Франчайзинги тиҷорати IT ба қадри имкон самараноктар кор хоҳад кард, агар шумо ба маълумоти омории ширкат диққати ҷиддӣ диҳед. Пас аз омӯзиши ҳама маълумоти дастрас ва ҷамъоваришуда имкон дорад, ки дар бораи вазъи кунунии бозор тасаввуроти хуб ба даст оварда шавад. Омӯзиши шароити бозор ва вазъи дохилии ширкат унсури муҳими раванди истеҳсолот мебошад. Франчайзинги худро тавре тараққӣ кунед, ки рақибон ба ҳеҷ ваҷҳ ба он муқобилат карда натавонанд, ин имкон медиҳад, ки ҳама мушкилоте, ки ҳангоми таҳияи франшиза ба миён меоянд, бартараф карда шаванд. Агар шумо бо франшизаи IT ҳамкорӣ кунед, пас шумо бояд сатҳи баланди саводнокии компютер дошта бошед. Охир, шумо ҳамчун роҳбари ин лоиҳа бояд возеҳ фаҳмед, ки дар корхона чӣ рӯй дода истодааст.

Дар тиҷорати IT мушкилиҳои зиёде вуҷуд доранд. Ин як амали мураккабест, ки дорои хавфҳои гуногун мебошад. Яке аз хатарҳои муҳим рақобати беадолатона мебошад. Дар ин бозор рақибони зиёде ҳастанд, ки амали ҳамаро пешгӯӣ кардан ғайриимкон аст. Илова бар ин, агар шумо ҳатто амалҳои қонунии рақибони худро дар доираи франшиза барои тиҷорати ТИ пешбинӣ карда бошед, пас баъзе лаҳзаҳо барои шумо ғайричашмдошт шуда метавонанд. Бинобар ин, шумо бояд ҳамеша маржаи бехатарии заруриро дошта бошед.

Он таъмин карда мешавад, агар шумо миқдори кофии захираҳои молиявиро идора кунед. Мавҷудияти имкони қабули роҳи дурусти амал, ба таври куллӣ тиҷоратро ба эътидол меорад.

Франчайзингро дар тиҷорати IT тавре тараққӣ кунед, ки ҳангоми гирифтани даъво аз муштариёни худ, шумо ҳамеша метавонед ҷавоби асоснок диҳед. Тибқи қоидаҳо амал кардан, инчунин ҳамеша риоя кардани онҳо, соҳибкори ояндадор ва муваффақ шавед. Агар шумо қарор кунед, ки тиҷорати IT ё франшизаро оғоз кунед, пас шумо бояд хавфҳоеро, ки бо онҳо рӯ ба рӯ мешавед, возеҳ дарк кунед. Албатта, имкониятҳо барои рафъи таҳдидҳо низ бояд баррасӣ ва ҳал карда шаванд. Мубориза бо франшизаи IT метавонад ба шумо манфиатҳои мухталиф расонад. Бо вуҷуди ин, агар шумо таваҷҷӯҳ ва таваҷҷӯҳи кофӣ надошта бошед, шумо ҳатто шикаста метавонед.

Хатогиҳо дар ин намуди кори дафтар метавонад марговар бошад. Дар ниҳоят, рақибон фавран аз сустии шумо истифода мебаранд ва ба пахш кардан оғоз мекунанд. Аз ин рӯ, шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед, нақшаи молиявиро қатъиян риоя кунед ва пас франшиза барои тиҷорати IT сатҳи баланди даромади молиявӣ меорад. Ҳама вазифаҳоеро, ки шумо гузоштаед, ба анҷом расонед ва нақшаи кори ширкати худро тафтиш кунед. Доштани нақшаи бизнес ба шумо имконият медиҳад, ки бо ҳама рақибони бозор самаранок рақобат кунед. Одатан, дар доираи франшизаи тиҷорати IT, шумо метавонед ба осонӣ бо душвориҳои гуногун дучор шавед. Онҳоро ба осонӣ бартараф кардан мумкин аст ва он гоҳ ширкати шумо метавонад ба осонӣ пешсафии худро аз рақибон афзоиш диҳад ва рақобати бозори франшизии IT -ро пеш барад.

Ҳангоми муошират бо франшизаи тиҷорати IT, душвориҳо метавонанд пеш оянд. Масалан, мақомоти танзимкунандаи давлатӣ аксар вақт аз ҳад зиёд ғалат мекунанд. Илова бар ин, коррупсия дар баъзе кишварҳо густариш ёфтааст. Бо дарназардошти ин хатарҳо кафолат медиҳед, ки шумо метавонед зуд вокуниш нишон диҳед. Ва чунин амалҳо, тавре ки шумо медонед, имкон медиҳанд, ки сенарияҳои манфӣ пешгирӣ карда шаванд. Франчайзинги тиҷорати IT -и худро рушд диҳед ва аз тиҷорати худ фоида ба даст оред.

Агар шумо соҳибкор бошед, пас шумо бояд омода бошед, ки шумо бояд мувофиқи шароит амал кунед. Албатта, франчайзер шуморо бо мушкилоти ҳалношуданӣ танҳо нахоҳад гузошт. Охир, онҳо бевосита ба он таваҷҷӯҳ доранд, ки франшизаи шумо барои тиҷорати ТИ сатҳи баланди даромад меорад. Охир, шумо бояд розӣ шавед, ки даромади худро ҳар моҳ бо онҳо мубодила кунед.

