Консессияи тамоку як корхонаи хатарнок аст. Маҳсулоти тамоку танҳо дар асоси қоидаҳои қатъии ҳуқуқӣ ба фурӯш бароварда мешавад. Агар шумо тамоку мефурӯшед, пас шумо бояд инро ба назар гиред, ки таблиғи он манъ аст. Тамоку танҳо тавассути каналҳои гуногуни расмӣ паҳн карда мешавад. Масалан, истифодаи гурӯҳҳои Instagram ё ҳамтоёни онҳо дар дигар шабакаҳои иҷтимоӣ. Бо консессияи боэътимод ва оқилона кор карда, тамоми маълумоти зарурӣ, технологияҳо, нақшаҳои тиҷорӣ ва ҳуқуқи фурӯши маҳсулотро аз номи бренди маъруф ба даст оред.

Ин бартарии консессияи тиҷорӣ мебошад, ки шумо имконият доред бо истеъмолкунандагон аз номи бренди дар тамоми ҷаҳон маъруф ҳамкорӣ кунед. Ғайр аз он, доштани технология ва дониши баландсифат дар бораи равандҳое, ки шумо татбиқ мекунед, инчунин ба шумо бартарии хуби рақобатро фароҳам меорад.

Агар шумо франшизаро фурӯшед, дар хотир доштан лозим аст, ки шумо бояд стандартҳоеро, ки франчайзер ба шумо пешниҳод менамояд, қатъиян риоя кунед. Ғайр аз ин, шумо бояд ҳангоми таблиғи маҳсулот бениҳоят эҳтиёткор бошед. Шумо метавонед ба ҷаримаҳо ва таҳримҳои назаррас аз мошини давлатӣ дучор шавед. Муштариёни худро бо истифодаи хусусиятҳои мушаххас созмон диҳед. Ин ба шумо кӯмак мерасонад, ки аудиторияи мақсадноки худро ба сегментҳо тақсим кунед ва бо ҳар кадоми онҳо алоҳида муносибат кунед. Ин на танҳо ба консессияи тамоку ва сигор, балки ба ҳама гуна лоиҳаҳои дигари тиҷорӣ низ дахл дорад.

Бо автоматика кор кунед ва фазои анбори худро оптимизатсия кунед, то ба зудӣ ба натиҷаҳои назаррас ноил шавед.

Ҳангоми муомила бо консессияи тамоку, бояд тамоми сегментҳои нархҳоро фаро гирад ва бо ин, талаботро барои худ самаранок таъмин намояд. Бо дарназардошти қобилияти харидории аҳолии маҳаллӣ, инчунин ба шумо барои ҳалли вазифа ба таври самаранок кӯмак мерасонад. Намудҳои номусоиди инвентаризатсияро муайян карда, аз онҳо халос шудан мумкин аст, ки ба SKU-ҳои маъмултар роҳ медиҳанд. Имтиёзи тамоку лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки дар амал татбиқ намудани он шумо инчунин бояд аз манбаъҳои молиявии ба даст овардашуда ба фоидаи франчайзер маблағи муайянро ҷудо кунед. То 10% пули ба даст овардашуда бояд ҳамчун роялти ва ҳаққи таблиғ интиқол дода шавад. Маблағи то 10% даромад бо он асоснок карда мешавад, ки он метавонад миқдори маблағҳое бошад, ки бо фоизи гардиш ҳисоб карда шаванд.

Муомилот ва даромад аз якдигар ба куллӣ фарқ мекунанд.

Франчайзинг барои дӯкони тамоку то ҳадди имкон самаранок кор хоҳад кард, агар шумо истироҳат накунед ва ҳамеша ба омӯзиши омори мувофиқ таваҷҷӯҳ кунед. Доштани маълумот дар бораи шароити кунунии бозор тасаввурот медиҳад, ки чӣ тавр идома додан лозим аст. Вақте ки шумо франшизаро таҳия мекунед, муваффақияти шумо дар ғолиби озмун хеле меафзояд. Шумо бояд ҳамаи хатарҳо ва таҳдидҳоро кам кунед ва агар ин имконнопазир бошад, чӣ гуна онҳоро пешгирӣ карданро омӯзед. Баланд бардоштани хавфҳо дар доираи франшиза меъёри муваффақият аст. Агар шумо франшизаи тамокуро фурӯшед, бояд маҳдудиятҳои назарраси рекламаро дар назар дошт.

