Франчайзингҳои кӯдакон дар ҷаҳони муосир, пеш аз ҳама, аз сабаби паст будани чандирии талабот ба молҳои кӯдакон дар муқоиса бо маҳсулоти калонсолон талабот зиёд мешавад. Дар ниҳоят, шумо бояд эътироф кунед, ки кӯдакон нисбат ба калонсолон бештар ба либос ва пойафзоли нав ниёз доранд. Якум, онҳо босуръат меафзоянд ва сониян, бо афзоиши фаъолият фарқ карда, онҳоро зуд корношоям мекунанд. Аз ин рӯ, волидон маҷбуранд зуд-зуд ба мағозаҳо раванд ва ҷевони либосҳои фарзандони маҳбуби худро нав кунанд. Ғайр аз он, кор бо франчайзии кӯдакон ҳеҷ гоҳ бо либос ва пойафзол маҳдуд намешавад. Имрӯзҳо тиҷорати марбут ба мӯди кӯдакон хеле рушд кардааст, аз ин рӯ сумкаҳо, камарбандҳо, ҷавоҳирот ва ғайра барои кӯдакон талаби комил доранд.

Ин чунин маъно дорад, ки чунин мағозаи молҳои кӯдакон ё франчайзинги шабакаи чакана қариб кафолат дода мешавад, ки ба франчайзи мазкур агар хашмгин набошад, он гоҳ сатҳи қобили қабули фоида меорад. Муҳим он аст, ки дар он ҳолатҳое, ки сухан дар бораи бренди маъруф ва таблиғшаванда меравад, ки пайравони доимӣ доранд. Дар бораи бозӣ, ҳоҷат ба гуфтан нест. Аз ин ҷиҳат, хаёлоти истеҳсолкунандагон воқеан маҳдуд аст. Гуногуни лӯхтакҳо, мошинҳо, роботҳо, дастгоҳҳои гуногуни механикӣ ва электронӣ, бозичаҳои таълимии бачагона ва ғ. Мутобиқан, шумораи франшизаҳои гуногун дар соҳаи пешниҳодҳои бозичаҳо сол аз сол меафзояд.

Алоҳида, бояд ба франшизаҳои кӯдакон дар соҳаи муассисаҳои томактабӣ, марказҳои рушд ва таълимӣ, барномаҳои забон, лагерҳои тобистона ва дигар хидматҳои марбут ба ташкили тарбия ва таълими кӯдакон дахл кард. Ба гуфтаи коршиносон, таваҷҷӯҳ ба ҳама чизи марбут ба рушди эмотсионалӣ ва зеҳнии кӯдакон сол аз сол ба таври фавқулодда меафзояд. Сарфи назар аз бӯҳрон, коҳиши умумии даромади қисми зиёди аҳолӣ, бекорӣ ва ғайра, мардум омодаанд ба таҳсили кӯдакон сармоягузорӣ кунанд. Воқеан, ҳамаи тамоюлҳои номбурда ба ин манфиатдор фаъолона мусоидат мекунанд, зеро онҳо табиатан боиси шиддат гирифтани рақобат дар бозори меҳнат мешаванд. Барои он ки кӯдак нисбат ба ҳамсолонаш бартарӣ дошта бошад ва мутахассиси меҷӯяд, дониш, малака ва малакаи ӯ бояд сифатан аз рақибони эҳтимолӣ болотар бошад. Мутаассифона, сифати таҳсилоти стандартии мактаб (ва таҳсилоти олӣ низ) дар даҳсолаҳои охир мунтазам паст шуда истодааст ва кӯдаконро бо чизҳои зарурӣ таъмин намекунад.

