Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинг барои мағозаи молҳои маишӣ фаъолияти соҳибкорист, ки метавонад хатари муайян ва имконотро дар бар гирад. Барои коҳиш додани таҳдидҳо ва бештар истифода бурдани имкониятҳо, франшизаи мувофиқро ба бозори маҳаллии худ мутобиқ кунед. Барои гирифтани бренде, ки муассир ва дар тамоми ҷаҳон машҳур аст, франшизаи мағозаро истифода баред. Ғайр аз он, бо кор бо мағозаи сахтафзор, шумо имкони франшизаро пурра хоҳед дошт. Танаффуси тамғаи тиҷоратӣ, ки шумо метавонед барои ҷалби мизоҷон истифода баред. Шумо дар ихтиёри худ маҷмӯи афзалиятҳое хоҳед дошт, ки ба шумо имкон медиҳанд, ки кори офисии худро самаранок ташкил кунед.

Ҳангоми фурӯши онҳо дар мағоза, ба молҳои рӯзгор диққати ҷиддӣ додан лозим аст, аз ин рӯ франшизаи шумо фоида меорад. Нарх пулро талаб мекунад ва ин маънои онро дорад, ки иҷрои он бояд барои ба даст овардани захираҳои молиявии бештар ҳамчун даромад амалӣ карда шавад. Дар ниҳоят, шумо бояд ин даромадро тавассути пардохт ба франчайзер мубодила кунед. Истифодаи франшиза барои мағозаи сахтафзор як имкони соҳибкори муваффақ шудан аст.

Франчайзинги тиҷоратиро истифода баред, то мағозаи худро ба тартиб дароред. Агар шумо бо молҳои хоҷагӣ машғул бошед, ҳангоми фурӯши онҳо шумо бояд биноҳоро мувофиқи рамзи тарроҳӣ тартиб диҳед. Гузашта аз ин, тавре ки тарҳи беруна бояд ба нусхаи аслӣ мувофиқат кунад, барои кормандон рамзи либоси аслӣ мавҷуд аст. Ин барои татбиқи франшизаи тиҷоратӣ табиӣ аст. Аз ин рӯ, шумо ҳуқуқи истисмори бренд ва ҳама бонусҳои ба шумо лозимро ба даст меоред, то амалиёти истеҳсолӣ ва тарҳи берунии онро пурра нусхабардорӣ карда, шумораи зиёди афзалиятҳоро ба даст оред. Бо вуҷуди ин, хатарҳо низ мавҷуданд.

Аввалан, шумо як қатор саҳмияҳои гуногунро пардохт мекунед, шумо шояд бо хоҳиши франчайзер мол ё хидматҳои муайян харед. Онро танҳо барои дуруст истифода бурдани франшизаи бадастовардашуда барои молҳои рӯзгор ба назар гирифтан лозим аст.