Онҳо тақрибан дар ҳама давлатҳои ҷаҳон мавҷуданд. Пештар, дар солҳои 90 -уми асри XX, бо франшиза барои дӯкони тамоку бидуни ҳеҷ мушкил кор кардан мумкин буд. Дар телевизион рекламаи доимӣ дар бораи сигоркашӣ чӣ қадар сард буд. Ҳоло замони дигар аст ва дӯкони тамоку бо монеаҳои зиёд рӯбарӯ аст. Бинобар ин, франшиза ба шумо дар пешгирии масъулият кӯмак намекунад, агар шумо қонуни давлатро вайрон кунед. Инро тафтиш кардан осон аст ва аксар вақт шумо наметавонед танҳо реклама нашр кунед, агар шумо воситаҳои таблиғи онлайнро истифода баред. Дар системаҳои ҷустуҷӯ ва шабакаҳои иҷтимоӣ таблиғи маҳсулоти тамоку манъ аст.

Ҳатто франшиза меъёри асосии тағир додани ин гуна сиёсат нест.

Агар шумо дӯкони тамокуи франшизӣ дошта бошед, пас амалиёти тиҷорати шумо бояд бо эҳтиёт анҷом дода шавад. Илова ба давлат, франчайзер метавонад шуморо тафтиш кунад. Агар шумо ӯҳдадориҳои худро дуруст иҷро накунед, шумо метавонед ҳуқуқи паҳнкунандаи истисноии ягона шуданро аз даст диҳед. Ин ҳуқуқ ба франчайзи дигаре, ки ба он мутобиқтар аст, мегузарад. Франчайзинги дӯкони тамокуро устуворона, вале бодиққат идора кунед. Ин имконпазир аст, агар шумо омодагии пешакиро анҷом диҳед.

Шумо ҳамеша бояд хатар ва имкониятҳое, ки дар ихтиёри шумо хоҳед буд, арзёбӣ кунед, то бо франшиза барои сехи тамоку ба қадри имкон самаранок кор кунед ва кафолат диҳед, ки талабот самаранок аст. Агар шумо стандартҳо, қоидаҳо ва маслиҳатҳои франчайзерро ба таври қатъӣ риоя кунед, шумо метавонед дар муқовимати рақобатӣ ғолиб шавед. Франчайзинг барои сехи тамоку самаранок кор хоҳад кард, ки ин маънои онро дорад, ки шумо метавонед ҳамаи ӯҳдадориҳоро пардохт кунед. Шумо бояд бо пудратчиён ва мизоҷон дар асоси мутақобилан судманд кор кунед. Ин ба франшизаи дӯкони тамоку низ дахл дорад.

Франчайзинги тамоку то ҳадди имкон самаранок кор хоҳад кард, агар шумо ба рушди босалоҳияти он диққати ҷиддӣ диҳед. Бо интихоби беҳтарин ба франшизаи худ диққати дуруст диҳед. Барои дарёфти беҳтарин вариант ба каталог ё мағозаи франшиза муроҷиат кунед. Фабрикаҳо ва ширкатҳои сершумори тамоку посух хоҳанд дод, агар шумо ба фаъолияти ҷустуҷӯии худ шурӯъ кунед. Онҳо манфиати мустақим ва фаҳмо доранд. Дар ниҳоят, ҳангоми таҳияи франшизаи тамоку шумо ҳар моҳ тарҳҳо мекунед.

