1. Феҳристи франчайзинг crumbs arrow
  2. Консессияи. Нуқтаи гирифтан crumbs arrow
  3. Консессияи. Rio grande crumbs arrow
  4. Консессияи. Ҳатмист: намоянда crumbs arrow

Консессияи. Нуқтаи гирифтан. Rio grande. Ҳатмист: намоянда


information Ягон эълоне барои ин дархост ёфт нашуд. Шумо метавонед рекламаҳои дигарро, ки дар зер нишон дода мешаванд, бинед


Рекламаи ёфтшуда: 983
pushpin

#1

USU - Системаи ҳисобдории универсалӣ

USU - Системаи ҳисобдории универсалӣ

firstПардохти аввалия: 0 $
moneyСармоягузорӣ лозим аст: 0 $
royaltyРоялти: 0 $
timeПардохт. Шумораи моҳҳо: 1
firstКатегория: Барномаҳо, Баҳисобгирӣ, Ин тиҷорат, Он ширкат, Он сфера, Технологияи IT, Он, Барномасозӣ, Барномаҳо
Барномаҳо барои ҳама намуди тиҷорат! Имконнопазир аст, ки тиҷорат бидуни нармафзор кори корхона ва тамоми соҳаҳои фаъолияти онро назорат кунад. Ҳар рӯз чунин ширкат ба зарари калон дучор меояд, зеро наметавонад сустиҳои худро таҳлил карда, онҳоро такмил диҳад. Истиноди заиф метавонад ҳама чиз бошад: ашёи маъруфе, ки ташкилот барои фурӯш мехарад; хидмате, ки аз сабаби таблиғи бад фоидаи пешбинишуда ба даст намеорад; кормандони корхона, ки самаранокии корашон ба қадри кофӣ хуб нест; ва бисёр чизҳои дигар. Намояндаи мо дар кишвар ё шаҳри худ шавед ва аз рӯи сегменти пардохтпазиртарин - дар тиҷорат пул кор кунед!
Консессияи занон
Консессияи занон
Консессияи мардона
Консессияи мардона
Франшизаҳои оилавӣ
Франшизаҳои оилавӣ
Консессияи шаҳрӣ
Консессияи шаҳрӣ
Барои шаҳрҳои хурд, шаҳракҳои хурд, шаҳраки хурд
Барои шаҳрҳои хурд, шаҳракҳои хурд, шаҳраки хурд
Соҳибкории хурд
Соҳибкории хурд
Консессияи хона. Шумо метавонед аз хона кор кунед
Консессияи хона. Шумо метавонед аз хона кор кунед
Консессияи виртуалӣ
Консессияи виртуалӣ
Франчизҳои тиҷорӣ
Франчизҳои тиҷорӣ
Франчизҳои дархостӣ
Франчизҳои дархостӣ
Консессияи фоидаовар ва фоидаовар
Консессияи фоидаовар ва фоидаовар
Магазинхо бо молхои арзон
Магазинхо бо молхои арзон
Консессияи онлайн, мағозаи онлайн
Консессияи онлайн, мағозаи онлайн
Франчайзинг аз сифр
Франчайзинг аз сифр
Консессияи ройгон
Консессияи ройгон
Бизнес тайёр
Бизнес тайёр

video
Оё видео ҳаст
images
Аксҳо ҳастанд



Маълумоти шахсии ман
user Барои истифодаи маълумоти шахсӣ ба қайд гиред ё ворид шавед


Омор
Дастрасии олӣ барои 30 рӯз Шумо метавонед дастрасии олиро барои дидани омори муфассал харед

#2

Басиллион

Басиллион

firstПардохти аввалия: 30000 $
moneyСармоягузорӣ лозим аст: 3000 $
royaltyРоялти: 4 %
timeПардохт. Шумораи моҳҳо: 12
firstКатегория: Маркази кӯдакон, Рушди кӯдак, Маркази рушди кӯдакон, Маркази рушди кӯдакон бо усулҳои нав
Тавсифи франшиза аз ҷониби франчайзер: 2 сабаб барои кушодани клуби фароғатии кӯдаконаи шумо: - наҷот додани кӯдакон аз рӯи одат нест, - дар кишвари мо то ҳол норасоии марказҳое, ки фароғати босифат ва гуногунрангро барои кӯдакон ташкил мекунанд, вуҷуд дорад. Шабакаи марказҳои фароғатии кӯдакон BAZILLION чист: - марказҳои амалиётӣ дар Минск, Брест, Могилев; - зиёда аз 3 соли кори муваффақ; - ҳалли оптималӣ барои марказҳои дорои минтақаҳо ва ҷойҳои гуногун; - сикли пурраи тарҳрезӣ, фармоиш ва насби таҷҳизот; - маҷмӯи хидматҳо барои кӯдакони синну соли гуногун - аттраксионҳо, автоматҳои бозӣ, аниматорҳо, қаҳвахонаҳо, идҳо; - ҳамаи системаҳои зарурӣ барои ташкили кори самараноки кадрҳо. Манфиатҳои франшизаи BASILLION: * кор дар зери як бренди ягона, ки ба мизоҷони мо эътимод дорад * кам кардани ҳаҷми сармоягузорӣ барои кушодани маркази кӯдакон
Франчизҳои дархостӣ
Франчизҳои дархостӣ

