Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи ҳуҷраи тозакунӣ даромади баланд меорад, ба шарте ки он дуруст иҷро карда шавад. Татбиқи салоҳият маънои ҳамкорӣ на танҳо бо бренди маъмул ҳамчун паҳнкунандаи истисноиро дорад. Инчунин бояд арзёбӣ шуд, ки сифати молҳо хуб омода карда шавад, кормандон хуб омӯзанд ва қоидаҳои либоспӯшӣ риоя карда шаванд. Қариб ҳар як соҳибкоре, ки мехоҳад тиҷорати худро дар асоси нақшаи кории аллакай таҳияшуда амалӣ кунад, метавонад консессияи ҳуҷраи тозакуниро истифода барад. Албатта, барои сармоягузорӣ ба шумо лозим аст, ки дар ихтиёри худ миқдори муайяни манбаъҳои молиявӣ дошта бошед. Гузашта аз ин, моддаи хароҷот бояд фавран зарурати интиқоли то 11% -ро аллакай дар оғоз ба фоидаи франчайзер дар бар гирад.

Ин пардохт ҳамчун пардохти яквақта номида мешавад ва он инчунин метавонад ҳангоми фурӯши консессияи ҳуҷраи тозакунӣ татбиқ карда шавад. Ин як таҷрибаи маъмул аст ва дар ин бора чизи махсусе нест. Қариб ҳама гуна лоиҳаҳои тиҷоратие, ки бо консессияи тиҷорӣ алоқаманданд, метавонанд чунин шароитро пешбинӣ кунанд. Консессияи тозакуниро дар сатҳи лозима татбиқ кунед, то вақте ки харидори ба истилоҳ сирре пайдо шавад, ҳеҷ мушкиле пеш наояд. Ғайр аз он, шумо бояд чунин фактро ба назар гиред, ки консессияи ҳуҷраи тозакунӣ танҳо дар сурате бенуқсон кор мекунад, ки агар он мутобиқи шартнома дуруст иҷро карда шуда, дар он ҷо стандартҳои гуногун навишта шаванд.

Агар шумо франшизаро барои утоқи тозакунӣ фурӯшед, пас стандартҳои франчайзер набояд ба ҳеҷ ваҷҳ сарфи назар карда шаванд. Дар ниҳоят, онҳо яке аз омилҳои муваффақияти ба даст овардаи ширкате мебошанд, ки шумо бо он ҳамчун дистрибютор истисноӣ муносибат мекунед. Як консессияи тоза бояд бо таваҷҷӯҳ ба тафсилот кор карда шавад ва аз соҳибкорони стандартӣ бештар даромад ба даст орад. Баъд аз ҳама, агар шумо франшизаи тозакуниро фурӯшед, шумо бояд даромади ба даст овардашударо тақсим кунед. Масалан, дар моҳи аввал, пас аз гирифтани даромад ба шумо лозим меояд, ки то 9% -ро ҳамчун як ҳиссаи моҳона интиқол диҳед. Ду намуди саҳмияҳо барои консессияи тозакунӣ мавҷуданд.

Аввалан, роялтие мавҷуд аст, ки ҳамчун як намуди иҷора пардохта мешавад. Ғайр аз он, ҳаққи таблиғ низ мавҷуд аст, ки ҳаҷми он метавонад то 3% шумораи манбаъҳои молиявиеро, ки шумо ҳангоми гардиш ё даромад ҳангоми гузаронидани фаъолият ба даст овардаед, ташкил диҳад. Консессияи ҳуҷраи тозакунӣ лоиҳаи эҳтимолан муваффақест, ки хавфҳои худро дорад. Ин хавфҳо бояд пешакӣ баррасӣ карда шаванд, то ки барои ҳамкорӣ бо онҳо омода бошанд. Кор бо консессияи тозакунӣ автоматикунониро ҳамчун яке аз унсурҳои ба даст овардани муваффақият дар бар мегирад. Истифодаи тамғаи маъруфи худӣ ҳанӯз ҳам муваффақ аст. Бояд ҳама чизро комилан дуруст анҷом диҳед, тарзи либоспӯширо риоя кунед, кормандонро омӯзонед ва моли хушсифат харед.

