Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи сехи моҳидорӣ тамоми масъулияти ба зиммааш гузошташударо самаранок иҷро мекунад, агар шумо ҳангоми амалисозӣ ба хатогиҳо роҳ надиҳед. Шумо набояд хато кунед, зеро ин брендест, ки ба эътибори худ осеб намерасонад. Бо татбиқи консессияи тиҷорӣ шумо на танҳо барои худ, балки барои эътибори ҳама корпоратсияҳо низ масъул ҳастед. Аз ин рӯ, ба шумо лозим аст, ки ба амалҳои андешидашуда бениҳоят эҳтиёткор ва хеле масъулиятшинос бошед. Кор бо консессияи тиҷоратии дӯкони моҳидорӣ як раванди содда ва мустақим хоҳад шуд, зеро шумо аз франчайзер маълумоти зарурӣ мегиред. Тамоми бозорҳоро фаро гиред, аз сегментҳои нархҳо самаранок истифода баред.

Ин ба шумо фарогирии самарабахшро фароҳам меорад. Дӯкони консессияи тиҷорӣ ба шумо имконоти даркориатонро пешкаш мекунад, ки шумо метавонед аз байни онҳое, ки пешниҳод карда мешаванд, интихоб кунед. Дар ниҳоят, шумо метавонед шароитҳоро муқоиса кунед ва дӯкони моҳидориро интихоб кунед, ки консессияи он шароити беҳтаринро фароҳам меорад.

Диаграммаҳо ва диаграммаҳо дар татбиқи консессияи тиҷорӣ нақши ҳалкунанда доранд. Дӯкони шумо набояд зарар бинад, зеро шумо тамоми маълумоти омориро дар сарангушти худ хоҳед дошт. Онро барои қабули қарорҳои дурусти идоракунӣ таҳлил кардан мумкин аст. Ба мағозаи шумо торафт бештар истеъмолкунандагони нав таваҷҷӯҳ зоҳир мекунанд ва консессияи тиҷорӣ ба онҳо дар сатҳи баланди хизматрасонӣ кӯмак хоҳад кард. Моҳигирӣ бо истифода аз асбобҳои аз шумо харидашуда амалӣ карда мешавад. Ғайр аз ин, онҳо аз ҳамтоёни маҳаллии худ пеш мегузаранд.

Агар шумо хоҳед, ки ба моҳидорӣ биравед ва мағоза кушоед, пас франшиз ба шумо дар ташкили лоиҳаи бизнес кӯмак мекунад. Шумо дар ихтиёри худ ба истилоҳ китоби тиҷорӣ, китобе мегиред, ки дорои тамоми маълумоти зарурӣ мебошад. Ҳангоми харидани ҳуқуқи консессияи Фурӯшии Моҳигирӣ танҳо пардохти яквақта пардохт кунед. Ин ба шумо рақобатро барвақт тавассути ҳамкорӣ бо як соҳибкори маъруф ва муваффақ медиҳад. Шумо метавонед бо таҷриба муайян кунед, ки ҳангоми франчайзинг кардани мағозаи моҳидорӣ чӣ қадар инвентаризатсияро нигоҳ доштан лозим аст. Бо ин роҳ, аз ҳад зиёд захира кардан мумкин нест ва ба ин васила хароҷотро коҳиш дода, дар мубориза барои захира бартарӣ фароҳам меоранд.