Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи мағозаи зарфҳо танҳо дар сурате амалӣ карда мешавад, ки агар он дуруст иҷро карда шавад. Умуман, ҳангоми кор бо франчайзинг, шумо бояд дар хотир дошта бошед, ки шумо бояд пардохтҳои гуногунро пардохт кунед. Аввалан, агар шумо барои мағоза консессияи харидорӣ карда бошед, ин ба истилоҳ ҳаққи ҳамвор хоҳад буд. Андозаи он метавонад гуногун бошад ва аз ҳаҷми сармоягузории шумо вобаста аст. Ҳамин тавр, пардохти яквақта барои фурӯши консессияи мағозаи хӯрокворӣ метавонад аз 9 то 11% бошад. Шумо бояд бо франчайзер салоҳиятнок гуфтушунид кунед ва шароити мусоидтарини фурӯшро барои худ ба даст оред.

Агар шумо хоҳед, ки зарфҳои хӯрокворӣ фурӯшед ва мағоза кушоед, консессияи тиҷорӣ ба шумо комилан мувофиқи нусхаи аслии корӣ кӯмак мерасонад. Шумо метавонед тарҳи дохиларо тақрибан бетағйир нусхабардорӣ кунед, то ба 100% -и аслӣ мувофиқат кунед. Мизоҷон хӯрокҳои шуморо мехаранд ва мағоза дар харитаи шаҳр ба ҷои маъмул табдил хоҳад ёфт. Ҳамаи ин аз он сабаб аст, ки шумо дар як франчайзинг кор мекунед.

Агар шумо ба мағозаи ашёи ошхона шавқ дошта бошед ва мехоҳед консессияи беҳтаринро харед, пас ҷустуҷӯи пешакӣ роҳи ҳалли мувофиқтарин аст. Дӯконҳои франчайзӣ ба шумо пешниҳодҳои гуногун пешниҳод мекунанд. Беҳтаринро интихоб кунед ва бо зарфҳои хӯрокворӣ савдо кунед. Консессияи мағозаи зарфҳо гардиши назаррасро таъмин менамояд; аз ин рӯ, шумо метавонед бо ҳама гуна амалиётҳои расмӣ самаранок мубориза баред. Татбиқи консессияи мағозаи хӯрокпазӣ метавонад душвор бошад. Аввалан, шумо бо рақибон сарукор хоҳед дошт.

Албатта, онҳо намехоҳанд ба шумо он ҷойҳои бозориро, ки дер боз ишғол карда буданд ва ҳангоми истифодаи онҳо фоидаи назаррас ба даст оварданд, таслим кунанд. Консессияи мағозаи зарфҳои хӯрокворӣ ӯҳдадории пардохти маҷмӯаро ба дӯш мегирад, ҳатто ҳатто як занҷири саҳмияҳоро гуфтан мумкин аст. Қисми аввал пардохти яквақта хоҳад буд. Пас аз пардохти яквақта, шумо метавонед ба консессияи мағозаи хӯроквории худ шурӯъ кунед. Баъд, роялти пайравӣ хоҳад кард. Ин саҳм аз 3 то 6% -ро ташкил медиҳад ва ҳамчун ҳиссаи фоидаи моҳонаи шумо ҳисоб карда мешавад. Консессияи хуби дӯкони ашёи ошхона ба шумо имконият медиҳад, ки амалиётҳои гуногуни тиҷоратиро самаранок идора кунед.

Масалан, шумо дар ихтиёри худ як қатор асбобҳои самарабахш ва инчунин технологияҳои баландсифатро хоҳед дошт.