Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинги тарҷума як лоиҳаи тиҷоратист, ки дар он шумо бояд ба ҷузъиёти мухталиф диққати ҷиддӣ диҳед, ҳатто он чизҳое, ки дар намуди зоҳирӣ ночиз ба назар мерасанд. Оморро омӯхтан лозим аст, то қабули қарорҳо сифати баланд дошта бошад ва хатогиҳои гуногун содир нашаванд. Ҳангоми фурӯши франшиза, шумо бояд далели тағирнопазирро нигоҳ доред, ки он пул аст. Барои таъминот, шумо бояд маблағи муайяне пардохт кунед, ки франчайзер мегирад. Агар шумо қарор кунед, ки тарҷумаро оғоз кунед, пас франшиза бояд мувофиқи завқи шумо интихоб карда шавад. Аз ин рӯ, шумо бояд ба манбаъе муроҷиат кунед, ки франшизаҳои гуногуни интихобшударо пешкаш мекунад.

Дар он ҷо шумо метавонед интихоберо интихоб кунед, ки ба ниёзҳои шумо мувофиқ бошад. Ҳангоми татбиқи франшиза, шумо бояд ба тарҷума диққати махсус диҳед, зеро шумо бояд қоидаҳои гуногунро риоя кунед. Ин хеле муҳим аст, яъне маънои чунин равандҳоро нодида гирифтан лозим нест. Франчайзинги тарҷума лоиҳаест, ки барои татбиқи он шумо пеш аз ҳама маблағи яквақтаро тарҳ мекунед. Ғайр аз он, ба шумо лозим аст, ки то 9% ҳар моҳ ба фоидаи франчайзер интиқол диҳед, ки инро низ бояд дар хотир дошт.

Франчайзинги тарҷума бе ягон мушкилӣ амал мекунад, агар шумо онро дар сатҳи дурусти сифат татбиқ кунед. Барои ин ба шумо лозим аст, ки технология ва ноу-хауи олиро, ки аз франчайзер мегиред, истифода баред. Бояд диққати махсусро ба тарзи либоспӯшии кормандони худ, инчунин ороиши биноҳо диққат диҳед. Ҳамаи ин бояд ба қоидаҳое, ки шумо аз намояндагони франшиза мегиред, мувофиқат кунад. Ин барои нигоҳ доштани шахсияти корпоративӣ ва ҷалби муштариёни бештар, ки ба ширкати шумо содиқ хоҳанд буд, анҷом дода мешавад. Франчайзинг барои тарҷума имкон медиҳад, ки бо ҳисоботи семоҳа кор кунед, инчунин корҳои дигари дафтарро анҷом диҳед.

Бо фарҳанги корпоративӣ кор кунед, онро дар сатҳи зарурӣ нигоҳ доред ва ба ин васила муваффақияти дарозмуддатро таъмин кунед. Ҳангоми татбиқи франшизаи тарҷума, бояд дар хотир дошт, ки шумо на танҳо барои пардохти баъзе пардохтҳо розӣ мешавед, балки ба дараҷае, ки ҳамаи намояндагони бренд дастгирӣ мекунанд, мувофиқат мекунед. Ин барои аз даст надодани ҳуқуқи тақсимоти истисноӣ хеле муҳим аст. Кор бо франшизаи тарҷума ба шумо имкон медиҳад, ки тавассути ҷалби шумораи зиёди муштариён даромади худро самаранок афзоиш диҳед. Дар ниҳоят, франшиза бо мақсади ба даст овардани бартариҳои назаррас дар рақобат ба истифода дода мешавад.