Ин на зиёдтар ва на камтар аст, аммо амалан 9% -и даромаде, ки шумо мегиред. Албатта, бо гуфтушунид бо як ширкати тамоку шумо метавонед ҳаққи моҳонаи худро кам кунед. Бо вуҷуди ин, ба шумо лозим меояд, ки ӯҳдадории дигар гиред. Масалан, шумо бояд маҳсулоти тамокуро аз франчайзер дар ҳаҷм ва бо нархе, ки худаш таъмин мекунад, харед. Албатта, ҳеҷ кас наметавонад бидуни иҷозати шумо иҷрои корҳои кунунии офисиро бар дӯши шумо бор кунад. Агар шумо бо франшизаи тамоку кор кунед, пас эҳтимолияти пирӯзии шумо дар рақобат нисбат ба он ширкатҳое, ки чунин имконият надоранд, хеле баланд аст. Дар ҳақиқат, худи франшизаи тамоку на танҳо як бренди маъруф аст.

Он инчунин технологияҳо, қарорҳои гуногуни инқилобӣ, ноу-хау ва таҷрибаи бебаҳои роҳбари ин ширкат ва дастаи онро дар бар мегирад.

Ҳангоми муошират бо франшизаи тамоку, шумо бояд ба таври возеҳ аз хатарҳое, ки ширкати шумо дучор мешавад, огоҳ бошед. Барои кам кардани онҳо, шумо бояд бо иттилоот оқилона муошират кунед, намудҳои гуногуни асбобҳои формати ҷорӣ мувофиқанд. Дар баробари графикҳо ва диаграммаҳо, шумо метавонед дигар абзорҳои муфиди визуализатсияро истифода баред. Ва вақте ки шумо бо франшизаи тамоку муошират мекунед, рақобатпазирии шумо меафзояд. Охир, шумо мустақилона амал намекунед, шуморо як ширкати муваффақ ва бой дастгирӣ мекунад. Вай инчунин барои рушди бренди худ сармоягузорӣ мекунад.

Шумо худатон, ҳамчун франчайзи, яъне дистрибюти истисноӣ, ҳаққи таблиғро то 3% даромади моҳонаи худро тарҳ мекунед. Бинобар ин, шумо дар рушди франшизаи тамоку саҳми бебаҳо мегузоред. Фаъолияти худро васеъ кунед ва пас даромади шумо ба таври назаррас афзоиш хоҳад ёфт. Ҳангоми ҳамкорӣ бо ташкилоти тамоку, дар хотир доред, ки ин намуди маҳсулот наметавонад ошкоро таблиғ карда шавад. Баъзе манбаъҳои алтернативии маркетинг лозиманд.

Франчайзинг барои сехи тамоку имрӯз як лоиҳаи тиҷорати марбут аст. Бо вуҷуди ин, ҳангоми рушди ин намуди фаъолият, шумо метавонед аз хатарҳои гуногун ба таври назаррас таҳдид кунед. Аввалан, франшизаи тамокуро таблиғ кардан мумкин нест. Яъне, ҳангоми ворид шудан ба бозор шумо ҳуқуқи истифодаи стандартҳои каналҳои таблиғро надоред. Ҳатто таблиғи мақсаднок барои гузаронидани маъракаҳои таблиғотӣ барои франшизае, ки ба маҳсулоти тамоку тахассус дорад, маҳдудиятҳо дорад. Самаранок ва самаранок амал кунед, бо назардошти ҳама хатарҳо ва имкониятҳо.

Албатта, франшизаи тамокуи шуморо бо роҳҳои ғайри анъанавӣ таблиғ кардан мумкин аст. Масалан, тавассути як қатор блогнависон, ҷомеаҳои мавзӯӣ, инчунин бо истифода аз усулҳои дигар. Пешакӣ пурсидан лозим аст, ки кадом таҳримҳо ба шумо таҳдид карда метавонанд. Беҳтараш хавф накунед ва боварӣ ҳосил кунед. Аз ин рӯ, мағозаи тамокуи франшизии шумо бояд эҳтиёткорона ва бе хато таблиғ карда шавад.

Ба шумо лозим аст, ки бо блогнависони машҳур, ҷамоатҳои мавзӯӣ, ки ба дӯкони шумо таваҷҷӯҳ доранд, хатти алоқа барқарор кунед. Шумо метавонед аз намояндагони франшиза пурсед, ки чӣ гуна маҳсулотро фурӯшанд ва таблиғ кунанд. Эҳтимол вай омода аст, ки маълумоти дахлдорро бо шумо мубодила кунад. Охир, вай кайхо боз дар ин соха кор мекунад ва тамоми хусусиятхои цехи тамокуро медонад ва ба шумо франшизаи мувофик пешкаш мекунад. Бо соҳибкорони ботаҷриба ва самаранок кор кунед. Чӣ қадаре ки франшизаи мағозаи тамоку муваффақ бошад, ҳамон қадар имконияти муваффақият ба даст меояд, агар шумо дистрибютор бошед.

