Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи мағозаи хоккей амалиёти расмӣ мебошад, ки бояд қатъиян мутобиқи стандартҳои муқарраршуда амалӣ карда шавад. Онҳо дар шартнома номбар карда мешаванд ва ҳуҷҷатҳои заруриро мувофиқи нақшаи сохташуда анҷом додан мумкин аст. Консессияи худро ба дараҷаи касбии минбаъда самаранок ва бемайлон амалӣ кунед. Ҳангоми муомила бо консессияи хоккей, дар хотир доред, ки ин як тиҷорати хеле мушаххас аст. Аз ин рӯ, ассортименте, ки шумо пешниҳод мекунед, низ мушаххас аст. Аз ин рӯ, ҳама чизро бояд кард, то соҳибкори муваффақ ва рақобатпазир гардад.

Барои ин, пеш аз оғози консессияи мағозаи хоккей, таҳлили swot гузаронидан лозим аст. Бо ёрии он, шумо метавонед муайян кунед, ки лоиҳаи тиҷоратии шумо ҳангоми амалисозӣ чӣ гуна ҷиҳатҳои мусбат ва заиф дорад. Ҳатто имкониятҳо ва хатарҳоро метавон арзёбӣ кард, мисоли ин бисёр бизнесҳои муваффақ мебошанд, ки берун аз татбиқи таҳлили дахлдор пешбарӣ карда шуданд. Консессияи худро фурӯшед, ба мағозаи хоккей диққати зарурӣ диҳед. Навъҳои он бояд ба намунаҳои беҳтарин мувофиқат кунанд ва харидро мустақиман франчайзер харидорӣ карда метавонад. Вай бо хурсандӣ ба шумо чунин имкониятро медиҳад. Агар шумо мағозаи хоккей дошта бошед ва дар ҷустуҷӯи консессияи оптимизатсияи он бошед, аз имконоти дар Интернет пешниҳодшуда интихоб кунед.

Дар он ҷо мағозаҳои зиёде мавҷуданд, ки интихоби фаровони гуногун пешниҳод мекунанд. Савдои хоккейи шумо ба баландӣ хоҳад рафт, бинобар ин шумо метавонед намояндаи бренди худро пардохт кунед. Дар ниҳоят, шумо маҷмӯи муайяни ҳатмиро ба зиммаи худ мегиред, ки бо кӯмаки он ҳамкории мутақобилан судмандро таъмин кунед. Баъд аз ҳама, шумо бояд на танҳо қабул кунед, балки диҳед. Консессияи мағозаи хоккей бо шартҳои муайян. Ғайр аз хариди мол аз франчайзер мустақиман ва бо нархи баландтар фурӯхтан, шумо инчунин ҳаққи пардохт пардохт мекунед. Аввалин ин саҳми яквақта мебошад, ки аллакай дар оғози консессияи хоккей амалӣ карда мешавад.

Ғайр аз он, роялти мавҷуд аст ва пас аз он ҳаққи таблиғ аст. Дар якҷоягӣ, дуи охирин то 9% даромади шуморо медиҳанд, ки ба фоидаи франчайзер тарҳ карда мешавад. Франчизаро иҷро кунед ва мағозаи варзишии худро ба қуллаҳои комилан нав бардоред ва аз ҳамаи рақибони асосӣ пеш гузаред. Шумо метавонед бо ҳама рақибон мубориза баред ва онҳоро саркӯб кунед. Пас аз ворид шудан ба консессияи анбори хоккей ва анҷом додани ҳисобҳои зарурӣ, шумо дафтарчаи корӣ пешниҳод кардед.