images
Аксҳо ҳастанд



Маълумоти шахсии ман
user Барои истифодаи маълумоти шахсӣ ба қайд гиред ё ворид шавед


Омор
Дастрасии олӣ барои 30 рӯз Шумо метавонед дастрасии олиро барои дидани омори муфассал харед

#3

Кӯдаки ҷаҳонӣ

Кӯдаки ҷаҳонӣ

firstПардохти аввалия: 15000 $
moneyСармоягузорӣ лозим аст: 20000 $
royaltyРоялти: 7 %
timeПардохт. Шумораи моҳҳо: 18
firstКатегория: Маркази таълимии кӯдакон, Маориф, Бачагони мактаб, Ин мактаб барои кӯдакон аст, Барномасозии кӯдакон, Мактаби барномасозии кӯдакон, Хидматҳои таълимӣ, Омӯзиш
Тавсифи франчайзинг аз ҷониби франчайзер: Як қисми шабакаи Global Child клубҳои таълимии байналмилалӣ шавед! Ба яке аз пешвоёни таълими беруназмактабӣ дар кишвари мо ҳамроҳ шавед. Имрӯз Global Child чунин аст: - узви ассотсиатсияи байналмилалии таҳсилоти ICEF; - 7 соли кори муваффақ; - зиёда аз 10 барномаи беназир барои рушди нерӯи донишҷӯёни мо; - зиёда аз 1500 нафар хатмкунандагон, ки омӯзишро хатм кардаанд; - пешниҳодҳо барои синну соли гуногун - аз 6 моҳ то 11 сол; - интихоб ва тайёр кардани омӯзгорони ботаҷриба ва равоншиносони кӯдакон; - муносибати инфиродӣ ба ҳар як кӯдак дар ҳар марҳила. Барномаҳои глобалии кӯдакон ба методологияи беназири системаи таълими дузабона асос ёфтаанд. Маҳфил инчунин ба мактаббачагон имкон медиҳад, ки дар Англия, Мальта, Испания ва дигар кишварҳо забони хориҷӣ омӯзанд, шабакаҳои шарикро барои идомаи таҳсил дар шаклҳои гуногун эҷод кунанд.
Франчизҳои дархостӣ
Франчизҳои дархостӣ

images
Аксҳо ҳастанд



Маълумоти шахсии ман
user Барои истифодаи маълумоти шахсӣ ба қайд гиред ё ворид шавед


Омор
Дастрасии олӣ барои 30 рӯз Шумо метавонед дастрасии олиро барои дидани омори муфассал харед

#4

RE / MAX

RE / MAX

firstПардохти аввалия: 10000 $
moneyСармоягузорӣ лозим аст: 20000 $
royaltyРоялти: 6 %
timeПардохт. Шумораи моҳҳо: 6
firstКатегория: Амвол, Агентии амволи ғайриманқул
Тавсифи франшиза аз ҷониби франчайзер: ҶДММ RE / MAX (ҶДММ / MAX) 40 сол пеш дар Денвер, Колорадои ИМА таъсис ёфтааст ва ҳоло дар зиёда аз 90 кишвари ҷаҳон фаъолият мекунад. Аз моҳи январи соли 2014 RE / MAX ба Ҷумҳурии Беларус омад. RE / MAX як ширкати амволи ғайриманқул дар ҷаҳон машҳур ва боэътимод аст. Зиёда аз 7000 офисҳо дар зиёда аз 90 кишвар фаъолият мекунанд, ки дар онҳо тақрибан 120,000 агентҳои амволи ғайриманқул кор мекунанд. RE / MAX Франчайзинг RE / MAX як ширкати франшизист, ки дар он ҳар як офис ва филиал мустақил аст, аммо қоидаҳои умумии ширкат, шароити кор ва ҳамкориро қатъиян риоя мекунад ва кодекси ахлоқӣ ва ахлоқиро риоя мекунад. RE / MAX ба франшизаҳои худ модели тиҷорати омодашуда ва исботшударо бо дастгирии ҳамаҷонибаи тамоми давраи фаъолияти худ пешкаш мекунад ва ба ҳар як узви ин шабака имкон медиҳад, ки аз истифодаи симо ва бренди як ширкати байналмилалӣ баҳра барад.
Франчизҳои дархостӣ
Франчизҳои дархостӣ

video
Оё видео ҳаст



Маълумоти шахсии ман
user Барои истифодаи маълумоти шахсӣ ба қайд гиред ё ворид шавед


