Франчайзинги ВАО як лоиҳаи хеле мушаххаси тиҷоратист, ки омилҳои зиёдеро дар назар доштан лозим аст. Аввалан, шумо тиҷорати худро ҳамзамон бо франчайзер амалӣ хоҳед кард. Вай шуморо назорат мекунад ва инчунин тамоми маълумоти заруриро пешкаш мекунад, то ба осонӣ бо амалҳои офис мубориза барад. Илова бар ин, ҳангоми муошират бо франшиза шумо маҷмӯи ӯҳдадориҳои гуногунро ба ӯҳда мегиред, ки бевосита бо роялти ба франчайзер алоқаманданд, дар ҳоле ки дигарон хусусияти каме фарқ мекунанд. Масалан, ҳангоми фурӯши франшизаи ВАО, шумо розӣ мешавед, ки бо сайтҳои муайян ҳамкорӣ кунед ё ӯҳдадориҳои дигар гиред. Агар шумо бо франшизаи нармафзор кор кунед, пас ин метавонад ӯҳдадории хариди инвентаризатсия аз дистрибюторҳои қатъӣ муайяншуда ё бевосита аз франчайзер бошад.

Шартҳо гуногунанд ва шумо бояд онҳоро ба таври қатъӣ риоя кунед, то ба вазъияти душвор дучор нашавед, вақте ки ҳуқуқи шумо ба паҳнкунандаи истисноӣ аз сабаби вайрон кардани ӯҳдадориҳои қабулшуда гирифта мешавад.

Кор бо франшизаи ВАО як навъ лоиҳаи тиҷоратист, ки онро танҳо бо равиши босалоҳият ва масъул иҷро кардан мумкин аст. Муносибати масъулиятнок ҳисобкунии саривақтии захираҳои пулӣ мебошад, ки шумо барои амалӣ кардан ба ӯҳда гирифтаед. Бо франшизаи ВАО беасос ва босалоҳият кор кунед ва ба франчайзер сари вақт роялти пардохт кунед. Роялти як пардохтест, ки каме ба иҷора монанд аст. Маблағи он аз 2 то 6% даромади моҳонаи шумост. Онро метавон ҳамчун фоизи гардиши мол ҳисоб кард ва инро ҳангоми бастани шартнома бояд аниқ кард.

Илова ба роялти ҳангоми фурӯши франшизаи ВАО, шумо инчунин метавонед ҳаққи таблиғотро ба франчайзер барои рӯйдодҳои глобалии таблиғотӣ интиқол диҳед. Худи франчайзер сатҳи огоҳии брендро дар кишвари шумо ва дар саросари ҷаҳон баланд мебардорад. Барои ӯ танҳо аз шумо пул гирифтан кифоя аст ва худи ӯ амалҳои боқимондаро ба таври беҳтарин иҷро хоҳад кард.

Инчунин саҳми якдафъаина мавҷуд аст, ки аслан аз забони мардуми герман ҳамчун пораи ғафс тарҷума мешавад. Маҳз ин пораи ғафс рамзи оғози ҳамкорӣ бо франшизаи ВАО мебошад. Шумо онро дар ҳаҷми 9 то 11 фоизи маблағи сармоягузорӣ, ки нақшаи бизнес пешбинӣ мекунад, пардохт мекунед. Бояд дар назар дошт, ки франшизаи ВАО бояд пардохт кунад, зеро шумо барои татбиқи он маблағи кам сарф намекунед. Дар баробари амалӣ намудани нақшаи бизнес, ба шумо инчунин лозим аст, ки ба франчайзер маблағи муайяни пулиро дар асоси бебозгашт диҳед. 10% маблағи сармоягузорӣ он қадар кам нест, аз ин рӯ, дар паси амалисозии чунин фаъолият бояд ҳиссиёт бошад.

Самаранок ва самаранок кор кунед ва пас франчайзер ва инчунин мақомоти давлатӣ аз шумо шикоят нахоҳанд кард. Ҳатто агар ягон нуқтаи баҳсбарангез ба миён ояд, далели худро исбот кардан мумкин аст.

