Франчайзинги амволи ғайриманқул - барои онҳое, ки омода нестанд сармоягузорӣ кунанд, аммо мехоҳанд тиҷорати худро кушоянд. Идоракунии амвол осон нест. Бозори амволи ғайриманқул пайваста васеъ мешавад, биноҳои нав хеле зуд сохта мешаванд, манзилҳои дуввум пайваста талабот доранд. Аммо гирифтан ва кушодани агентии амволи ғайриманқул хеле душвор аст, рақобат дар ин самт хеле баланд аст. Аммо, агар ба шумо ин соҳаи соҳибкорӣ маъқул бошад, шумо намехоҳед дар ширкат кор кунед, роҳи халосӣ метавонад харидани франшиза бошад. Дар ин бора дар поён бихонед.

Франчайзингҳои амволи ғайриманқул чист? Онҳо метавонанд аз ҷониби агентиҳои амволи ғайриманқул, ширкатҳои сохтмону таъмир, иҷора, корхонаҳои машваратӣ намояндагӣ кунанд ва ҳатто ба соҳаи хариди давлатӣ таъсир расонанд. Чаро франшизаи амволи ғайриманқул ҷолиб аст? Одатан, ширкатҳо ба таблиғи бренди худ манфиатдоранд ва омодаанд меъёрҳои ҳадди ақали роялти ва пурра даст кашидан аз пардохти яквақтаро қабул кунанд. Соҳибкор бояд барои иҷораи офис, хариди таҷҳизоти офисӣ ва ҷалби кормандон маблағгузорӣ кунад. Беҳтар аст, ки тиҷорати франчайзинги амволи ғайриманқулро дар асоси омодагӣ боз кунед, яъне хуб аст, агар агентии омодае мавҷуд бошад, ки танҳо ба таблиғ ниёз дорад. Ин аст, ки агар шумо аллакай оҷонсӣ дошта бошед ва мехоҳед онро таблиғ кунед ва бо номи машҳур кор кунед. Ин хосият нисбат ба оғози тиҷорат аз сифр зудтар пардохт хоҳад кард. Афзалиятҳои франшиза чист? Бо дастгирии ҳамаҷонибаи франчайзер.

На танҳо як менеҷери алоҳидаи назоратӣ, балки инчунин тамоми гурӯҳи мутахассисони франчайзер кӯмак хоҳанд кард. Афзалияти дигар дар он аст, ки шумо портали амволи ғайриманқулро ба даст меоред, ки муштариён ва риелторҳо ҳар рӯз аз он боздид мекунанд. Гирифтани дастури амалӣ барои пешбурди тиҷорат. Инчунин, франчайзер метавонад барои шумо роҳҳои иловагии ҳамкорӣ бо бонкҳо ва таҳиягаронро боз кунад. Ва вақте ки шуморо як ширкате, ки ба онҳо эътимод доранд, муаррифӣ мекунад, имконияти муваффақияти шумо меафзояд. Франчайзерҳои амволи ғайриманқул ҳамеша бозорро назорат мекунанд, пешниҳодҳо омода мекунанд, барои барқарор кардани муносибат бо таҳиягарон корҳои зиёдеро анҷом медиҳанд. Чӣ тавр франшизаи арзандаро пайдо кардан мумкин аст ва ба қаллобон афтода нашавад? Аввалан, шумо бояд як манбаи боэътимоди ҷустуҷӯро истифода баред.

Ҷустуҷӯи франшиза асосан тавассути директорияҳои онлайн сурат мегирад. Дар каталогҳо шумо метавонед категорияи мувофиқро интихоб кунед ё минтақаи ҷустуҷӯро таъин кунед. Инчунин, пешниҳодҳоро метавон бо тартиби афзоиш ё камшавии сармоягузории гарав тақсим кард. Пас аз он ки шумо дар бораи франшиза қарор қабул кардед, он ба омӯзиши эътибори франчайзер сазовор аст. Инро метавон тавассути сарчашмаҳои кушодаи иттилоот анҷом дод. Маъруфияти брендро ҳатман касе бояд пайхас кунад (ва ин албатта бояд дар ВАО инъикос ёбад), шумо инчунин метавонед шарҳҳоро бинед. Пеш аз бастани шартномаи франчайзинг ба нуктаҳои калидии шартҳои ҳамкорӣ диққат диҳед.