Омор
Дастрасии олӣ барои 30 рӯз Шумо метавонед дастрасии олиро барои дидани омори муфассал харед

#5

Pressto

Pressto

firstПардохти аввалия: 0 $
moneyСармоягузорӣ лозим аст: 157000 $
royaltyРоялти: 0 $
timeПардохт. Шумораи моҳҳо: 36
firstКатегория: Тозакунии хушкӣ
Тавсифи франчайзер аз франчайзер: Франчайзинги тозакунандагони хушк ва ҷомашӯӣ, ки соли 1994 дар Мадрид оғоз шудааст. То имрӯз, ширкат консепсияи тиҷорати худро дар 23 кишвари панҷ қитъа бомуваффақият пешбарӣ мекард ва ҳоло дар назди худ вазифа гузоштааст, ки шабакаи худро дар бозори Беларус рушд диҳад. Pressto Беларусро ҳамчун бозори ояндадор барои модели муттаҳидшудаи тиҷорат ба монанди Pressto, ки дар он хидматҳои босифат пайваста талаботро афзоиш медиҳанд, ҷудо мекунад. Дар ин марҳилаи рушди бозори франчайзинг дар Беларус, талабот ба хидматҳои ҷомашӯӣ ва тозакунии хушк меафзояд. Чаро франшизаи Pressto беҳтарин сармоягузории тиҷорат аст. Баъзе муваффақиятҳои бузурги Pressto -ро метавон бо роҳҳои гуногун, аз ҳалли беназир барои ҳар як намуди тозакунии хушк то мутобиқ кардани хидматҳои сершумор дар як ҷомашӯӣ, нисбат дод. Pressto як консепсияи нави тиҷоратро дар асоси навовариҳо ва равандҳои тадқиқотӣ пешниҳод мекунад.
Франчизҳои дархостӣ
Франчизҳои дархостӣ



Маълумоти шахсии ман
user Барои истифодаи маълумоти шахсӣ ба қайд гиред ё ворид шавед


Омор
Дастрасии олӣ барои 30 рӯз Шумо метавонед дастрасии олиро барои дидани омори муфассал харед

article Консессияи. Нуқтаи гирифтан



https://FranchiseForEveryone.com

Франшизаи бароришӣ як лоиҳаи тиҷории хеле ҷолиб аст, ки дар татбиқи он шумо бояд ҳамаи стандартҳои дар шартнома пешбинишуда ва инчунин қоидаҳоро қатъиян риоя кунед. Он ба шумо имконият медиҳад, ки консессияи худро самаранок истифода баред ва ба ин васила ба соҳибкори муваффақтарин ва пешрафта табдил ёбед. Ҳангоми муомила бо франчайзинг, инчунин хотиррасон кардан лозим аст, ки маҷмӯи саҳмияҳои мухталиф фароҳам оварда мешаванд, бинобар ин франчайзер дар муносибат бо дистрибюторҳои истисноӣ маъно дорад. Шумо маҳз дистрибютери истисноӣ ҳастед, ки онро дар доираи франчайз барои нуқтаҳои барориш франчайзи ном мебаранд. Агар шумо бо нуқтаи интиқол сарукор доред, пас франшиз бояд дар шаҳри шумо маъмул бошад. Ин яке аз калидҳои муваффақият аст, зеро тамғаи ношинос бо бренди машҳур ҳамкорӣ намекунад.

Агар шумо дар тиҷорати барориш ҳастед ва мехоҳед дар қаламрави шаҳри худ нуқтае кушоед, шумо метавонед ҳамаи франшизаҳои бозорро омӯзед. Ин як таҷрибаи маъмулест, ки барои ҳамаи намудҳои фаъолият маъмул аст.

Консессияи нуқтаи қабул ба шумо имконият медиҳад, ки бо ҳама гуна рақибон самаранок рақобат кунед, агар шумо дизайни дохилӣ ва беруниро тавре тавре оро диҳед, ки бо нусхаи асл пурра мувофиқат кунад. Албатта, рамзи либос низ бояд ба таври қатъӣ риоя карда шавад, агар шумо консессияи нуқтаи интихобро истифода баред. Ин қоидаест, ки тақрибан ҳамаи франчайзиҳо риоя мекунанд. Франчайзер метавонад нуқтаи назари шуморо бо роҳи фиристодани харидори махфӣ ба онҷо ё комиссия тафтиш кунад. Ин як таҷрибаи маъмул дар франчайзинг аст, зеро дистрибюторҳо бояд назорат карда шаванд. Ҳама маълумот аз харидори пурасрор бевосита ба намояндагони бренд интиқол дода мешавад.