Зарур аст, ки таҳлили пешакии рақибон гузаронида шавад, агар шумо дар бораи франшизаи ВАО амал кунед. Ин ба шумо кӯмак мекунад, ки қобилияти худро дар муқобили рақибон дар мубориза барои бозорҳо муайян кунед. Шумо инчунин метавонед таҳлили свотро истифода баред, ки ин ҷуз як абзори баландсифат нест, ки ба шумо имкон медиҳад фаҳмед, ки ҳангоми татбиқи як лоиҳа ба кадом ҷиҳатҳо ва имкониятҳо метавон такя кард. Илова бар ин, таҳлили свот заифи франшизаи медиаи шуморо нишон медиҳад ва шумо метавонед онҳоро боздоред ё онҳоро барои ба даст овардани бартарии рақобатӣ истифода баред. Дар ниҳоят, ҳатто заифҳоро метавон ба фоидаи шумо табдил дод, ё шумо метавонед бифаҳмед, ки чӣ тавр бо онҳо кор кардан ва ҳама корҳои офисиро бо сатҳи максималии самаранокӣ иҷро кардан мумкин аст.

Кор бо франшизаи ВАО зарурати муошират бо аудиторияи васеи ҳадафро дар бар мегирад. Ин як навъ лоиҳаест, ки ба муошират бо мағоза ё нуқтаи зудфурӯшӣ монанд нест. Ҳамин тариқ, франшиза метавонад аз рӯи мундариҷаи функсионалии худ фарқ кунад. Аммо, ба шумо лозим аст, ки бо франчайзер пешакӣ ҳама масъалаҳоро муҳокима кунед, то ягон нуқтаи баҳсбарангез надошта бошед. Ба ҳамин монанд, бо татбиқи франшизаи ВАО, шумо шартнома мебандед. Он ҳама масъулият ва имтиёзҳои ҷонибҳоро ба таври возеҳ танзим хоҳад кард.

Барои ба ҳолати душвор дучор нашудан, шумо бояд возеҳ фаҳмед, ки тавассути татбиқи франшизаи расонаӣ ба чӣ ноил шудан мехоҳед. Нақшаи тиҷорати хуб таҳияшуда яке аз шартҳои ба даст овардани натиҷаҳои таъсирбахш дар мубориза барои афзалиятҳои муштариён мебошад. Франчайзинги ВАО -и худро бо тамоми омодагии пешакии зарурӣ коршиносӣ кунед. Ин ягона роҳест, ки шумо метавонед фаҳмед, ки барои ноил шудан ба муваффақият ҳоло ва дар оянда чӣ кор кардан лозим аст. Стратегияи дуруст сохташуда танҳо яке аз меъёрҳои муваффақият аст; шумо инчунин бояд тавсияҳои франчайзерро қатъиян риоя кунед. Масалан, ҳангоми фурӯши франшизаи расонаӣ, аз шумо талаб карда мешавад, ки барои кормандонатон қоидаҳои либоспӯшии қатъиро риоя кунед. Барои риоя кардани ҳама дастурҳои мавҷуда зарур аст.

Илова бар ин, агар шумо бо франшизаи ВАО кор карда истода бошед, ороиши дохилӣ низ бояд мувофиқи рамзҳое, ки аз намояндаи бренд мегиред, анҷом дода шавад. Дар ин кор ҳеҷ чизи мураккаб нест ва ба шумо лозим аст, ки стандартҳоро қатъиян риоя кунед ва қоидаҳоро риоя кунед. Он гоҳ бар зидди шумо даъвоҳо хоҳанд шуд, шумо ҳамчунон дар кишвари худ ҳамчун паҳнкунандаи истисноӣ боқӣ мемонед.

Барои ноил шудан ба натиҷаҳои маҷмӯии ҳамкорӣ бояд франчайзинг ва шарик мутақобилан самарабахш бошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас шумо низ бояд шарики мувофиқро барои тиҷорат самарабахштар ҷустуҷӯ кунед. Франчизаҳои мухталиф тавре кор мекунанд, ки ба шумо имкон медиҳанд, ки тиҷорати худро самаранок рушд диҳед ва амалан чизи наверо аз худ ҷорӣ накунед. Одам аллакай модели тайёри тиҷориро мегирад ва онро барои бартарии самаранок дар бозор истифода мебарад. Ин усул барои он одамоне, ки танҳо мехоҳанд пул кор кунанд ва баъзе воситаҳои сармоягузорӣ доранд, хеле қулай аст. Агар шумо музокироти дуруст анҷом диҳед, консессияро нисбатан арзон харидан мумкин аст.