Инҳо пардохтҳои гуногун мебошанд, ки шумо бояд мунтазам пардохт кунед. Ҳамин тариқ, ҳангоми таҳияи франшиза барои тиҷорати IT, шумо бояд ҳамаи хароҷотҳоро, ки франчайзер аз шумо интизор аст, дохил кунед. Масалан, дар марҳилаи аввал, он саҳми яквақта аст. Ғайр аз он, ба ғайр аз пардохти яквақта, роялти ва тарҳҳо барои таблиғ мавҷуданд. Ин пулро франчайзер бо салоҳдиди худ истифода мебарад ва онҳо дар назди шумо масъулият надоранд. Парво накунед, зеро шумо бо як ширкати ҷиддӣ кор хоҳед кард, ки медонанд чӣ мекунанд.

Аз ин рӯ, ба шумо ҳама маълумоти дахлдор дода мешавад ва шумо метавонед тибқи муқаррарот амал кунед. Франчайзинги тиҷорати IT -и худро рушд диҳед ва дар натиҷа даромади баланд ба даст оред. Сарфи назар аз он, ки франчайзер ба шумо дар бораи хароҷоти захираҳои молиявӣ ҳисобот намедиҳад, зеро онҳо дигар маълумоти муфидтарро пешкаш мекунанд. Масалан, технологияҳои дараҷаи олӣ, ҳалли пешрафтаи молиявӣ ва усулҳои комилан ноу-хауи тиҷорат.

Раванди муошират бо франшиза барои тиҷорати IT бо хавфҳои муайян барои франчайзи алоқаманд аст. Шумо бояд возеҳ донед, ки ба шумо асбобҳои зиёде лозиманд, масалан, таҳлили SWOT дар бораи шумо ва рақибони асосии шумо мавҷуд аст. Ин маълумот бояд то ҳадди имкон истифода шавад. Дар ниҳоят, шумо метавонед ба ноил шудан ба натиҷаҳои интизоршуда умедвор шавед. Франчайзинг барои тиҷорати IT на танҳо як лоиҳаи оддӣ, балки як корпоратсияест, ки дар тамоми ҷаҳон фаъолият мекунад. Шумо, ҳамчун дистрибюти истисноӣ, метавонед ҳуқуқи дахлдори кор кардан дар лоиҳаи тиҷоратиро бо номи бренди як ширкати маъруф аз даст диҳед.

Ин метавонад вақте рух диҳад, ки шумо қоидаҳо ва қоидаҳои франшизаро риоя накунед. Шумо бояд возеҳ бошед, ки ӯҳдадоред аз стандартҳо дур нашавед ва аз рӯи намунаҳои рафтор риоя кунед. Назорати франшиза барои тиҷорати IT метавонад ба шумо сатҳи назарраси даромадро таъмин кунад. Умуман, ин зарур аст, зеро шумо бояд ӯҳдадориҳои ба зимма гирифтаатонро пардохт кунед. Ба таври самаранок, самаранок ва зуд кор кунед.

Ҷавоби саривақтӣ ба мизоҷон ба шумо имконияти хубе медиҳад, ки франшизаи худро зудтар рушд диҳед. Ҳуқуқҳои худро ба консессияи тиҷорати ТИ тавре истифода баред, ки шумо метавонед ба мизоҷони худ таҷрибаи беҳтаринро пешниҳод кунед. Ва агар шумо нармафзори махсусро истифода баред, ин пойгоҳи дода ҳама маълумоти марбутаро ҳифз хоҳад кард. Ҷавоби оқилона ба шикоятҳои истеъмолкунандагон ё намояндагони ҳукумат ба шумо имкон медиҳад, ки обрӯи худро ҳамеша нигоҳ доред. Илова бар ин, ҳангоми иҷрои таҳияи франшиза барои тиҷорати ТИ, шумо набояд ҳеҷ гоҳ таҳқир кунед. Воқеан, фасод аксар вақт дар қаламрави баъзе кишварҳо рушд мекунад.

Бинобар ин, мансабдорони маҳаллӣ метавонанд бо истифода аз мавқеи расмии худ кӯшиш кунанд, ки маблағҳои молиро тамаъ кунанд. Шумо бояд аниқ бидонед, ки дар ин ҳолат чӣ бояд кард. Аз ин рӯ, шумо бояд пеш аз кор бо франшиза барои тиҷорати IT хеле бодиққат омодагӣ гиред. Ҳама корҳои омодагии мувофиқро анҷом диҳед ва дар ин сурат шумо бешубҳа муваффақ хоҳед шуд.

Пардохти ҳармоҳаи моҳона яке аз хусусиятҳои франшизаи тиҷорати IT мебошад. Аммо, доираи ӯҳдадориҳои шумо дар назди намояндаи бренд бо ин маҳдуд намешавад. Ба шумо инчунин лозим аст, ки ороиши биноҳоро дақиқ танзим кунед ва ба кормандонатон дастур диҳед, ки рамзи либоспӯшии муқарраршударо риоя кунанд.