Аммо бояд дар хотир дошт, ки ҳуқуқи тақсимоти истисноӣ метавонад бегона карда шавад. Ин ҳодиса рӯй медиҳад, агар шумо дар доираи франшизаи дӯкони тамоку қоидаҳо ва созишномаҳои бадастомадаро сарфи назар кунед. Шумо ҳамеша бояд нақшаи пешакӣ муқарраршударо риоя кунед. Ҳамкории пурра бо франчайзер инчунин ба шумо бартарии рақобатро фароҳам меорад. Шумо бояд ҳамеша қоидаҳои дар доираи шартнома пешбинишуда ва тасдиқшударо қатъиян риоя кунед.

Франчайзинг ва намояндагӣ - ин ду мафҳум бо ҳам зич алоқаманданд. Барои фаҳмидани тарзи автоматикунонии кори дафтар, шумо бояд нармафзори баландсифатро истифода баред. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ба намояндаи он бояд диққати зарурӣ дода шавад. Нармафзор танҳо барои ҳалли ин вазифа кӯмак мекунад. Шумо метавонед онро бидуни хатогӣ самаранок ва муфид татбиқ кунед. Франчайзинг ва татбиқи намояндагӣ дар ҳама гуна компютерҳои шахсӣ бенуқсон кор мекунад.

Иҷрои он тавассути раванди пешрафтаи эҷод зиёд карда мешавад. Технологияҳои оптималии дараҷаи олӣ имкон медиҳанд, ки дар ниҳоят ба муваффақтарин объекти тиҷорӣ табдил ёбанд. Намоянда акнун набояд бо кормандон дастӣ муомила кунад ва шумо метавонед консессияро ба сатҳи комилан нави касбият расонед. Шумо метавонед бо расонидани хидматрасонӣ ба мизоҷон ё ягон тиҷорати дигар ба қадри имкон самаранок бо бренди асосӣ ҳамроҳ шавед.

Ҳангоми муомила бо консессияи тиҷорӣ, вақте ки ҳалли нармафзор ба раванд ворид мешавад, шумо мушкилоти ҷиддие нахоҳед дошт. Ин хеле қулай ва муассир аст, ки маънои муносибати комплексиро набояд нодида гирифт. Ба шумо як ҳалли оптималии компютер, ки маҳз барои содда кардани кори дафтари шумо сохта шудааст, ниёз доранд.

Ҳангоми кор фармудани франчайз, бо воситаи воситаҳои автоматикунонидашуда бо намоянда муносибат кардан мумкин аст. Масалан, шумо метавонед ҳисоботҳоро бо истифодаи зеҳни сунъии ба маҷмаъ муттаҳидшуда таҳия кунед, агар шумо маҳсулоти дурустро харед. Сохтани барнома хеле содда аст ва он бо мураккабтарин фаъолиятҳои нақшаи муқаррарӣ мустақилона мубориза мебарад. Ҳисоботҳо ҳамеша дар дасти намоянда мебошанд ва консессияи тиҷорӣ метавонад ба таври динамикӣ рушд кунад. Маневри амалии захираҳои пулӣ ба шарофати утилитаи нозуки коркардашуда то ҳадди имкон самарабахш хоҳад буд. Маҳсулоте, ки аз ҷониби барномасозони ботаҷриба офарида шудааст, имкон медиҳад, ки ҳамаи амалҳои зарурӣ ба таври фаврӣ ва самарабахш иҷро карда шаванд.

Консессияи ба осонӣ омӯхта ва рушди намояндагӣ эътироф мекунад, ки бо як пойгоҳи муштарӣ ҳамкорӣ мекунад. Ҳама мутахассисони шумо аз рӯи сатҳи дастрасӣ фарқият доранд, то сатҳи баланди ҳифзи иттилоотро таъмин кунанд.