Гузашта аз ин, зарур аст, ки ҳама амалҳо бо риояи муқаррароти пешниҳодкардаи шарик анҷом дода шаванд. Ин барои ноил шудан ба натиҷаи мусбӣ хеле муҳим аст. Агар шумо шарики франчайзӣ бошед, шумо метавонед танҳо бо роҳнамоии меъёрҳо ва қоидаҳое, ки тибқи қоидаҳои муқарраршуда муқаррар карда мешаванд, шумо метавонед шумораи даромади буҷетро ба осонӣ афзоиш диҳед. Истифодаи маводҳои мавҷуда ва аллакай санҷидашуда оғози зудро таъмин мекунад. Франчайзинг комилан хуб кор мекунад, агар харидори он шароити тиҷоратиро, ки дар як минтақаи мушаххасе, ки ӯ лоиҳаро амалӣ карданист, ба назар гирад. Шарики франчайзӣ бояд ба фарқиятҳои минтақавӣ ҳассос бошад ва аз онҳо бештар истифода барад. Ҳамин тариқ, мавҷудияти консессияи тиҷорӣ ва ба назар гирифтани хусусиятҳои маҳаллӣ ба шарик имконият медиҳад, ки дар асоси маълумоти пешниҳодшуда самараноктар модели тиҷорати худро бунёд кунад.

Дар сурате, ки шарик дастурҳои марказро қатъиян риоя кунад, консессияи тиҷорӣ бенуқсон кор мекунад. Ғайр аз он, ба шумо лозим нест, ки дар равандҳои тиҷоратӣ чизи наверо ворид кунед ва бо ин вақтро сарфа кунед. Франчизаро барои ин харидаанд, то шумо метавонед модели biz-и каси дигарро истифода баред ва ҳамзамон пул кор кунед. Консессияи самаранок бояд ҳамеша аз ҷониби шарикон, ки тасаввуроти тарзи коргузории идоравиро доранд, амалӣ карда шавад. Воситаҳои автоматикунонидашудаи соҳиби консессияи тиҷорӣ беҳтарин мебуд. Аммо, ин шарт нест, зеро шарики консессияи тиҷорӣ метавонад ҳангоми ҳалли зарурат ҳалли худро истифода барад.

Франчайзинг дар намудҳои тамоман гуногуни тиҷорат истифода мешавад. Бешубҳа, он дар чунин соҳаҳо ва хидматрасониҳо, ба монанди саноати автомобилсозӣ ва хидматрасонии хидматрасонии автомобилӣ, мусоидат дар ташкил ва пешбурди тиҷорат (ҳисобдорӣ, коргузорӣ, таблиғ ва ғ.), Сохтмон, хидматрасониҳои марбут ба таъмир ва нигоҳдории хонаҳо босуръат рушд мекунад. , хидматҳои таълимӣ, истироҳат ва фароғат, тарабхонаҳои фастфуд, ресторанҳо, снек-бар, дӯконҳои хӯрокворӣ, хидматрасонии тиббӣ ва зебоӣ, хадамоти маишӣ, чакана, ба монанди ташкилоти USU Software.

Франчизҳо дар Аргентина торафт бештар талабот пайдо мекунанд, зеро пешниҳодҳое ҳастанд, ки ҳеҷ як соҳибкор рад карда наметавонад. Ҳар гуна консессияи Аргентина бояд пеш аз ҳама бо омили нарх муайян карда шавад, зеро бояд қайд кард, ки бренд ҳар қадар маъмултар бошад, арзиши франчайзӣ ҳамон қадар зиёдтар мешавад. Ҳар як кишвар лоиҳаҳои муосири тиҷоратии худро доранд, ки рушд ва муносибати муфассалро талаб мекунанд. Қариб ҳар як консессияи муосир, ки дар чунин як Аргентина таҳия шудааст, муваффақ хоҳад буд, зеро дар замони мо шумораи соҳибкороне, ки мехоҳанд барои худ кор кунанд, афзудааст. Мутахассисони бренди консессияи тиҷоратӣ, ки шумо интихоб кардани онро интихоб кардед, бо хурсандӣ ба шумо кӯмак мерасонанд, ки ба шумо ба андозаи назаррас бо рӯйдодҳои маркетинг ва таблиғот ошно шавед. Барои гардиши муносиб, ба шумо лозим аст, ки марҳила ба марҳила бо хатсайри сохтаи мутахассисони лоиҳа, ки дорои малакаҳои муосиртарин ва пешрафтаи мавҷудаанд, гузаред.

Ҳар як ширкат технологияҳои рушди худро дорад, шумо бояд ба франшизаҳои Аргентина бодиққат назар кунед, ки номи худро гузоштаанд ва солҳост дар соҳаи рушди ширкат мебошанд.