Шумо метавонед бо намунаҳои дӯзандагӣ таъмин шавед ё аз франчайзер либоси аллакай омодашударо харед. Бинобар ин, коди либос дар доираи франшиза барои тиҷорати IT бояд ҳамеша назорат карда шавад. Нусхабардории дақиқи услуб яке аз меъёрҳои ба даст овардани натиҷаҳои мусбӣ мебошад. Самаранок, самаранок кор кунед ва ҳамаи ӯҳдадориҳоятонро иҷро кунед. Он гоҳ ширкати шумо бешубҳа ба натиҷаҳои назаррас ноил хоҳад шуд. Кор бо франшиза барои тиҷорати IT як кори хеле хатарнок аст.

Ҳамин тариқ, ҳангоми рушди он шумо ягон мушкилот надоред, шумо бояд ҳамеша бо франчайзер машварат кунед. Маълумоте, ки ба шумо дар доираи тиҷорат пешниҳод карда мешавад, бояд бо диққат ва бодиққат омӯхта шавад. Санҷиши нишондиҳандаҳои омории ҷорӣ имкон медиҳад, ки тағирот дар бозор ва дохили ширкат дар вақти воқеӣ пайгирӣ карда шавад. Конъюнктура бояд ҳамеша ба таври муфассал омӯхта шавад. Дар ниҳоят, ин муваффақияти мутлақи шуморо дар таҳияи франшиза барои тиҷорати ТИ таъмин хоҳад кард. Маълумоти таҳлилӣ ва оморро нодида нагиред, ва он гоҳ шумо хуб хоҳед буд.

Франчайзинги IT ҳангоми таҳияи он метавонад ба мушкилоти хеле ҷиддӣ дучор ояд. Барои самаранок бартараф кардани онҳо, шумо бояд пурра ба рушди он тамаркуз кунед. Он омӯзиши маълумоти оморӣ, татбиқи таҳлил ва татбиқи донишҳои бадастомадаро дар бар мегирад. Умуман, агар шумо дар франшиза кор кунед, шумо масъулиятҳои гуногунро ба дӯш мегиред. Ин одатан на танҳо дар бораи пардохти саҳмҳои гуногун аст. Инҳо инчунин талаботҳои мутобиқати пурраи ҳама қоидаҳо ва стандартҳо мебошанд.

Бо татбиқи франшизаи IT, шумо як шахси масъул ҳастед. Дар ниҳоят, шумо ғайр аз франшизе нестед. Ин дистрибюти истисноӣ аст, ки кори дафтарро бо сатҳи баландтарини самаранокӣ амалӣ мекунад. Франчайзинги IT як лоиҳаи тиҷоратист, ки дар давоми он шумо бояд ҳама қоидаҳоро риоя кунед ва қоидаҳои ҷорӣро иҷро кунед. Ба дуруст ба рох мондани кори идоракунй диккат додан лозим меояд. Мизоҷони худро бо сатҳи баланди хидматрасонӣ таъмин кунед ва онҳо хушбахт хоҳанд шуд. Бисёре аз онҳо бармегарданд ва боз чизе мехаранд.

Баъзеҳо ҳатто розӣ мешаванд, ки пайваста франшизаи IT -и худро ба шиносон, хешовандони наздик ё ҳатто дӯстони худ тавсия диҳанд. Ин хеле муҳим аст, зеро бо ин роҳ шумо даҳонакиро фаъол мекунед. Истифодаи ин асбобро набояд сарфи назар кард. Дар франшизаи IT кор кунед ва ба соҳибкори рақобатпазир ва муваффақ табдил ёбед.

Кор дар зери франшизаи IT як лоиҳаи тиҷоратие мебошад, ки ба шумо талаботи доимӣ ва муассирро медиҳад. Шумо метавонед технологияҳои навтаринро истифода баред, то ба истеъмолкунандагон хидмат расонед. Ва барои ҷалби онҳо шумо метавонед намудҳои гуногуни таблиғотро истифода баред. Аммо ин танҳо бо бартариҳои франшиза маҳдуд намешавад, зеро барои ҷалби муштариён ба шумо кофӣ нест, ки танҳо бо номи бренди ширкате, ки шумо шарики тиҷорати тиҷоратӣ интихоб кардаед, кор кунед. Фаъолияти худро бо сатҳи ҳадди аксар баргардонед ва маълумоти омориро омӯзед. Ин хеле муҳим аст, зеро танҳо бо ин роҳ шумо метавонед натиҷаҳои таъсирбахш ба даст оред.

Рақобат бераҳмона хоҳад буд. Дар ниҳоят, франшизаи IT дар минтақае амал мекунад, ки шумораи зиёди рақибон дорад. Ҳар яки онҳо барои нигоҳ доштани мавқеи худ саъй хоҳанд кард. Шумо мекӯшед ҷойҳои ҷолибтарини бозорро ишғол кунед. Аз ин рӯ, ҳангоми татбиқи франшизаи IT, бояд ҳама хатарҳо ва имкониятҳои рақибонро дақиқ дарк кард. Инчунин, шумо бояд афзалиятҳо ва нуқсонҳои худро возеҳ дарк кунед, ин маълумотро гурӯҳбандӣ кунед ва ба таври муфассал омӯзед.