Франчиз ва намояндагӣ барои муваффақ шудан воситаҳои муайянеро талаб мекунанд. Масалан, системае, ки ба таври дастӣ истифода бурдани коркарди маълумот ё автоматикунонии равандро имкон медиҳад, ҳамааш бо дархости оператор. Вақте ки ислоҳ кардани чизе лозим аст, тасҳеҳи дастӣ лозим аст. Функсияҳои автоматикунонидашуда имкон медиҳанд, ки ҳама гуна корҳои офис самаранок иҷро карда шаванд ва инчунин миқёси самарабахши онҳо. Комплекси самарабахши консессионӣ имкон медиҳад, ки на танҳо бо намоянда, балки бо дигарон ҳамкорӣ кунанд. Ин хеле қулай аст, аз ин рӯ як барномаи сифатро истифода баред.

Усули интегралӣ барои франчайзинг ва намояндагӣ корхонаро ба сӯи қуллаҳо ва дастовардҳои нав мебарад.

Франчайзинги мағозаи калян як лоиҳаи тиҷорати мувофиқ аст, аммо шумо бояд ҳамаи хатарҳои ногузирро дарк кунед. Имкониятҳо низ бояд бо эътимоди баландтарин баҳо дода шаванд. Ин ду нуқта дар якҷоягӣ нақшаи эҳтимолии амалро шарҳ медиҳанд, ки дар ҷараёни амалисозии он ҳаҷми фоидаи молиявӣ зиёд кардан мумкин аст. Дар франшиза, шумо шахсе ҳастед, ки ба франчайзер ҳисобот медиҳад. Вай бо шумо дар асоси шартнома муошират мекунад: ҳама ҳуқуқу ӯҳдадориҳо дар ин ҳуҷҷати моликият навишта шудаанд. Барои кор бо франшиза ва бомуваффақият таҳия кардани лоиҳа ба мағоза бояд таваҷҷӯҳи дуруст зоҳир карда шавад.

Ҳамин тавр, тавре ки дар боло зикр кардем, метавон ба сатҳи нави даромад ноил гашт ва дар муқовимати рақобатӣ ғолиб омад. Бо франшиза, шумо метавонед амалиётҳои гуногуни истеҳсолиро идора кунед, тиҷоратро бо самаранокии баланд пеш баред ва калянро дар як вақт фурӯшед. Аммо, агар шумо калянро ҳамчун як мағозаи франшизӣ фурӯшед, дар хотир доред: мол бояд сифати баланд дошта бошад.

Риояи ҳама гуна стандартҳо ва қоидаҳо ягона шарти амалисозии франшиза дар мағозаи калян нест. Дар бораи роялти фаромӯш накунед. Аввалан, пардохти яквақта дигар марҳилаи ибтидоии кор нест. Ин тиҷорат инчунин пардохтҳои дигарро пешкаш мекунад: маблағи умумии онҳо метавонад ба 9% -и даромади дар натиҷаи гардиши калян дар мағоза гирифташуда расад. Шумо инчунин роялти медиҳед - 6% -и даромад. Дар оянда кор кардан бо нуқтаи калян таҳти салоҳият бидуни пардохти реклама ногузир аст.

Он инчунин аз маблағи даромади моҳона ҳисоб карда мешавад ва 1-3%-ро ташкил медиҳад. Ин барои мағозаи шумо барои пайваста ба даст овардани муштариёни нав лозим аст. Ҳангоми иҷрои ин франшиза, ягон мушкилоти махсус вуҷуд надорад, зеро шумо маълумоти заруриро дар ихтиёри худ доред ва дар маҷмӯъ франшизаи мағозаи тамоку як нақшаи тиҷорати омода ва даромадовар аст.

