автоматикунонии равандро имкон медиҳад, ҳамааш бо дархости оператор. Вақте ки ислоҳ кардани чизе лозим аст, тасҳеҳи дастӣ лозим аст. Функсияҳои автоматикунонидашуда имкон медиҳанд, ки ҳама гуна корҳои офис самаранок иҷро карда шаванд ва инчунин миқёси самарабахши онҳо. Комплекси самарабахши консессионӣ имкон медиҳад, ки на танҳо бо намоянда, балки бо дигарон ҳамкорӣ кунанд. Ин хеле қулай аст, аз ин рӯ як барномаи сифатро истифода баред.

Усули интегралӣ барои франчайзинг ва намояндагӣ корхонаро ба сӯи қуллаҳо ва дастовардҳои нав мебарад.

Консессияи як мағозаи баҳрӣ ҳама гуна амалиётҳои дахлдори истеҳсолиро самаранок идора мекунад. Беҳтарин бренди дастрасро дастрас кунед ва онро барои муваффақтарин соҳибкор шудан истифода баред. Вақте ки шумо бо консессияи тиҷорӣ муносибат мекунед, шумо масъулиятҳои гуногунро ба дӯш мегиред. Аввалан, консессияи мағоза бояд дар марҳилаи аввал пардохта шуда, саҳми якдафъаина дода шавад, ки он то 11% аз ҳаҷми умумии сармоягузорӣ, ки дар нақшаи бизнес муқаррар шудааст, мебошад. Агар шумо хоҳед, ки бо як мағоза кор карда, маҳсулоти баҳрӣ фурӯшед, пас франшиз на танҳо дар шакли кор фармудани бренди дараҷаи олӣ кӯмак мекунад. Шумо инчунин метавонед ба таъминоти захираҳои аслӣ, ки фурӯхтан мумкин аст, умед бандед ва аз ин фоида гиред.

Бо баҳрӣ мубориза бурдан душвор аст, бинобар ин мағозаи консессияи шумо ба кормандони босалоҳият ниёз дорад. Одамон бояд дарк кунанд, ки онҳо дар доираи консессияи тиҷоратӣ фаъолият мекунанд. Аз ин рӯ, онҳо бояд либоси мувофиқ пӯшанд, ба дӯкони баҳрӣ риояи қонуни либос ва ҳамеша ҳаво гиранд. Вентилятсияи хуб кафолат медиҳад, ки шумо ҳамеша дар ҳуҷраи худ бӯи хубе дошта бошед.

Ғайр аз пахш кардан ҳангоми иҷрои консессияи як мағозаи баҳрӣ, шумо бояд далелро дарк кунед ва дар хотир доред. Чунин лоиҳаи тиҷорӣ дорои хавфҳои муайян мебошад. Масалан, комиссия бо чек метавонад ҳар лаҳза назди шумо ояд. Стансияи санитарию эпидемиологӣ метавонад айбро дар ҳар гуна майда-чуйда пайдо кунад; бинобар ин, шумо бояд риояи тамоми меъёрҳои санитариро дар сатҳи баландтарини сифат таъмин намоед. Кор бо консессияи як мағозаи баҳрӣ як навъ лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки барои дӯстдорони моҳӣ ва дигар паррандаҳои обӣ пешбинӣ шудааст. Барои ҷалби харидорон бо каналҳои гуногуни паҳнкунӣ кор кунед.

Инҳо метавонанд сарчашмаҳои расмӣ ва ғайрирасмӣ бошанд. Консессияи хуби баҳрии баҳрӣ ба шумо имконият медиҳад, ки на танҳо вазъи молиявии худро соддатар созед. Шумо метавонед бо франчайзер барои пешниҳоди таҷриба, ноу-хау, технологияҳо ва ашёи хоми худ бидуни мушкил ҳисоббаробаркунӣ кунед. Вақте ки шумо бо консессияи мағозаи баҳрӣ ҳамкорӣ мекунед, шумо ҳар моҳ мукофотпулӣ пардохт мекунед, ки ин як амали маъмулист.

Франчайзингҳо дар Эфиопия бояд бо эҳтиёт таҳия карда шаванд, зеро дар қаламрави қитъаи сиёҳ хавфҳои зиёде пеш омада метавонанд. Хӯроки асосӣ дуруст арзёбӣ кардани қобилиятҳои худ ва хатарҳое мебошад, ки ба шумо таҳдид мекунанд. Барои ин таҳлили Swot беҳтарин аст. Он кӯмак мекунад, ки муайян кардани консессияи тиҷорӣ дар Эфиопия бо кадом хатарҳо ва имкониятҳо коҳиш ёбад. Эфиопия дар Африка ҷойгир аст, бинобар ин сайёҳоне, ки ба хидмати франчайзинг манфиатдоранд, метавонанд ба қаламрави он оянд. Ин бояд ба назар гирифта шавад.

Эфиопияро бисёр истироҳатчиён дӯст медоранд, аз ин рӯ, шарики потенсиалии франчайзинг бояд ин далелро ба назар гирад, то қобилияти онҳоро дуруст арзёбӣ кунад. Эфиопия инчунин метавонад барои одамони дигар кишварҳо таваҷҷӯҳ дошта бошад, зеро онҳо доимо дар муҳоҷиратанд ва ба дигар давлатҳо ташриф меоранд. Франчайзинг комилан амал мекунад, агар шумо дар оғози раванди тиҷорат ҳама чизро дуруст таҳлил карда, нақшае тартиб диҳед, ки ба шумо роҳнамоӣ кунад.