Франчайзинги муосири IT арзон нахоҳад буд, зеро сатҳи огоҳии ширкат баландтар бошад, ҳамон қадар довталабон барои ҳуқуқи паҳнкунандаи истисноӣ шудан бештар мешаванд. Ҳамин тариқ, дар доираи ин франшизаи IT, шумо бо рақобати назаррас дучор хоҳед шуд. Ҳоло ҳам исбот кардан лозим аст, ки шумо паҳнкунандаи муваффақ ва рақобатпазир ҳастед. Шумо метавонед инро асоснок кунед, агар шумо миқдори зарурии захираҳои на танҳо молиявӣ, балки идоракуниро дошта бошед. Дар ҷараёни татбиқи франшиза барои IT, шумо бояд возеҳ донед, ки намояндаи бренди шумо дар қаламрави давлати шумо чист. Аз ин рӯ, қонунҳо ва қоидаҳо бояд ба таври қатъӣ риоя карда шаванд.

Он гоҳ шумо ягон душворӣ нахоҳед дошт, аз ин рӯ, сатҳи рақобатпазирӣ ҳадди аксар хоҳад буд. Франчайзинги худро амалӣ кунед, то дигар даъвоҳо ба миён наоянд. Масалан, агар шумо ба мизоҷони худ хуб хидмат расонед, онҳо одатан ба шумо бад намегӯянд ва шарҳи хуб мегузоранд. Аммо, истисноҳои гуногун аз ин қоида вуҷуд доранд. Аммо намояндаи франчайзинги IT ҳамеша бояд дуруст ва хушмуомила бошад. Аммо ба истеъмолкунандагон бояд тавре муносибат кунанд, ки гӯё подшоҳ бошанд. Аз ин рӯ, чунин сухане ҳаст, ки фармоишгар усто аст, хоҳиши ӯро бояд ба назар гирифт.

Ин инчунин ба татбиқи франшизаи IT дахл дорад.

Боварӣ ҳосил кунед, ки ҳама амалияҳои тиҷорати муштараки худро амалӣ кунед. Ҳамчун як қисми франшизаи IT, ба шумо лозим меояд, ки маълумоти омориро пайваста омӯзед. Доштани иттилооти муосир як бартарии хеле назарраси рақобатро фароҳам меорад. Шумо як раҳбари мутлақ ва бетағйир хоҳед буд, ки ба шумо имкон медиҳад аз ҳама гуна сохторҳои рақобаткунанда болотар шавед. Идоракунии ҳама амалиётҳои тиҷоратии ҳама гуна формат имконпазир хоҳад буд. Бо франшизаи IT то ҳадди имкон самаранок ва босалоҳият кор кунед.

Ширкати шумо бозорро бо маржаи васеъ пеш мебарад. Нишҳои аз ҳама ҷолибро гиред, то сатҳи даромади худро баланд бардоред. Ширкати шумо барои ғолиби озмун тағироти зарурӣ хоҳад дошт. Шумо танҳо бояд стратегияи тиҷоратро дуруст татбиқ ва амалӣ кунед. Франчайзинги IT як лоиҳаи истеҳсолӣ мебошад, ки бо технологияи баланди компютерӣ алоқаманд аст. Бинобар ин, шумо бояд дар бораи чӣ гуна истифода бурдани онҳо возеҳ бошед. Инчунин доштани миқдори кофии захираҳои молиявӣ зарур аст, зеро ҳангоми татбиқи франшизаи IT ба шумо лозим меояд, ки сармоягузории зиёд сарф кунед.

Инчунин бояд ба назар гирифт, ки ба шумо лозим меояд, ки тақрибан 10% бештар захираҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунед, назар ба оне, ки шумо мустақилона кор кардаед. Дар ниҳоят, франчайзер интизор аст, ки шумо саҳми яквақта пардохт кунед. Миқдори он метавонад гуногун бошад. Одатан, агар шумо дар доираи франшизаи IT кор кунед, саҳми яквақта аз 11% зиёд нест ва набояд аз 9% камтар бошад. Бо вуҷуди ин, шумо метавонед ба созишномаҳои инфиродӣ расед ва ба франчайзер барои каме кам шудани ҳиссаи онҳо аз воридоти молиявӣ ҷуброн кунед. Шумо метавонед ӯҳдадориҳои иловагиро ба ӯҳда гиред, ба монанди хариди инвентаризатсия бевосита аз франчайзер.

Ҳангоми татбиқи франшизаи IT, шумо бояд возеҳ фаҳмед, ки шумо паҳнкунандаи расмӣ ҳастед. Ором шавед ва хато накунед. Охир ислоҳ кардани хароҷоти обрӯ душвор аст. Бинобар ин, беҳтар аст, ки ба сатҳи маъруфияти бренд зарар нарасонед ва ҳамеша бо садоқати зиёд кор кунед. Ҳангоми татбиқи франшиза барои IT, тавре амал кунед, ки шумо метавонед бо контрагентҳо сари вақт пардохт кунед. Аввалан, бояд андоз супорад, ки онро низ ба назар гирифтан лозим аст ва барои ин маблағи муайянеро гарав гузоштан лозим аст.