Франчайзи мағозаи тамокуи калян метавонад ба як лоиҳаи тиҷорати хеле мувофиқ табдил ёбад, агар он дуруст ва босифат амалӣ карда шавад. Барои ба даст овардани натиҷаҳои назаррас дар чунин масъалаҳо, шумо бояд хеле кӯшиш кунед. Амалисозии ҳамкорӣ бо истеъмолкунандагон бояд хеле самаранок бошад ва шумо бояд сатҳи хидматро ба сатҳи нави касбият расонед. Дар франшиза кор кунед, шумо вазифадоред, ки ҳаққи хидматро пардохт кунед, стандартҳо ва якчанд қоидаҳои гуногунро қатъиян риоя кунед. Франчайзи шумо ва мағозае, ки дар он фаъолият мекунад, бешубҳа аз ҷониби истеъмолкунандагон қадр карда мешавад. Дар ниҳоят, шумо бо риояи ин стандартҳо кор мекунед, ки дар доираи он худи франчайзер фаъолиятро анҷом медиҳад.

Идора кардани мағозае, ки шумо тамоку мефурӯшед, хеле душвор аст, аммо франшиза кӯмак мекунад. Шумо нармафзор мегиред, ки бо он шумо метавонед лоиҳаи тиҷорати худро автоматӣ кунед. Чунин нармафзор имкон медиҳад, ки ба ҳолати CRM гузаред, яъне хидмати мизоҷон дақиқ ва бидуни мушкил сурат мегирад. Ба тамоку дар мағозаи франшизаи калян бояд диққати зиёд дода шавад, хусусан ба сифат. Дар ниҳоят, шумо маҳсулоти мушаххаси тамокуро мефурӯшед ва ба он тахассус доред. Аз ин рӯ, сифат бояд дар сатҳи баланд бошад. Дар ниҳоят, барои ҳамин шумо мағозаро кушодед.

Калян имрӯз як вақтхушии хеле маъмул аст. Дар ин шумора, франшизаи мағозаи тамокукашӣ ба шумо талаботи баланди тамошобобро фароҳам меорад. Хӯроки асосии он аст, ки мизоҷонро дуруст пайдо кунед. Аксар вақт ин намуди молҳоро ба тарзи пештараи шумо фурӯхтан мумкин нест. Аз ин рӯ, шумо бояд якчанд усулҳои алтернативии маркетингро пайдо кунед. Калян, тамоку ва франшизаи худро ба миқдори лозима диққат диҳед.

Омӯзиши маълумоти омории калян бояд дуруст ва бидуни иштибоҳ анҷом дода шавад. Барои ин ба шумо диаграммаҳо ва графикҳо лозиманд. Ин унсурҳои визуалӣ ба шумо кӯмак мекунанд, ки маълумоти мувофиқро барои қабули қарорҳои дурусти идоракунӣ арзёбӣ кунед. Истифодаи франшизаро барои сехи тамоку беэътиноӣ накунед. Дар якҷоягӣ, ин лоиҳаи тиҷоратӣ метавонад ба шумо манфиатҳои назаррас расонад.

Франчайзинги маҳсулоти тамоку як лоиҳаи тиҷоратии формати ҳозира мебошад. Он имкон медиҳад, ки дар сурати пайдо шудани мушкилот самаранок мубориза барем. Бо амалӣ кардани франшиза ҳамчун франчайзи, шумо якчанд ӯҳдадориҳоро ба дӯш мегиред. Франчайзи як дистрибюторест, ки бо франчайзер шартнома бастааст, ки тибқи он ӯҳдадориҳо ва имтиёзҳои тарафайн навишта шудаанд. Ҳангоми муошират бо франшиза, шумо бояд возеҳ донед, ки шумо маҳсулоти тамокуро мефурӯшед, ки таблиғ мамнӯъ аст. Ин далел бояд пеш аз ба кор қабул шудан ба назар гирифта шавад.

Илова бар ин, дар доираи франшизаи тамоку фаъолият карда, шумо ҳамон имкониятҳои таблиғоте надоред, ки қаблан доштед. Масалан, дар охири асри 20 тамокуро дар ҳама ҷо таблиғ кардан мумкин буд. Дар ҳама гуна телевизион таблиғе садо дод, ки истифодаи сигор то чӣ андоза зебо ва мӯд аст. Ҳоло замонҳо гуногунанд, аз ин рӯ маҳсулоти тамоку, ҳатто дар доираи франшиза, наметавонанд бо усулҳои анъанавӣ таблиғ карда шаванд. Ба шумо усулҳо ва воситаҳои гуногун лозим аст, то корбаронро аз воридшавии бозори шумо огоҳ созанд.

