Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи мағозаи боғӣ як фаъолияти хеле ҷолиб аст, ки дар иҷрои он шумо бояд ба амалиётҳои гуногуни расмӣ диққат диҳед. Баъд аз ҳама, онҳо бояд бо нусхаи аслӣ комилан муттаҳид карда шаванд ва ба таври идеалӣ амалӣ карда шаванд. Ин ягона роҳест, ки шумо метавонед сатҳи баланди талаботро ба худ таъмин кунед. Консессияи шуморо истеъмолкунандагон дӯст медоранд, агар шумо онро мутобиқи маҷмӯи муқаррароти амалкунанда амалӣ кунед. Ҳангоми кор бо франшизаи ҳавлӣ, шумо инчунин бояд ӯҳдадориҳои гирифтаатонро дар хотир доред. Онҳо бояд пас аз созишномаи мағоза иҷро карда шаванд, то ки дорандаи ҳуқуқ ягон даъвое надошта бошад.

Ғайр аз он, барои қонеъ кардани намояндаи маъруфи бренд, ба шумо лозим аст, ки консессияи мағозаи боғи худро бо камоли ихлос истифода баред. Ҳама тарҳҳои беруна ва дохилӣ бояд ба нусхаи аслӣ пурра мувофиқат кунанд. Дӯкони боғи консессияи тиҷорӣ бояд бо миқдори зиёди инвентаризатсияи ҷорӣ тавсиф карда шавад. Ассортимент шумо бартарии рақобатпазир аст. Барои он ки то ҳадди имкон гуногун бошад, амалиёти зарурии дафтарро анҷом диҳед. Агар шумо дӯкони боғи консессияи тиҷорӣ бошед, боварӣ ҳосил кунед, ки шумо миқдори ниҳоии инвентаризатсияи истисноии дастрасро мегиред. Ҳатто бо нархи арзон ва шартҳои истисноӣ гуфтугӯ кардан имконпазир хоҳад буд, агар шумо бо франчайзер салоҳиятнок гуфтушунид кунед.

Консессияи хуби фурӯшгоҳи мағозаи боғ шарти зарурӣ барои ба даст овардани натиҷаҳои назаррас нисбат ба ҳама гуна рақибон мебошад. Риояи қатъии қоидаҳои либос аз ҷониби мутахассисони шумо имкон медиҳад, ки имиҷи ширкате эҷод карда шавад, ки масъулияти фаврии худро хеле ҷиддӣ қабул мекунад. Барои иҷрои салоҳиятдори франшизаи дӯкони боғ аз франчайзер китоби тиҷорӣ гиред. Сатҳи баланди аёнии иттилоот дар татбиқи таҳлил имкон медиҳад, ки манзараи муқаррарии шароити бозор ба вуҷуд оварда шавад. Албатта, равандҳои дохилиро низ бояд муфассал омӯхт. Амалӣ кардани мағозаи боғ бояд бо оптимизатсия ва автоматизатсияи самарабахш ҳамроҳӣ карда шавад.

Франчайзингҳо дар Ангола дар солҳои охир ба таври назаррас афзоиш ёфтанд ва ба соҳибони он дар бунёди тиҷорати худ дар миқёси ҷаҳонӣ кумак карданд. Барои бисёре аз соҳибкорон, гирифтани лоиҳаи омода бо пардохти муайян бо истифода аз консессияи тиҷорӣ, хусусан дар чунин як кишвар ба мисли Ангола осонтар ва қулайтар аст. Бояд нозукиҳои зеринро таъкид кард, пас дар нақшаи мустақилона эҷоди стратегияҳо бо шакли номаълуми рушд, пешакӣ дар бораи интихоби бренди муваффақ ғамхорӣ кардан ва ба система пайвастан осонтар аст. Барои консессияи муносиб ва мувофиқ, шумо метавонед кишвари Анголаро бо лоиҳаи худ муаррифӣ кунед, ки барои рушди он уфуқҳо ва дурнамои нав кушода хоҳад шуд. Ҳангоми таҳияи ғояи муосири франчайзинг дар Ангола, шумо бояд дарк кунед, ки хавфҳои гуногун ба сифр коҳиш дода мешаванд, ки ба маҷмӯи пурсамар ва босуръати фаъолияти соҳибкорӣ мусоидат мекунанд. Барои баланд бардоштани дараҷаи яклухт, инчунин бо корҳои гуногуни консессияи муосир шинос шудан имконпазир хоҳад буд.

Бо ягон роҳ, меарзад, ки миқёси кори худатонро зиёд кунед. Бо қабули консессияи умедбахш дар Ангола, ки ба тавлиди фаъолияти миқёси васеъи соҳибкорӣ кӯмак хоҳад кард.