Имрӯз аксарияти волидон инро мефаҳманд. Онҳо ба қадри имкон ва қобилияти худ кӯшиш мекунанд, ки ба фарзандони худ имкониятҳои иловагии таҳсил ва аз худ кардани малакаҳои заруриро дар марказҳои гуногуни таълимӣ, бадеӣ, забоншиносӣ ва ғайра фароҳам оранд. Дар соҳаи рушд ва таҳсили кӯдакон, созишномаҳои франчайзингӣ махсусан талабот доранд, зеро дар доираи франчайзингҳо соҳиби бренд одатан барномаҳои таълимӣ, асбобҳои аёнӣ, нармафзори махсус, технологияҳои омӯзишӣ (бозӣ, проективӣ, компютер ва ғ.) Пешниҳод мекунад. ), натиҷаҳо дар системаҳои арзёбӣ, маводҳои иловагӣ ва ғайра. Яъне, дастгирии ташкилӣ ва иттилоотии раванди таълим амалан пурра таъмин карда мешавад. Гузашта аз ин, аксар вақт ба дорандагони консессияи таълими кӯдакон истифодаи мустақими манбаъҳо ва технологияҳо, ба истиснои маводи тасдиқкардаи франчайзер, манъ аст.

Албатта, бисёр чизҳо аз шартҳои шартнома вобастагӣ доранд, аммо, одатан, арзиши франчайзингҳо мустақиман аз сатҳи сифати бренд (маҳсулот ва хидматҳо, технологияҳо ва ноу-хау, моделҳои бизнес ва схемаҳои бизнес вобаста аст. ). Агар франчайз қарор қабул кунад, ки консессияи бренди маъруфи бачагонаро ба даст орад, ӯ аввалин касе аст, ки ба ҳеҷ ваҷҳ тағир додани истеҳсоли исботшуда ва исботшудаи молҳо ва пешниҳоди алгоритми хидматҳо (аз он ҷумла алгоритми таълимӣ) -ро ба ҳеҷ ваҷҳ манфиатдор намекунад.

Дар ҷаҳони муосир, франчайзингҳо (аз ҷумла молҳо ва хидматрасонии кӯдакон) торафт васеътар мешаванд ва талабот ба онҳо зиёд аст. Ин комилан фаҳмо аст, зеро ташкили истеҳсолот ва пешниҳоди хидматҳо бо номи бренди маъруфи «пешбаришуда» аз ҷиҳати захираҳо дар муқоиса бо бренди худ, чунон ки мегӯянд, аз харошидан '. Барои омӯхтани бозори рақибон ва афзалиятҳои истеъмолкунандагон, таҳияи тамғаи молӣ, ба бозор баровардани маҳсулот (ё хидмат), дастгирии доимии вафодории муштариён, таҳия ва назорати риояи равандҳои бизнес, усулҳои фурӯш, пул ва вақт сарф кардан лозим нест. ва ғ. Ҳамаи ин аллакай сохта, дар амалия санҷида ва самаранокии худро исбот кардааст. Истеъмолкунандагон аллакай брендро медонанд (ҳадди аққал гурӯҳи мақсаднок), ба он эътимод доранд ва ба далели иловагии сифати он ниёз надоранд.

Албатта, аз тарафи дигар, хароҷот вуҷуд дорад.

Пеш аз ҳама, шумо бояд барои ҳама гуна франчайзингҳо пардохт кунед (кӯдакон низ), зеро сухан дар бораи тиҷорате меравад, ки фоида меорад (ҳеҷ кас франшизаро аз корхонаҳои зиёновар намехарад). Пардохти аввал бо созишномаи франчайзингӣ муайян ва муқаррар карда мешавад. Дар асл, ин пардохти пешпардохт барои ҳуқуқи ҳамроҳшавӣ ба системаи франшизаҳои мушаххас мебошад. Он метавонад ҳам миқдори нисбатан хурд ва ҳам миллионҳо доллар бошад, зеро он бевосита аз нархи бренд вобаста аст. Дар ҳолатҳое, ки пардохти аввалия ба қадри кофӣ калон аст, баъзе франчайзерҳо ба шарикони худ имконият медиҳанд, ки онро қисм ба қисм пардохт кунанд. Ғайр аз он, франчайзи бояд ҳар моҳ роялти пардохт кунад.

Чун қоида, онҳо ҳамчун фоизи гардиши савдо муайян карда мешаванд, аммо онҳо низ метавонанд ислоҳ шаванд. Азбаски шартномаҳои кӯдакон ва дигар консессияи франчайзӣ барои мӯҳлати муайян баста мешаванд, агар франчайзи хоҳиши дароз кардани муносибатҳои кориро дошта бошад, шартномаи нав баста мешавад. Дар ин ҳолат, барқароркунии ҳаққи консессияи тиҷорӣ ба ҷои пардохти аввал пардохт карда мешавад. Андозаи он бо мувофиқаи тарафҳо муайян карда мешавад ва аз бисёр омилҳо вобаста аст.