Франшизаи худхизматрасонии ҷомашӯӣ як раванди тиҷоратии муосир мебошад. Ҳангоми рушди он, шумо набояд ягон мушкилот дошта бошед, ба шарте ки он дуруст рушд кунад. Ин маънои онро дорад, ки пеш аз иҷрои вазифаҳои гузошташуда дуруст омодагӣ мебинед. Аввалан, ҳангоми фурӯши франшиза, шумо бояд дар хотир доред, ки шумо масъулиятҳои гуногунро ба дӯш гирифтаед. Гузашта аз ин, на танҳо ба франчайзер ва муштариён, балки ба давлат. Тамоми франшизаи ҷомашӯии шумо метавонад тафтиш карда шавад, яъне шумо метавонед ба осонӣ муваффақ шавед, агар шумо ҳамеша ҳама чизро дар тартиб дошта бошед.

Чек метавонад на танҳо аз мақомоти танзимкунандаи давлатӣ бошад. Франшизаҳои ҷомашӯии худхизматрасониро намояндагони брендҳо тасдиқ карда метавонанд. Франчайзер қодир аст як асбоби маъруфро бо номи харидҳои пурасрор истифода барад. Ҳангоми пинҳон кардани истеъмолкунанда, шахс дар ҷомашӯии худхизматрасони шумо пайдо мешавад, то раванди рушди франшизаро тафтиш кунад. Вай хидматҳои шуморо истифода мебарад ва сипас фикру мулоҳиза мегузорад. Гузашта аз ин, ӯ фикру мулоҳизаро мустақиман ба франчайзер мегузорад ва ӯ аллакай дар бораи чӣ гуна идома додан қарорҳои идоракунӣ қабул мекунад. Худхизматрасонӣ фоидаовар аст, зеро хидматрасонии ҷомашӯӣ нисбатан арзон аст.

Ҳамин тариқ, ҳангоми харидани ин франшиза ба шунавандагони мақсадноки мувофиқ такя кунед. Инҳо одамоне ҳастанд, ки намехоҳанд пул барои хидматрасонии кормандон сарф кунанд. Онҳо мехоҳанд пул ҷамъ кунанд ва ҳама корро мустақилона анҷом диҳанд.

Бо худхизматрасонӣ, муштариёни шумо ҳоло ҳам метавонанд ба кӯмак ниёз дошта бошанд. Бинобар ин, ҷомашӯии франшизии шумо бояд ҳадди аққал як ё ду мутахассис дошта бошад. Маъмуроне, ки дар бораи таҷҳизот маслиҳат медиҳанд, бояд хуб омӯхта шаванд ва бо мизоҷон боадабона муносибат кунанд. Албатта, ҷомашӯии худхизматрасонии франшизии шумо бояд дуруст ба роҳ монда шавад. Ин бояд рамзи тарҳрезии пайравӣ бошад. Илова бар ин, ҳамчун як қисми консессияи ҷомашӯӣ, кормандон бояд бо либоси пурраи либос пӯшанд.

Он аз ҷониби франчайзер ба шумо пешниҳод карда мешавад. Худи ӯ лоиҳаи тиҷоратиро таҳия мекунад ва инчунин омода аст бо шумо маълумоти охиринро дар доираи франшиза барои ҷомашӯии худхизматрасон мубодила кунад. Шумо набояд ба хатогиҳо дар нақшаи моддӣ роҳ диҳед. Ҳама чиз бояд бо шуур ва бо истифода аз таҷрибае анҷом дода шавад, ки шумо аз намояндаи як ширкати маъруф мегиред. Бо рафтан ба портали вебсайти таъиноти мувофиқ консессияи ҷомашӯии комилро ёбед. Дар ниҳоят, дар Интернет шумораи зиёди каталогҳои франшиза мавҷуданд. Дар он ҷо шумо метавонед мувофиқтарин варианти худхизматрасонии ҷомашӯиро интихоб кунед.