Ҳангоми таблиғи консессияи тиҷорӣ дар Эфиопия, ба назар гирифтан лозим аст, ки шумо бояд ба соҳибкоре, ки ба шумо қоидаҳои брендро пешниҳод кардааст, саҳмҳои гуногун гузоред. Масалан, ҳаққи таблиғ бениҳоят муҳим аст, зеро он ҳар моҳ анҷом дода мешавад. Ин хироҷ барои он интиқол дода мешавад, ки франчайзер битавонад маъракаҳои маркетинги ҷаҳонӣ ва фаъолиятҳои таблиғотиро анҷом диҳад. Консессияи тиҷорӣ дар Эфиопия, мисли дигар кишварҳои ҷаҳон, имконияти интиқоли ин ҳаққи таблиғро пешбинӣ мекунад, ки онро танҳо ба нақшаи амал дохил кардан лозим аст. Инчунин бояд ба назар гирифт, ки дар Эфиопия ҳангоми муомила бо франчайзинг шумо инчунин ҳаққи қаламро дар баробари ҳаққи таблиғ пардохт хоҳед кард. Ин саҳм аз 2 то 6% -ро ташкил медиҳад, илова бар ин, ҳисоб аз ҳисоби даромад ё аз гардиш гузаронида мешавад.

Барои қабули қарори муҳими идоракунӣ, инро баррасӣ кардан хеле муҳим аст. Ҳангоми таблиғи консессияи тиҷорӣ дар Эфиопия, шумо эҳтимолан ҳаққи ҳамвор пардохт мекунед.

Франчайзинги мағозаи моҳӣ ва баҳрӣ як қадами хеле муҳим дар пеш аст. Бо франчайзинг кардани ин тиҷорат, шумо метавонед аз якчанд имтиёзҳои назаррас истифода баред. Дар муқовимати рақобатӣ шумо пешвои мутлақ хоҳед буд ва он гоҳ ширкат ба муваффақият меояд. Франчайзингро татбиқ кунед, то мағоза муваффақтарин объекти тиҷорат шавад, ҳама қоидаҳои баҳрии қабулшударо татбиқ кунед, қоидаҳои муқарраршударо қатъиян риоя кунед: танҳо он гоҳ он бешубҳа муваффақ ва дар дарозмуддат хоҳад буд. Шумо метавонед ҳама гуна амалиёти истеҳсолиро самаранок идора кунед ва ширкати шумо муваффақ мешавад. Агар шумо хоҳед, ки дар мағозаи мо тиҷорати моҳӣ ва баҳриро анҷом диҳед, пас франшиза ба шумо дар ороиши корпоративӣ биноҳо кӯмак мекунад.

Дар бораи кадрҳое, ки либоси махсус мегиранд, ҳаминро гуфтан мумкин аст. Агар шумо қарор кунед, ки тавассути кушодани мағозаи мувофиқ моҳӣ ва ҳама маҳсулоти Осиёро фурӯшед, франшиза ба шумо дар ин кор кумак мекунад. Дар ин ҷо шумо ҳама нақшаҳои дахлдори бизнес доред, ки метавонанд ба манфиати тиҷорати шумо самаранок истифода шаванд.

Омори охиринро бо таҳлили амалкунанда татбиқ кунед. Он ба шумо тасаввурот медиҳад, ки вазъияти воқеӣ дар дохили ташкилот ва берун аз он чӣ гуна аст. Арзёбии вазъи берунӣ ва дохилӣ ба шумо консепсияи муносиби воқеияти кунуниро медиҳад. Моҳӣ ва маҳсулоти баҳрӣ дар мағозаи франчайзинг бояд дуруст ва бо сифати баланд фурӯхта шаванд. Бо асбобҳои баландсифат ҳама хатарҳои тиҷоратиро пешгирӣ ва пешгирӣ кунед. Шумо бояд ҳамеша аз рӯи нақшаи пешакӣ навишташуда амал кунед ва фаъолиятҳои худро амалӣ кунед.

Агар шумо хоҳед, ки франшизаи тарабхонаи баҳрӣ ва моҳиро иҷро кунед, фурсатро аз даст надиҳед. Бо ҳама гуна форматҳо ба осонӣ мубориза бурдан ва самаранок бартараф кардани онҳо имконпазир аст. Агар шумо соҳибкор бошед, мувофиқи қоидаҳои аз ҷониби франчайзер пешниҳодшуда амал кунед, зеро ӯ дар бораи ҳадди аксар расонидани даромади шумо самимона ғамхорӣ мекунад. Ин бевосита бо он алоқаманд аст, ки франшизаи баҳрӣ ӯҳдадориҳои муайяни молиявии дистрибюторро дар назар дорад. Шумо танҳо як паҳнкунандаи истисноӣ ҳастед, ки онро франчайзи дар доираи франшиза меноманд. Ҳамин тариқ, шумо ҳама фоидаро мувофиқи стандартҳо тақсим мекунед. Ҳамин тариқ, мағозаи маҳсулоти баҳрӣ интиқоли то 9% даромади ҳармоҳаи ба фоидаи франчайзер гирифташударо таъмин мекунад.

Ин ду қисм аст ва онҳо ба таври инфиродӣ ҳисоб карда мешаванд. Фоизи даромади онҳо гуногун аст ва аз созишномаҳои ниҳоӣ вобаста аст. Ҳангоми иҷрои франшиза, пешгирӣ кардани хатогиҳо дар нақшаи асосӣ зарур аст. Ҳамеша ҳуҷҷатҳоро дуруст ва моҳирона иҷро кунед. Он гоҳ шумо мушкилоти формати ҳалнашаванда надоред. Ҳатто як қатор ҳолатҳои хавфро бартараф кардан мумкин аст.