Шартнома имзо накунед, агар он дорои забони умумӣ ва норавшан бошад. Барои оромии комил, аз ширкат нусхаҳои ҳуҷҷатҳои таъсисиро пурсед ва рақами шаҳодатнома ва иҷозатномаро тафтиш кунед. Калимаҳои калонро набинед, танҳо ба рақамҳо ва нишондиҳандаҳо эътимод кунед. Мо метавонем дар интихоби франшиза кӯмак расонем, дар каталоги мо шумо ҳама пешниҳодҳои муфидро, ки ба сармоягузорӣ тақсим карда шудаанд, хоҳед ёфт. Мо ҳам ширкатҳои хориҷӣ ва ҳам ватаниро намояндагӣ мекунем. Бозори амволи ғайриманқул ноустувор аст, аммо хеле даромаднок аст. Бо тамоми кӯшишҳо дар оғози роҳ ва дастгирии шарики боэътимод, шумо метавонед роҳи муваффақияти худро гузоред, он аз мо оғоз мешавад.

Консессияи оҷонсии амволи ғайриманқул як лоиҳаи мувофиқ ва хеле ҷасур аст. То ки дар ҷараёни татбиқи он ба шумо душвориҳои дорои хусусияти тоқатфарсо дучор нашаванд, омодагиро дар марҳилаи пешакӣ бомуваффақият анҷом диҳед. Он имкон медиҳад, ки хавфҳое, ки консессияи шумо дучор меояд, кам карда шаванд. Шумо бояд банақшагирии худро бо истифода аз асбобе бо номи таҳлили swot самаранок иҷро кунед. Бо ёрии таҳлили swot, шумо метавонед фаҳмед, ки кадом хатарҳо ба консессияи тиҷорӣ таҳдид мекунанд. Агентии шумо инчунин ҷиҳатҳои қавӣ ва сусти худро дорад.

Ин асбоби баландсифат ба шумо имкон медиҳад, ки онҳоро муайян, гурӯҳбандӣ ва истифода кунед. Дар ниҳоят, мавҷудияти иттилооти дахлдор ба шумо имконият медиҳад, ки ба рақибон муқовимати пурра нишон диҳед ва ба соҳибкори муваффақтарин ва салоҳиятдор табдил ёбед. Агар шумо амволи ғайриманқулро дар дохили як агентӣ фурӯшед, пас франшиз ба шумо кӯмак мерасонад, ки фаъолияташонро то ҳадди имкон қавӣ ва пурқувват кунед. Дар ниҳоят, шумо қоидаҳо, шартҳои ҷорӣ ва тасҳеҳоти воқеиро роҳбарӣ мекунед. Ин хеле амалӣ аст, яъне чунин имкониятҳои беназирро набояд нодида гирифт. Амволи ғайриманқул, агенти консессияи шумо метавонад ба сатҳи нави касбият бирасад. Ҳамааш аз он сабаб рух медиҳад, ки франчайзер таҷрибаи худро ба шумо нақл мекунад.

Албатта, дониши гирифтаи шуморо дарк кардан лозим аст. Истифодаи оптималии онҳо имконияти ғолиб шудан дар озмунро афзоиш медиҳад.

Барои содда кардани амалиётҳои тиҷоратиатон аз имтиёзи франчайзӣ истифода баред. Инчунин бояд ба таври худкор кор карда, сатҳи баланди даромаднокии фаъолиятро ба даст овард. Консессияи амволи ғайриманқули шумо фарогирии пурраи эҳтиёҷоти тиҷорати шуморо таъмин менамояд. Вазифаҳои дилхоҳ форматро ба осонӣ ҳал карда, онҳоро то ҳадди имкон самаранок иҷро кардан мумкин аст. Дар доираи франчайзинг, агентӣ нисбат ба он, ки шумо фаъолиятро дар асоси мустақил анҷом додаед, қавитар амал мекунад. Охир, шумо аз рӯи сенарияи як соҳибкори муваффақ амал карда истодаед.