Сониян, ба шумо инчунин лозим аст, ки ба таҳияи лоиҳаи бизнес ва густариши минбаъда сармоягузорӣ кунед. Нуфузи франшизаи IT -и худро ба бозорҳои ҳамсоя густариш диҳед ва сатҳи баланди талаботҳои самаранокро таъмин кунед. Илова бар ин, набояд дар бораи ӯҳдадории пардохти франчайзер фаромӯш кард. Илова бар пардохти ибтидоии якдафъаина, онҳо метавонанд аз шумо роялти ва роялтиҳои таблиғотии ҳармоҳаро интизор шаванд. Онҳо лоиҳаи тиҷоратиро дар миқёси ҷаҳонӣ мустақилона таблиғ хоҳанд кард. Маблағи шумо низ ба ин фаъолиятҳо сарф мешавад. Франчайзинги IT метавонад ба осонӣ бо мушкилоти гуногун рӯ ба рӯ шавад.

Аммо, агар шумо чораҳои дахлдори омодагиро пешакӣ иҷро кунед, онҳоро самаранок рад кардан мумкин аст. Франчайзинги IT-ро бо таваҷҷӯҳ ба тафсилот ва маълумоти омории муосир таҳия кунед. Пас аз омӯзиши он, шумо ба осонӣ хоҳед фаҳмид, ки минбаъд чӣ кор кардан лозим аст. Тарафҳо ва нуқсонҳои ширкати шумо низ бояд доимо дар таҳлили SWOT мутамарказ карда шаванд. Ин восита имкон медиҳад, ки ҷиҳатҳои мусбат ва манфии мухталифе, ки ба лоиҳаи тиҷорати шумо хосанд, ба таври возеҳ тасниф карда шаванд. Имкониятҳо ва хавфҳои франшизаро барои ин бо дараҷаи ҳадди дақиқ муайян кардан мумкин аст.

Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзии барнома фаъолияти хеле хатарнок аст, зеро ширкатҳои мухталиф ба ин барнома машғуланд ва онҳоро дар бозоре мефурӯшанд, ки сатҳи рақобат аз миқёс берун аст. Аз ин рӯ, ба шумо лозим аст, ки имконияти беҳтаринро барои самаранок мубориза бурдан бо маҷмӯи пайдоиши мушкилоти франчайзингӣ интихоб кунед. Барномаро дар бозор татбиқ кунед, то харидор аниқ донад, ки бо харидани он чӣ фоида ба даст меорад. Ҳангоми муомила бо франчайзинг шумо инчунин бояд дар хотир доред, ки он ройгон нест. Аввалан, аллакай дар оғози лоиҳа, шумо бояд пардохтро бо номи пардохти яквақта пардохт кунед. Ин миқдори нақд ҳамчун фоизи фоизи захираҳои пулӣ, ки шумо мехоҳед сармоягузорӣ кунед, ҳисоб карда мешавад.

Чун қоида, саҳми яквақта аз 11% зиёд нест, аммо ҳадди аққал 9% -ро ташкил медиҳад.

Кор бо консессияи барномавӣ дуруст сурат мегирад, ба шарте ки омодагии пешакӣ дуруст иҷро карда шавад. Тайёрии пешакӣ маънои зарурати гузаронидани амалҳои таҳлилиро дорад. Ғайр аз он, шумо бояд фаҳмед, ки қобилияти харидории аҳолии маҳаллӣ чӣ гуна аст. Кор бо барномаи консессияи тиҷоратӣ ба шумо кӯмак мерасонад, агар дар ҳолати зарурӣ маҳсулоти марбутаро фурӯшед. Ҳамаи қарорҳои муҳим бояд дар мувофиқа бо франчайзер қабул карда шаванд ё мустақилона маълумот бо доштани маълумоти дар ихтиёри шумо буда муқоиса карда шавад. Масалан, агар шумо барномаҳоро аз як консессияи муайян фурӯшед, пас бо дигар таъминкунандагон муомила кунед, ки ахлоқӣ нестанд.

Шумо бояд ҳама гуна қарорҳои муҳими идоракуниро бо намояндаи бренди худ муҳокима кунед, то ки дар оянда ягон мушкилотро аз сар нагузаронед.

Кор бо франчайзинг чунин як раванди хос аст, ки дар ҷараёни он шумо бояд ба ҷузъиёти гуногун диққат диҳед. Масалан, хавфи сар задани пойгоҳи муштариён вуҷуд дорад, агар шумо аксияҳои гуногунро иҷро накунед ё танҳо сифати хидмат паст шуда бошад. Агар имкон дошта бошад, ки ин хуруҷ саривақт шинохта шавад, пас имкон дорад ҳалли муосир ва саривақтӣ барои боздоштани раванди манфӣ. Кор бо франчайз ин равандест, ки шумо даромади худро бо франчайзер мубодила мекунед. Масалан, пас аз як моҳи кори бомуваффақият, шумо як миқдори муайяни маблағро ба суратҳисоби франчайзер ҳамчун ҳаққи таблиғ интиқол медиҳед, илова бар ин барои роялти. Ин фоизи муайяни фоидаи ба даст овардаи шумост, ки шумо ба шарики тиҷоратии худ баргардонидан мумкин аст.