Яке аз воситаҳои муассири таблиғи маҳсулоти франшизии тамоку истифодаи каналҳои ғайрирасмӣ мебошад. Инҳо метавонанд намудҳои гуногуни гурӯҳҳо дар шабакаҳои иҷтимоӣ, ҷомеаҳои мавриди таваҷҷӯҳ ва блогнависони машҳур бошанд. Шумо бояд бо онҳо гуфтушунид кунед, то онҳо ба истеъмолкунандагон дар бораи ворид шудан ба бозор хабар диҳанд. Онҳо бояд таваҷҷӯҳи доимиро ба маҳсулоти тамокуи шумо нигоҳ доранд. Ин талаботи дурустро таъмин мекунад. Аммо бе он, ҳеҷ як тиҷорат наметавонад бо сатҳи баланди тартибот кор кунад.

Ҳангоми иҷрои франшизаи тамоку ё дигар маҳсулоти тамоку, шумо метавонед мушкилоти гуногун дошта бошед. На танҳо давлат метавонад монеаҳо эҷод кунад, балки рақибон низ ҳушёранд ва ҳамеша дар посбонии худ ҳастанд, қариб ҳеҷ кадоме аз онҳо намехоҳанд аз чунин чароғаки фоидаовари бозор даст кашанд. Бинобар ин, ба шумо лозим аст, ки то ҳадди имкон омода шавед, таҳлили пешакии намуди драматикиро анҷом диҳед. Омӯзиши омор набояд сарфи назар карда шавад, агар шумо франшизаи тамокуро роҳандозӣ кунед. Ҳузур ва татбиқи он ба шумо дар бораи вазъи кунунӣ тасаввурот медиҳад.

Франчайзинги мағозаи тамокукашӣ фаъолияти воқеист, ки риояи қатъии қоидаҳо ва қоидаҳоро талаб мекунад. Агар шумо омодагии самаранок гузаронед, шумо мушкилоти ҷиддӣ надоред. Масалан, таҳлили рақобат метавонад ба шумо дар мубориза бо мағозаҳое, ки рақибони шумо барои шумо ташкил мекунанд, кӯмак расонад. Аммо рақибон ҳатто метавонанд ба усулҳои беинсофонаи муборизаи мағозаҳо муроҷиат кунанд, ки онҳоро низ бояд ба назар гирифт. Бо франшиза шумо масъулиятҳои гуногунро ба дӯш мегиред. Аввалан, ин саҳмҳо мебошанд, ки ҳар кадоме аз рӯи принсипи махсус амалӣ карда мешавад.

Сониян, зарурати риояи қатъии қоидаҳои мағоза, инчунин тарҳрезии биноҳо ва либоси кормандон тибқи талабот мебошад. Ин талабот дар чаҳорчӯбаи шартнома ва ҳуҷҷатҳои ба он пешниҳодшуда тавсиф карда шудаанд. Кор бо франшиза як равандест, ки таваҷҷӯҳи махсусро ба ҷузъиёти ба назар ночиз ниёз дорад. Ҳамчун як қисми франшизаи тамокукашӣ, шумо бояд як тарҳи беназирро нусхабардорӣ кунед, ки боиси баланд шудани садоқати истеъмолкунандагон мегардад.

Дӯкони тамокукашии франшизӣ набояд услубро дубора ихтироъ кунад ва биноҳоро ба таври махсус оро диҳад. Шумо бояд танҳо қоидаҳои мавҷуда, коди либос ва тарҳи биноҳоро гиред. Истифодаи ин маводҳо афзалияти назарраси рақобатро фароҳам меорад. Дӯкони тамокукашии франшизии шумо оғоз меёбад ва даромади буҷети шумо меафзояд, ки ин рақобатпазирии шуморо афзун мекунад. Илова бар ин, ба натиҷаҳои кумулятивӣ ноил шудан мумкин аст. Ин таъсирест, ки тавассути такмил додани амалиётҳои тиҷоратӣ, зиёд кардани даромад ва кам кардани хароҷот ба даст овардан мумкин аст.