Вай аллакай пулҳои худро ба даст овардааст ва инчунин сатҳи огоҳии брендиашро ба ҷойҳои максималӣ расонидааст. Истеъмолкунандагон дар тамоми ҷаҳон консессияи амволи ғайриманқулро медонанд. Ҳатто дар шаҳри шумо, сатҳи маъруфияти бренд, ҳатто пеш аз он ки шумо ба бозор ҳамчун дистрибютор истисноӣ ворид шавед, баланд буд. Мувофиқи он, он шахс бояд бисёр чизҳоро омӯзад ва чунин имконияти беназирро набояд аз даст дод. Ҳангоми татбиқи консессияи оҷонсии амволи ғайриманқул, душвориҳои гуногун ба миён омада метавонанд. Онҳоро бо истифода аз нақшаи тиҷории қаблан сохташуда ба осонӣ бартараф кардан мумкин аст. Дар ин санад ҳамаи амалҳои зарурӣ оварда шудаанд, ки шумо бояд иҷро кунед.

Корҳои дақиқ ва кордониро анҷом диҳед ва ба ин васила дар муқовимати рақобатӣ бо бартарии назаррас таъмин шавед. Шумо метавонед дар рақобат бо ҳисоби харобиовар барои рақибон ғолиб шавед, зеро шумо афзалиятҳои гуногуни фармоиши судманд доред. Ҳамааш аз он сабаб рух медиҳад, ки шумо фаъолияти агентии амволи манзилиро иҷро мекунед.

Илова бар шумораи афзалиятҳои зиёд, шумо дистрибютер барои консессияи тиҷорати амволи ғайриманқул, шумо инчунин хароҷоти муайянеро ба даст меоред. Масалан, дар марҳилаи аввал, ин тарҳи якдафъаина аст. Ҳаҷми он аксар вақт фарқ мекунад, аммо, чун қоида, он метавонад аз 9 ва бештар аз 11% саҳми аввалия бошад. Ин сармоягузорӣ хеле зуд пардохт мешавад, бинобар ин хавотир нашавед. Ғайр аз ин, ҳангоми иҷрои консессияи тиҷорӣ, шумо бояд ҳар моҳ аз 3 то 9% пардохт кунед. Инҳо ду қисм мебошанд, ки ҳар кадоми онҳо ба тариқи инфиродӣ ҳисоб карда мешаванд.

Банди аввал роялти ном дорад. Ҳангоми фурӯши франчайзинг он аз 2 то 6% -ро ташкил медиҳад. Ин маблағ ба андозаи фоизи даромади дар давоми моҳ гирифташуда ҳисоб карда мешавад. Ғайр аз ин, ҳангоми амалисозии агентии амволи ғайриманқул, қисмати дигари он пешниҳод карда мешавад. Онро роялтиҳои таблиғотӣ меноманд. Ин пулро франчайзер барои доимо баланд бардоштани сатҳи маъруфияти бренд истифода мекунад. Гузашта аз ин, маъракаҳои таблиғотӣ дар саросари ҷаҳон барои дастрасӣ ба васеътари аудиторияи мақсаднок гузаронида мешаванд.

Мувофиқи ин, консессияи оҷонсии амволи ғайриманқул маъруфияти худро афзоиш хоҳад дод ва бештар ва бештар муштариёнро ҷалб мекунад. Шумо инчунин аз ин фоидаи ғайримустақим мегиред, зеро дар қаламрави шаҳри шумо консессияи тиҷорӣ шӯҳрат пайдо мекунад.

Барои ноил шудан ба натиҷаҳои маҷмӯии ҳамкорӣ бояд франчайзинг ва шарик мутақобилан самарабахш бошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас шумо низ бояд шарики мувофиқро барои тиҷорат самарабахштар ҷустуҷӯ кунед. Франчизаҳои мухталиф тавре кор мекунанд, ки ба шумо имкон медиҳанд, ки тиҷорати худро самаранок рушд диҳед ва амалан чизи наверо аз худ ҷорӣ накунед. Одам аллакай модели тайёри тиҷориро мегирад ва онро барои бартарии самаранок дар бозор истифода мебарад. Ин усул барои он одамоне, ки танҳо мехоҳанд пул кор кунанд ва баъзе воситаҳои сармоягузорӣ доранд, хеле қулай аст. Агар шумо музокироти дуруст анҷом диҳед, консессияро нисбатан арзон харидан мумкин аст.