Франчайзинги барномасозӣ метавонад ба як лоиҳаи тиҷорати мувофиқ табдил ёбад, аммо дар ҷараёни таҳияи он шумо метавонед бо мушкилот дучор шавед. Онҳоро бо фаъолиятҳои рақобатӣ алоқаманд кардан мумкин аст, зеро рақибон албатта намехоҳанд ҷойҳои пешбари бозорро ба шумо таслим кунанд. Ҳангоми кор бо франшиза, шумо бояд возеҳ фаҳмед, ки шумо шахси масъул ҳастед. Дар ниҳоят, шумо фаъолиятҳоро таҳти бренди хориҷӣ анҷом медиҳед, фаъолияти бренд, технологияҳо ва таҷҳизот, инчунин ноу-хауи беназир ӯҳдадориҳои муайянро ба дӯш дорад. Ҳангоми таҳияи франшизаи барномасозӣ, шумо бояд хеле огоҳ бошед, ки шумо ҳар моҳ мукофоти пулӣ пардохт мекунед. Инҳо роялти ва тарҳҳо барои таблиғи ҷаҳонӣ мебошанд.

Илова бар ин, дар оғози франшизаи барномасозӣ маблағи яквақта пешбинӣ шудааст. Шумо бояд бо он кор кунед, то сатҳи рақобатпазирии худро баланд бардоред. Шумо метавонед ба осонӣ ба муваффақият ноил шавед ва бо ин васила ҳама имконотро барои бартарӣ дар бозор аз рақибони асосӣ фароҳам оред. Агар шумо барои франшиза барномарезӣ кунед, пас шумо бояд қоидаҳо ва қоидаҳоро қатъиян риоя кунед. Шумо метавонед бо ҳама гуна корҳои офисӣ самаранок мубориза баред ва танҳо вақте ки шумо бо самаранокии ҳадди аксар кор мекунед, муваффақ хоҳед шуд. Сатҳи баланди рақобат бешубҳа ба шумо халал мерасонад, аз ин рӯ, шумо бояд аз ҳама рақибон беҳтар бошед. Ҳангоми барномасозӣ барои франшиза, шумо имконоти зиёде доред, ки шумо метавонед онҳоро барои бартарӣ бахшидан ба бозор истифода баред.

Аввалан, дар зери тамғаи молии бренди машҳур амал кардан худ як магнит барои истеъмолкунанда аст ва сониян, дар доираи франшизаи барномасозӣ шумо метавонед аз ҳалли технологии намунаи беназир истифода баред.

Ҷалби истеъмолкунандагон ҳангоми кор бо франшизаи барномасозӣ бояд дуруст ва муассир сурат гирад. Ҳама вазифаҳои таъиншударо бо самаранокии зиёд ва дар як муддати кӯтоҳ иҷро кунед. Самаранокӣ ва рушди босифати ӯҳдадориҳои ба зимма гирифташуда талаботи баланди рақобатро таъмин мекунанд. Дар ниҳоят, шумо маъруф хоҳед шуд, аз ин рӯ, ширкати шумо бо омодагӣ боз ва боз тамос хоҳад гирифт. Баъзе истеъмолкунандагоне, ки аз рушди франшизаи барномасозии шумо қаноатманданд, ҳатто ширкатро ба дӯстон, оила ва шарикони тиҷоратӣ тавсия медиҳанд. Шумо метавонед ҳаҷми даромадро ба фоидаи буҷет ба таври назаррас афзоиш диҳед ва он гоҳ ширкат ба муваффақият меояд.

Франчайзинги барномасозии шумо метавонад як лоиҳаи тиҷорати муассир бошад, ки сатҳи баланди даромад меорад. Тафсилоти муҳимро аз даст надиҳед ва ҳамеша боварӣ ҳосил кунед, ки дар муқовимати рақобатӣ ба натиҷаҳои баланд ноил шавед. Шумо бояд аз ҳама рақибони худ чизи бештаре ба даст оред. Дар ниҳоят, шумо бояд ҳамаи ӯҳдадориҳоро, аз ҷумла бо франчайзер пардохт кунед.

Франчайзи замимаи мобилӣ як фаъолияти воқеии истеҳсолист, ки дар ҷараёни он шумо метавонед мушкилот дошта бошед. Аммо, агар шумо хуб омода бошед, шумо метавонед онҳоро ба осонӣ бартараф кунед. Умуман, дар доираи франшиза кор карда, шумо на танҳо шумораи зиёди имтиёзҳо мегиред, балки ӯҳдадориҳои муайяне мегиред. Аввалан, мизоҷони шумо бояд дар доираи консессияи барнома тавре хидмат кунанд, ки сатҳи хушбахтии онҳо пайваста афзоиш ёбад. Сониян, давлат метавонад шуморо барои мавҷудияти ҳамаи стандартҳои зарурӣ ва риояи дақиқи онҳо тафтиш кунад. Илова бар ин, ҳисоботи андоз дар доираи франшиза барои дархост бояд дуруст бошад.