Франчайзинги фурӯш ба шумо имконияти олӣ медиҳад, то ба ҳама рақибон дар бозор бартарӣ диҳад. Ин танҳо пас аз он рух медиҳад, ки шумо бо истифода аз франшиза дар муқовимати рақобатӣ бартарии назаррас доред. Аввалан, франшизаи фурӯш ба шумо имконият медиҳад, ки аз номи як ширкати маъруф, муваффақ ва машҳур фаъолияте анҷом диҳед. Ин хеле зиёд аст. Хусусан агар он дар тамоми ҷаҳон машҳур бошад, аз ҷумла дар қаламрави давлати шумо. Аз франшизаи худ бештар истифода баред ва он шуморо мукофот медиҳад.

Шумо метавонед аз болоравии сатҳи даромади шумо лаззат баред. Шумо метавонед бренди аслиро комилан нусхабардорӣ кунед ва онро барои муваффақ шудан ба тоҷири рақобатпазиртарин табдил диҳед. Амалисозӣ ҳангоми ҳамкорӣ бо франшиза ба мушкилоти ҷиддӣ дучор намешавад. Илова бар ин, шумо метавонед онҳоро ба осонӣ бартараф кунед, агар онҳо пайдо шаванд. Ҳама гуна мушкилот дигар шуморо ба изтироб намеорад, зеро онҳоро бо ёрии асбобҳои мавҷуда ҳал кардан мумкин аст. Шумо асбобҳоро аз франчайзер мегиред, онҳоро дар асоси маълумоти дар ихтиёратон буда худатон созед. Шумо дар франшиза кор мекунед ва бо амалисозии касбӣ машғулед, то минбаъд сатҳи даромаднокии фаъолиятро баланд бардоред.

Шумо бояд далелро ба назар гиред, ки франшиза пул аст. Дар аввал, ин саҳми якдафъаина аст, он дар марҳилаи аввал амалӣ карда мешавад. Ҳаҷми он аз 9 то 11%-ро ташкил медиҳад, илова бар ин, он ҳамчун фоизи маблағи умумӣ ҳисоб карда мешавад. Ғайр аз он, агар шумо қарор қабул кунед, ки барои иҷроиш ба франшиза машғул шавед, пас шумо бояд возеҳ фаҳмед, ки шумо вазифадоред ҳар моҳ ба франчайзер пул пардохт кунед. Вай интизор аст, ки шумо аз ҳар моҳ аз 3 то 10% пардохт пардохт кунед. Он ба ду саҳми доимӣ ишора мекунад. Аввалин ва муҳимтарини онҳо роялти номида мешавад, қисми дуюми фурӯши франшиза тарҳҳои рекламаи ҷаҳонӣ номида мешавад.

Ин ду саҳм дар маҷмӯъ ба буҷет бори гарон мегузорад.

Ҳамеша танҳо пас аз гирифтани иттилооти муосир амал кунед ва онро татбиқ кунед. Доштани франшизаи фурӯш ба шумо имконияти мувофиқро медиҳад. Танҳо дар андешаи салоҳиятдор амал кардан лозим аст, он гоҳ иштибоҳҳо камёб мешаванд. Шумо бояд ба таври возеҳ дарк кунед, ки шумо бояд маълумоти таҳлилиро дар ихтиёри худ дошта бошед. Таҳлили свот дар фурӯши франшиза муфид аст. Ин як воситаи хеле муфид ва муассир аст.

Агар шумо онро бе истифодаи замимаҳои мувофиқ иҷро кунед, ба шумо ҳеҷ чиз пардохт кардан лозим нест. Он дар домени ҷамъиятӣ аст ва шумо набояд дар иҷрои он мушкилот дошта бошед. Ҳамин тариқ, франшиза сатҳи баланди даромад меорад, агар шумо маълумоти оморӣ ва ҳама маълумоти дахлдорро пешакӣ таҳлил кунед. Дар ниҳоят, ба ҳар касе огоҳӣ дода шавад, мусаллаҳ аст. Ин сухан инчунин ҳангоми кор бо франшизаи фурӯш дахл дорад.

