Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинг барои як ширкати арзёбӣ танҳо дар сурати дуруст амалӣ шудани он амал мекунад. Барои ноил шудан ба ин, дастурҳоро риоя кунед. Бо амалисозии франшиза, шумо аз ҳар як рақиби худ сарлавҳаи назаррасе ба даст меоред, ба шарте ки вай мустақилона амал кунад. Франчайзинг баҳодиҳӣ як лоиҳаи тиҷоратист, ки метавонад хатарҳо ва хатарҳои муайянро дар бар гирад. Барои боздоштани таҳдид, аввал бояд онро муайян кард. Таҳлилро дар марҳилаи пешакӣ гузаронед, то ки баъдан баъзе мушкилот барои шумо ногаҳонӣ нахоҳанд омад ва шумо метавонед онҳоро бартараф кунед.

Ширкати арзёбии худро мувофиқи қоидаҳои дахлдоре, ки шумо ҳангоми амалисозии фаъолияти франшизӣ мегиред, оптимизатсия кунед. Ин ба шумо дар рақобат бартарӣ медиҳад ва ин маънои онро дорад, ки шумо метавонед ғалабаи куллӣ ба даст оред. Шумо бояд барои муштариёни худ нисбат ба ҳама рақибони худ каме бештар кор кунед. Сипас, шумо як бартарии назаррасе хоҳед дошт, ки ҳангоми ҳамоҳангсозӣ бо он шумо муваффақ хоҳед шуд. Франчайзинги арзёбӣ як намуди лоиҳаи тиҷоратист, ки ба ғизо ё иҷора вобаста нест. Ин як кори хеле ҷиддӣ аст, ки ҳангоми иҷрои он набояд хато кард. Агар шумо ба франшиза таваҷҷӯҳ дошта бошед, онро дар манбаи мувофиқ пайдо кунед, ки дар он ин намуди маҳсулот барои интихоб дастрас аст ва онҳоро муқоиса кардан мумкин аст.

Франчайзинг баҳодиҳӣ танҳо бефоида амал мекунад, агар шумо қоидаҳоро вайрон накунед. Ин хеле содда аст, зеро ба шумо лозим аст, ки китоби тиҷоратиро омӯзед, ки франчайзер ба шумо пешкаш мекунад. Он ҷо ҳама маълумоти зарурии навъи ҳозира хоҳад буд. Ҳангоми таҳсил, шумо бояд хеле эҳтиёткор бошед. Ширкати баҳодиҳии франчайзинги шумо фоидаҳои назаррас меорад ва раванди татбиқ дер давом намекунад. Шумо танҳо бояд бомуваффақият аз марҳилаи омодагӣ гузаред.

Саҳми яквақта гузоред, аллакай дар оғоз. Ба суратҳисобҳои франчайзер то 11% маблағи сармоягузорӣ, ки шумо барои лоиҳаи бизнес асос гузоштед, интиқол диҳед. Франчайзинг барои ширкати арзёбӣ бояд аз ҷиҳати сифат аз ҳама шарикони маҳаллӣ бартарӣ дошта бошад. Дар ниҳоят, шумо бо рақибон мубориза мебаред ва барои пирӯзӣ шумо бояд як бартарии хеле назаррас дошта бошед. Он ба шумо дар шакли франшиза барои ширкати нархгузорӣ пешниҳод карда мешавад. Инҳо рамзҳои либос, рамзҳои тарроҳӣ, ноу-хау, бренди таблиғшуда ва ғайра мебошанд.