Сеюм, франчайзер метавонад таҳияи лоиҳаи тиҷорати шуморо тафтиш кунад. Вай ба шумо франшиза медиҳад, то умедвор бошед, ки шумо метавонед барномаро то ҳадди самаранокӣ истифода баред. Баъд аз ҳама, ӯ интизор аст, ки фоизи даромади шуморо гирад. Ҳамин тариқ, манфиати бевоситаи ӯ дар баланд бардоштани сатҳи даромади шумо возеҳ аст. Илова бар ин, вай инчунин манфиатдор аст, ки бо тавсеаи франшиза барои барнома шумо ба хатогиҳои нақшаи асосӣ роҳ надиҳед, зеро бо ин роҳ шумо метавонед аз хароҷоти обрӯ канорагирӣ кунед. Ва онҳо, тавре ки шумо медонед, аз ҳама хатарноканд. Ба барномаи франшизии худ миқдори зарурии таваҷҷӯҳро диҳед ва шумо муваффақ хоҳед шуд.

Амалияҳои муосири клерикалӣ бояд дуруст ва зуд анҷом дода шаванд. Франчайзинги барнома функсияҳои мувофиқ, маҷмӯи асбобҳо ва ноу-хауи беназирро таъмин мекунад. Ҳангоми ба даст овардани ҳадди аксар аз ҳама афзалиятҳо истифода баред. Шумо бояд тавассути франшиза барои барнома пули бештар ба даст оред, назар ба оне ки шумо ин корро худатон анҷом додед. Дар ниҳоят, франчайзер ба шумо ӯҳдадории пардохти баъзе пардохтҳоро мегузорад. Гузашта аз ин, дар марҳилаи аввал, ин аллакай то 11% сармоягузории аввалияи шумост.

Ғайр аз он, ҳангоми таҳияи франшиза барои дархост, шумо як фоизи муайяни захираҳои молиявии бадастовардашударо ҳар моҳ тарҳ мекунед. Барои ин ду қисм вуҷуд дорад. Аввалинаш роялти номида мешавад, маблағи он метавонад гуногун бошад, одатан аз 2 то 6%. Ин фоиз ҳамчун ҳиссаи пуле, ки шумо дар давоми моҳ ба даст овардаед, ҳисоб карда мешавад. Тарҳи хароҷот барои барнома инчунин шуморо вазифадор мекунад, ки мукофоти бо номи тарҳи таблиғ пардохтшударо пардохт кунед. Бо он дуруст кор кунед, ба хатогиҳо дар нақшаи асосӣ роҳ надиҳед. Шумо метавонед ба таври муассир аз ҳама рақибон бартарӣ дошта, соҳибкори рақобатпазир ва муваффақ шавед.

Муҳимияти муносибат бо рақибонро қайд кунед, зеро онҳо ҳангоми таҳияи франшиза барои барнома метавонанд ба усулҳои беинсофона муроҷиат кунанд. Шумо бояд ба ҳама чиз омода шавед, аз ин рӯ, ба корҳои омодагӣ диққат диҳед.

Консессияи як ширкати IT як имкони расидан ба қуллаҳои баландтарин ва аз рақибон пеш гузаштан аст, аммо дар ин ҳолат танҳо таҳти сарпарастии як бренди маъруф кор кардан кофӣ нест. Сифати хидмат дар ин ҷо муҳим аст: он бояд мувофиқат кунад ва аз ҳад зиёд бошад. Кор бидуни мушкил имконнопазир аст ва барои рафъи онҳо омодагии ҷиддӣ лозим аст. Консессияи ширкати IT бояд тарғиб карда шавад, то даъвоҳои мақомоти давлатӣ ба миён наоянд. Дар акси ҳол, чекҳои махфӣ кафолат дода мешаванд. Дар ҳар сурат, мулоқот бо аудитор наметавонад сурат нагирад ва ба ин васила барои оптимизатсия кардани ширкати IT-и шумо ҳарчи бештар вақт ҷудо кунад.

Ин бояд мутобиқи қоидаҳои консессияи тиҷорӣ сурат гирад. Ҳамин тавр, шумо лоиҳаи тиҷорати худро қисман навсозӣ карда, ҳамроҳшавии онро бо як ташкилоти муваффақ мусоидат хоҳед кард, зеро кори франчайзинг барои нафаскашӣ аз ғояҳои шабеҳ вуҷуд дорад. Ҳатто агар сатҳи кори шумо баланд бошад ҳам, консессияи тиҷорӣ имкон медиҳад, ки дастгоҳи бизнеси IT такмил дода шавад. Бо вуҷуди ин, ҳангоми татбиқи консессияи тиҷорати IT мустақилиятро аз даст надиҳед: гарчанде ки шумо ҳоло шахси масъул ҳастед ва ба франчайзер ва қоидаҳои муқарраршуда итоат мекунед.

Аз як тараф, консессияи IT лоиҳаи мустақил аст, аз тарафи дигар, ҳамкорӣ риояи қатъии қоидаҳои дар ҳуҷҷати ҳуқуқӣ пешбинишударо таъмин мекунад. Худи ҳамин ба франчайзер дахл дорад: дар сурати сар задани баҳсҳо, ҳарду ҷониб метавонанд ба ҳуҷҷате муроҷиат кунанд, ки он як намуди ҳакам аст ва бо иҷозат ҳамкориҳои босамарро идома медиҳанд. Ширкати IT як лоиҳаи тиҷории дахлдор аст ва ин майдон пур аз рақибон аст. Таҳлили онҳо бояд пешакӣ гузаронида шавад, ки кафолат медиҳад, ки шумо барои ҳолатҳои гуногуни пешакӣ самаранок омодагӣ мебинед. Фаъолияти бомуваффақият сохташудаи як ширкати IT барои ояндаи наздиктарин ба даст овардани фоида ва ба даст овардани қуллаҳои молиявӣ мебошад.