Дар натиҷа, шумо сатҳи баланди даромаднокиро дар фаъолияти худ ба даст меоред, бинобар ин шумо метавонед ҳамаи ӯҳдадориҳои асосии худро ба осонӣ пардохт кунед. Ҳангоми татбиқи чунин франшиза шумо масъулиятҳои зиёд хоҳед дошт. Масалан, шумо бояд андоз супоред, то 9% ҳар моҳ ба фоидаи франчайзер тарҳ кунед ва ба мизоҷон дар сатҳи баланди касбӣ хизмат кунед.

Франчайзи мағозаи калян ва тамоку имкон медиҳад, ки бо ҳама гуна форматҳо самаранок мубориза бурда, онҳоро бе душвориҳои ҷиддӣ бартараф намоем. Ҳангоми амалисозии франшиза, шумо тамоми имкониятро доред, ки дар муқовимат бо рақибони асосӣ бартарии назаррас ба даст оред. Муборизаи мағозаи фурӯш гарм мешавад. Дар ниҳоят, ҳеҷ яке аз рақибон намехоҳанд мавқеи худро ба франшизаи шумо гузоранд. Ба мағоза диққат диҳед, ки барои иҷрои франшиза лозим аст. Ба рақибони худ имконият надиҳед, ки аз шумо пеш гузаранд.

Кӯшиш кунед, ки худатон аз тамоми сайёра пешсаф бошед, бо дарназардошти корҳои ҳозираи офисӣ. Агар шумо хоҳед, ки мағозае кор кунед, ки дар он шумо калян ва тамоку мефурӯшед, тамоми донишҳои бадастовардашударо ба қадри имкон истифода баред ва кафолат диҳед, ки шумо шумораи зиёди муштариёнро ҷалб мекунед. Дӯкони франчайзинг ба шумо имкониятҳои муносиби калян ва тамоку фароҳам меорад. Ба таври оқилона амал кунед, ба хатогиҳои назаррас роҳ надиҳед. Агар ташкилоти шумо дар бозор мавқеи пешсафиро дошта бошад, пас дар ҳеҷ сурат набояд онҳоро пазмон шавед? Барои ба даст овардани беҳтарин дархостҳои муштариён барои бартарият додан идома диҳед.

Дар мағозаи франшизии худ ба калян ва маҳсулоти тамоку диққати ҷиддӣ диҳед. Маводҳои шумо бояд сифати баланд дошта бошанд, ба стандартҳо ва талабот ҷавобгӯ бошанд. Ин имконият медиҳад, ки шумораи зиёди мизоҷонро ҷалб карда, ба онҳо бо сатҳи хуби касбӣ хизмат расонанд. Ҳангоми кор кардани франшиза, ҳеҷ гоҳ ба хатогиҳои ҷиддӣ роҳ надиҳед. Ин ба шумо ҳукмронии дарозмуддат медиҳад. Агар шумо қарор диҳед, ки чунин як мағозаро зери франшиза кушоед, пас дар ҳеҷ сурат набояд ба ислоҳот беэътиноӣ кунед.

Стандартҳо барои ин пешбинӣ шудаанд, то баъдтар ҳеҷ мушкиле пеш наояд. Агар шумо онҳоро бодиққат омӯзед ва пайваста истифода баред, пас шумо муваффақ хоҳед буд. Дӯкони тамокукашии франшизаро тавре иҷро кунед, ки манфиатҳои асосии шумо назаррас бошанд, танҳо шумо метавонед онро то ҳадди имкон истифода бурда, миқдори зиёди фоида ба даст оред. Ҳама вазифаҳои истеҳсолиро бо истифода аз маълумоти мавҷуда то ҳадди имкон босалоҳият ҳал кунед. Ҳангоми кор бо франшизаи тамоку, шумо набояд ягон камбудиҳои назаррас дошта бошед. Шумо метавонед бо омӯзиши дастурҳои пешниҳодшуда бо ҳама гуна корҳои дафтарӣ мубориза баред.