Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи агентии SMM фаъолияти махсусест, ки дар татбиқи он шумо бо асбобҳои гуногуни иҷтимоӣ ҳамкорӣ мекунед. Умуман, ҳангоми татбиқи франчайзинг шумо бояд ба он технологияҳо ва усулҳое, ки аз франчайзер мегиред, диққати махсус диҳед. Вай тайёр аст, ки ба шумо маҷмӯи васеи асбобҳоро пешниҳод кунад, то шумо ҳарчи бештар пул ба даст оред. Дар ниҳоят, худи ӯ мустақиман манфиатдор аст, ки аз шумо фоизи муайяни манбаъҳои молиявии ба даст овардашударо гирад. Бо консессияи SMM самаранок кор кунед, дар он сурат шумо тамоми имкони ба даст овардани бартарии назаррасро дар мубориза бо дигар ширкатҳои бозорро хоҳед дошт.

Рақибонро на танҳо бо истифодаи тамғаи маъруф ва машҳури ҷаҳонӣ мағлуб кардан мумкин аст. Шумо инчунин метавонед амалиётҳои тиҷоратии худро бо риояи қатъии маҷмӯи тамоми қоидаҳо ва қоидаҳои амалкунанда анҷом диҳед. Агентии консессияи SMM бояд сатҳи баландтар аз ҳама рақибони худро, ки аз номи бренди худ амал мекунанд, ба даст орад. Дар ниҳояти кор, онҳо дар назди франчайзер оид ба пардохти саҳмҳо ҳар моҳ ӯҳдадор нестанд.

Ҳамчун намояндаи консессияи агентии SMM дар шаҳри шумо, шумо масъулияти муайян доред. Аввалан, аллакай дар оғози татбиқи лоиҳаи тиҷорӣ, шумо саҳми яквақта мегузоред. Ин маблағи зиёдест, ки бояд аллакай дар аввали татбиқи амалиётҳои офисӣ пардохта шавад. Аввалан шумо то 11% пардохт мекунед, пас франшизаро барои агентии SMM фурӯхта, шумо бояд ҳар моҳ то 9% даромадро тарҳ кунед. Инҳо ду саҳмия мебошанд, ки ҳар яке бо мақсади гуногун мебошанд. Пардохти таблиғотӣ барои фаъолияти таблиғотии ҷаҳонӣ аз 1 то 3% гардиш ё даромадро ташкил медиҳад.

Ғайр аз он, инчунин роялтие мавҷуд аст, ки аз франчайзер бебозгашт тарҳ карда мешавад. Вай онро тавре, ки мувофиқи мақсад аст, истифода мебарад. Агар шумо бо агентии консессияи SMM машғул бошед, пас кормандон бояд фаромӯш накунанд, ки рамзи либоспӯшии дақиқро риоя кунед. Ғайр аз он, тарҳрезии бино низ бояд пурра бо нусхаи аслӣ иҷро карда шавад.