Гузашта аз ин, зарур аст, ки ҳама амалҳо бо риояи муқаррароти пешниҳодкардаи шарик анҷом дода шаванд. Ин барои ноил шудан ба натиҷаи мусбӣ хеле муҳим аст. Агар шумо шарики франчайзӣ бошед, шумо метавонед танҳо бо роҳнамоии меъёрҳо ва қоидаҳое, ки тибқи қоидаҳои муқарраршуда муқаррар карда мешаванд, шумо метавонед шумораи даромади буҷетро ба осонӣ афзоиш диҳед. Истифодаи маводҳои мавҷуда ва аллакай санҷидашуда оғози зудро таъмин мекунад. Франчайзинг комилан хуб кор мекунад, агар харидори он шароити тиҷоратиро, ки дар як минтақаи мушаххасе, ки ӯ лоиҳаро амалӣ карданист, ба назар гирад. Шарики франчайзӣ бояд ба фарқиятҳои минтақавӣ ҳассос бошад ва аз онҳо бештар истифода барад. Ҳамин тариқ, мавҷудияти консессияи тиҷорӣ ва ба назар гирифтани хусусиятҳои маҳаллӣ ба шарик имконият медиҳад, ки дар асоси маълумоти пешниҳодшуда самараноктар модели тиҷорати худро бунёд кунад.

Дар сурате, ки шарик дастурҳои марказро қатъиян риоя кунад, консессияи тиҷорӣ бенуқсон кор мекунад. Ғайр аз он, ба шумо лозим нест, ки дар равандҳои тиҷоратӣ чизи наверо ворид кунед ва бо ин вақтро сарфа кунед. Франчизаро барои ин харидаанд, то шумо метавонед модели biz-и каси дигарро истифода баред ва ҳамзамон пул кор кунед. Консессияи самаранок бояд ҳамеша аз ҷониби шарикон, ки тасаввуроти тарзи коргузории идоравиро доранд, амалӣ карда шавад. Воситаҳои автоматикунонидашудаи соҳиби консессияи тиҷорӣ беҳтарин мебуд. Аммо, ин шарт нест, зеро шарики консессияи тиҷорӣ метавонад ҳангоми ҳалли зарурат ҳалли худро истифода барад.

Франчайзинг дар намудҳои тамоман гуногуни тиҷорат истифода мешавад. Бешубҳа, он дар чунин соҳаҳо ва хидматрасониҳо, ба монанди саноати автомобилсозӣ ва хидматрасонии хидматрасонии автомобилӣ, мусоидат дар ташкил ва пешбурди тиҷорат (ҳисобдорӣ, коргузорӣ, таблиғ ва ғ.), Сохтмон, хидматрасониҳои марбут ба таъмир ва нигоҳдории хонаҳо босуръат рушд мекунад. , хидматҳои таълимӣ, истироҳат ва фароғат, тарабхонаҳои фастфуд, ресторанҳо, снек-бар, дӯконҳои хӯрокворӣ, хидматрасонии тиббӣ ва зебоӣ, хадамоти маишӣ, чакана, ба монанди ташкилоти USU Software.

Франчизҳо дар Миср бо ворид кардани лоиҳаи нав ба ҷараёни кор натиҷаи дилхоҳ ба даст меоранд, ки татбиқи он аз таҳияи стратегия аз сифр хеле осонтар аст. Дар ин шакл, фавран маълум мешавад, ки барои ба даст овардани арзиши франшизаи Миср чӣ қадар сармоягузорӣ лозим аст, зеро дар тиҷорат аз сифр рӯйхати бузурги хавфҳо мавҷуд аст. Миср афзалияти калони истеҳсолӣ дорад, инчунин вазъи хуби иқтисодии кишвар барои фаъолияти соҳибкории тамоми қишрҳои ҷомеа бо истифодаи франчайзингҳо. Стратегияи Миср бо дарназардошти маҷмӯи афзалиятҳои ҳозираи хоси ин кишвар бомуваффақият таҳия карда мешавад, бо назардошти мавқеъ ва тарафҳои иқлимӣ. Франчайзинг ин дастгирии комилест, ки истеҳсолкунандагон метавонанд ба онҳо барои муайян кардани худ дар лоиҳа кӯмак расонанд. Ҳар як марҳилаи консессияи беназири бадастоварда аз ҷониби истеҳсолкунанда барои дастгирии равандҳои рушди марбут ба он ба таври муфассал сабт карда мешавад.

Агар шумо хоҳед, ки тиҷорати худро рушд диҳед, шумо бояд франшизаҳои мухталифро дар Миср барои афзоиши фоида ва коҳиш додани хавфҳое, ки ба сари шумо омада метавонанд, истифода баред.