Консессияи IT-соҳа қодир аст ба пешрафти ҳама гуна лоиҳаҳои тиҷорӣ кумаки назаррас расонад. Бо ҳамкорӣ бо франчайзинг, соҳибкор маҷмӯи манфиатҳои гуногунро мегирад ва ин на танҳо таҳти сарпарастии бренди маъруф кор мекунад. Ин инчунин бисёр мукофотпулӣ, аз ҷумла як бизнес-нақша мебошад, ки бо истифода аз таҷрибаи бебаҳо сохта шудааст ва аллакай якчанд стандартҳо ва қоидаҳои заруриро дар бар мегирад. Истифодаи ҳама намудҳои ноу-хау дар доираи франчизаи соҳаи ТИ имкони махсус барои татбиқи ғояҳо то ҳадди имкон самаранок ва мувофиқан рақобатпазир шудан ва бизнеси ТИ ба сӯи муваффақият мебошад. Соҳаи ТИ як фаъолияти мушаххас буда, ягон хатогиро намебахшад. Дар ин ҷо, риоя накардани қоидаҳо ҳатмист.

Агар шумо франшизаи IT-ро иҷро кунед, ба шумо лозим аст, ки сатҳи максималии устувориро дар шакли болишти амнияти молиявӣ таъмин кунед: дар бораи ташкили он пешакӣ ғамхорӣ кунед.

Агар шумо коршиноси IT ҳастед ва мехоҳед, ки консессияи худро харидорӣ кунед, барои интихоби имконоти мувофиқ дар бозор ҳарчи бештар вақт ҷудо кунед. Гуфтушунидҳо гузаронед, ҳадафҳо, шартҳои мутақобилан судманди ҳамкорӣ бо шарикони эҳтимолӣ муҳокима кунед, забонҳои муштарак пайдо кунед. Бо интихоби беҳтаринтарин, шумо метавонед ба кор бароед, аммо дар хотир доред, ки акнун шумо соҳибкоред ва дар назди франчайзер, муштариён ва давлат масъулияти муайяне доред. Ҳар яки онҳо аз шумо чизе талаб мекунанд ва барои он ки ҳама хушбахт бошанд, бо камоли кордонӣ амал кардан лозим аст. Ҳангоми кор бо франчайзинг аз асбобҳои автоматизатсия истифода баред. Пас, вақте ки даъвоҳо ба миён меоянд, шумо захираи далелҳо доред.

Ин муҳим аст, зеро хавфҳое ҳастанд, ки бояд эътироф шаванд. Албатта, IT ё консессияи дигари соҳаи рақамӣ бозгашти калони молиявиро талаб мекунад, аммо дареғ надоред: он дар муддати кӯтоҳ самараи хуб медиҳад.

Франчизияи IT-технологияҳо лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки дар ҷараёни коре, ки душвориҳо ногузиранд. Барои дуруст бартараф кардани онҳо, ҳама чизеро, ки франчайзер ба шумо медиҳад, омӯзед. Ягон амале накунед, омори муосирро истифода баред. Консессияи IT инчунин хавф дорад. Барои кам кардани онҳо, дуруст ва саривақт қабул кардани ҳама гуна қарорҳои идоракунӣ, ки аз маълумоти омӯхташуда бармеоянд, муҳим аст. Кор бо франшиза бо мизоҷон дар соҳаи технологияҳои технологияҳои иттилоотӣ низ миқдори муайяни хатарро дар бар мегирад.

Кормандони шумо вазифадоранд, ки ба ҳама гуна вазъият дуруст ва ба қадри кофӣ вокуниш нишон диҳанд. Ҳамин тавр, касбияти онҳо ба шумо якчанд нуқтаи назарро дар назди мизоҷони худ пешкаш мекунад. Консессияи технологияҳои ТИ-ро метавон бо ихтиёри худ ба даст овард. Барои ин, дар доираи франчайзинг, се насб мавҷуд аст, ки ҳар яки онҳо алоҳида ҳисоб карда мешаванд.

Аввалин он пардохти яквақта аст. Ҳаҷми он аз 9 то 11% -ро ташкил медиҳад, ки аз ҳаҷми сармоягузории аввалияи технологияҳои ТИ ҳисоб карда мешавад. Баъдӣ ҳаққи таблиғ аст. Он аз 1 то 3% -и даромадро дар як моҳ ташкил медиҳад. Саҳми дигар - роялти - ҳуқуқи истифодаи консессияи тарҳро ифода мекунад ва ҳадди аққал 2% -ро ташкил медиҳад ва аз 6 фоизи даромади моҳона зиёд нест. Роялти инчунин метавонад ҳамчун ҳиссаи гардиш ҳисоб карда шавад - ин бо мувофиқа бо франчайзер имконпазир аст.

Умуман, иҷрои ӯҳдадориҳои молиявӣ дар назди ҷонибҳо яке аз шартҳои муваффақонаи соҳаи технологияҳои иттилоотӣ мебошад.