Франчайзинги маҳсулот як фаъолияти хеле мувофиқ аст, ки ҳангоми иҷрои он шумо метавонед ба осонӣ бо душвориҳои гуногун дучор шавед. Аммо, ҳамчун паҳнкунандаи истисноии як бренди машҳури муваффақ, шумо метавонед онҳоро бартараф кунед. Барои ин, шумо ҳама чизҳои ба шумо лозимаро доред, аз технологияҳои дараҷаи олӣ ва бренди маъруф то ноу-хауи беназир ва ҳатто таҷҳизоте, ки дар бозори маҳаллӣ ҳамто надоранд. Фаъолияти маҳсулоти худро бо сатҳи ҳадди аксари касбият иҷро кунед, бинобарин баъдтар ба шумо ҳеҷ мушкиле пеш намеояд. Шумо ҳама стандартҳои заруриро дар ихтиёри худ доред. Онҳоро франчайзер таъмин мекунад ва танҳо истифодаи оқилонаи онҳо боқӣ мемонад.

Тамғаи молии як намуди маълум аллакай худ рамзи муваффақият аст. Бинобар ин, бо ёрии он шумораи зиёди истеъмолкунандагонро ҷалб кардан мумкин аст. Аммо, тавре ки шумо шояд тахмин кардаед, ҳангоми иҷрои франшизаи маҳсулот танҳо ҷалби муштарӣ кофӣ нест. Ба ӯ то ҳол дар сатҳи ҳадди аксари касбият хидмат расонидан лозим аст, то ӯ хоҳиши идома додани муошират бо муассисаи франшизии шуморо дошта бошад. Бунинг учун ходимларни яхши ўқитиш, уларга барча зарур маълумотларни бериш керак. Омӯзиши кормандонро гузарондан лозим аст, то ҳангоми амалисозии франшизаи маҳсулот шумо душвориҳои гуногун надошта бошед. Дар ин ҳолат ба таври мувофиқ амал кунед ва ба омӯзиши омори франчайзинг диққат диҳед.

Он ба шумо тасаввурот медиҳад, ки вазъияти воқеӣ дар дохили муассиса чист ва барои самаранок бартарӣ додан, мавқеи пешсафиро дар бозор таъмин кардан чӣ кор кардан лозим аст.

Ҳангоми муошират бо тамғаи молии маъруф, франчайзер ба шумо ӯҳдадориҳои муайян мегузорад. Шумо вазифадоред, ки на танҳо қисмҳои ҳармоҳаро пардохт кунед. Шумо инчунин бояд ба таври возеҳ дарк кунед, ки агар шумо беэҳтиётона супоришҳои худро иҷро кунед, шумо метавонед ба обрӯи ширкат зарари ҷуброннопазир расонед. Охир хароҷоти обрӯ аз ҳама нохушоянд аст. Онҳоро дар муқоиса бо талафоти молиявӣ безарар кардан душвор аст. Бинобар ин, амал кардан, тамоми ӯҳдадориҳои имконпазирро иҷро кардан лозим аст.

Ҳангоми муошират бо франшизаи маҳсулот, шумо метавонед аз ҷониби рақибон ҳамла кунед. Он метавонад ҳам гуштии анъанавӣ, ҳам анъанавӣ ва ҳам истифодаи шаклҳои гуногуни усулҳои ғайрианъанавӣ бошад. Агар шумо бодиққат омодагӣ гиред, пас ҳатто чунин таҳдидро самаранок пешгирӣ кардан мумкин аст. Ҳангоми иҷрои парвандаи маҳсулот, шумо бояд донед, ки сатҳи даромади шумо бояд то ҳадди имкон баланд бошад. Ин на танҳо барои худ зиндагии зебоеро таъмин кардан лозим аст. Бо франшизаи маҳсулот, шумо дар назди бренд ӯҳдадориҳои муайян доред. То 9% даромади моҳона бояд ба франчайзер интиқол дода шавад.

Албатта, ин маблағ фарқ мекунад ва на танҳо аз ҳаҷми даромади шумо, балки аз шароите, ки шумо ба он муваффақ шудаед, вобаста аст.