Франчайзинги клирингӣ як имкони амалӣ намудани фаъолиятҳои истеҳсолӣ бо истифода аз асбобҳои муосир аст, зеро дар доираи системаи франчайзинг шумо нисбат ба он ташкилотҳое, ки дар ҳолати комилан мустақил фаъолият мекунанд, имконияти бештар доред. Қариб ҳар як соҳибкор метавонад франшизаро истифода барад, аммо ба ӯ миқдори муайяни захираҳои молиявӣ лозим аст. Франчайзи худро бомаҳорат ва дуруст иҷро кунед, пас клиринг сатҳи баланди даромад меорад. Агар шумо ба он дуруст муносибат кунед, шумо метавонед ба осонӣ бо ҳама гуна вазифаи формати ҷорӣ мубориза баред. Имконияти ба шумо пешниҳодшударо аз даст надиҳед, кӯшиш кунед, ки то ҳадди имкон истифода баред. Агар шумо чунин намуди франшизаро анҷом диҳед, миқдори дурусти диққатро диҳед.

Ноил шудан ба натиҷаҳои баландсифат хеле муҳим аст, равандҳои тиҷорати шумо бояд таҳти назорати пурра бошанд, ба шумо франшизаи клиринг лозим аст. Ҳангоми татбиқ ба шумо маҷмӯи асбобҳои замонавӣ лозим аст, масалан, нармафзор. Нармафзорро ба таври муассиртар истифода баред, то ширкати шумо амалиётҳои истеҳсолиро ба осонӣ идора кунад. Бо франшизаи клирингӣ, шумо нисбат ба ҳама рақибони мустақил имконияти муваффақият доред. Хусусан, агар шумо франшизаи беҳтарини сифатро барои шумо интихоб кунед. Ин фурсатро аз даст надиҳед. Кӯшиш кунед, ки аз он бештар истифода баред, ва он гоҳ муассисаи шумо ба муваффақияти тиҷорати бозор табдил меёбад.

Ҳамчун як қисми франшизаи клиринг, шумо бояд бо захираҳои молиявӣ кор кунед. Агар шумо имконияти худро аз даст надиҳед, пас шумо бешубҳа муваффақ хоҳед шуд ва бахт бо шумо хоҳад буд. Шумо ҳангоми истифодаи ҳадди ақали захираҳои шахсӣ ба натиҷаҳои беҳтарин ноил мешавед. Инҳо имкони муваффақияти шумо дар озмун мебошанд. Бо франшизаи клиринг, шумо имконияти хубе доред, ки вазифаҳои худро зудтар ва муассиртар анҷом диҳед, назар ба оне, ки шумо комилан мустақилона кор мекардед. Худи тиҷоратро пеш бурдан душвор аст. Таҷрибаи зиёд лозим аст.

Агар шумо франшизаро дар ихтиёри худ харед, пас ҳама чиз аз оне ки шумо тасаввур мекардед, хеле моҳирона ба даст меояд. Ин фурсатро аз даст надиҳед ва он гоҳ муассисаи шумо ба таври муассир рақибони асосиро пеш мебарад ва аз онҳо пеш мегузарад. Франчайзинги клиринг як лоиҳаест, ки дар он шумо ба амалисозии равандҳои марбутаи бизнес возеҳ таваҷҷӯҳ мекунед. Ҳар яки онҳо бояд таҳти назорати пурраи роҳбарияти шумо бошанд. Беҳтарин менеҷеронро киро кунед, то ширкатро моҳирона ва моҳирона пеш баранд. Ҳангоми амалисозии франшизаи клирингӣ, шумо, пеш аз ҳама, тамғаи молии як намуди маъруф, логотипи тарғибшуда ва хуб тарҳрезишуда, коркарди муосир бо асбобҳои мизоҷ, рӯйхати ҳама таҷҳизоти зарурӣ ва ғайраро мегиред. Ҳамин тариқ, шумо ба худ як бартарии воқеан назаррасе медиҳед, ки ба рақобат кумак мекунад.

Агар шумо ба ҳар ҳол тасмим гиред, ки бидуни франшиза кор кунед ва мустақилона амал кунед, эҳтимол дорад, клиринг кор намекунад ва шумо пули сармоягузориатонро аз даст медиҳед. Аммо агар шумо дар франшиза клиринг анҷом диҳед, пас шумо бешубҳа хуб хоҳед буд ва аз иҷрои фаъолияти дар боло зикршуда даромади хуб мегиред.