Агар шумо ҳуқуқи ваколатдори барои тамғаи барориш вогузоршударо суст иҷро кунед, мушкилот то бегона кардани ҳуқуқи истифодаи тамғаи молӣ ба миён омада метавонанд. Аз ин рӯ, ба шумо лозим аст, ки дастурҳоро самаранок ва бе хато риоя кунед. Нишони таҳвили мол барои франшизаи барориши мол ӯҳдадориҳои муайян барои тарҳ кардани захираҳои молиявӣ ба фоидаи франчайзер дорад. Аммо ин танҳо бо рӯйхати ӯҳдадориҳое, ки шумо бар ивази фоидаҳое, ки аз бренд ба даст меоред, маҳдуд намешавад. Масалан, нуқтаи барориши афзалиятнок саҳмияҳо ё хидматҳои муайянро дар ҳаҷми зарурӣ аз франчайзер мехарад. Ин ба соҳиби бренд имконият фароҳам меорад, ки аз ҳамкорӣ бо муассисаи шумо низ фоида ба даст орад. Имтиёз лоиҳаест, ки онро метавон як навъ сустӣ ҳисобид.

Нуқтаи баровардани саҳмияҳои тарҳшаванда истисно нест ва инчунин ҳармоҳа, ба монанди пардохтҳои иҷора, пешниҳод менамояд. Якум, нуқтаи барориши тарҳшаванда метавонад хироҷи яквақтаеро пешниҳод кунад, ки як маротиба пардохт карда мешавад. Ин то 11% ҳаҷми пулест, ки шумо барои сармоягузорӣ дар марҳилаи аввал пешниҳод мекунед. Дар оянда, имтиёзи нуқтаи масъала инчунин ҳиссагузориҳои муайянро дар ҳаҷми то 9% аз сатҳи даромаде, ки шумо дар муддати муайян гирифтаед, пешбинӣ мекунад. Ин як таҷрибаи маъмулист, аммо тавзеҳот ва тасҳеҳоти гуногун мавҷуданд. Масалан, ҳангоми ба даст овардани созиш, ҳангоми амалисозии консессияи тиҷоратӣ, шумо метавонед маблағи ҳармоҳа ба суратҳисобҳои франчайзер интиқолшударо кам кунед.

Раванди кор бо франчайзинг на он қадар душвор аст, зеро шумо тамоми маълумоти зарурии фармоишро дар ихтиёри худ доред. Муносибат бо ин намуди лоиҳаи тиҷорӣ он қадар хатарҳоро ба бор намеорад, ки гӯё шумо лоиҳаро аз сифр таблиғ карда истодаед. Хариди консессияи тиҷорӣ барои истифодаи қоидаҳои омода ва амалкунандаи нуқтаи барориш, ки худро дар татбиқи лоиҳаи тиҷорӣ ба хубӣ исбот кардаанд.

article Франчайзинг. Нуқтаи додани фармонҳо



https://FranchiseForEveryone.com

Франчайзинг барои нуқтаи қабул як лоиҳаи тиҷорати марбут аст. Агар шумо хоҳед, ки онро бо сатҳи ҳадди аксари касбият рушд диҳед, шумо бояд стандартҳоро қатъиян риоя кунед ва қоидаҳои дар шартнома зикршударо риоя кунед. Он гоҳ франчайзер нисбати шумо ягон даъво нахоҳад дошт ва шумо ҳуқуқи паҳнкунандаи истисноии ин тамғаи молиро нигоҳ медоред. Вақте ки шумо бо франшиза ҳамкорӣ мекунед, шумо масъулиятҳои гуногун доред. Аввалинаш риояи қатъии қисми шартнома мебошад. Дуюм ӯҳдадории пардохти саҳмҳо.

Гузашта аз ин, аввал шумо пардохти яквақта медиҳед, сипас ҳар моҳ то 9%тарҳ мекунед. Гузашта аз ин, ин ду намуди ҳиссаҳои гуногун мебошанд. Қисми якуми франшиза барои нуқтаи фармоиш фармоишӣ номида мешавад. Ин назаррас аст ва аз 2 то 6%-ро ташкил медиҳад, илова бар ин, маблағи он ҳамчун фоизи даромади дар давоми моҳ гирифташуда ҳисоб карда мешавад. дуввум, қисмати камтари моҳона тарҳи глобалии таблиғот аст. Он дар ҳаҷми аз 1 то 3%иҷро карда мешавад. Маълум мешавад, ки дар ниҳоят шумо ҳар моҳ қариб 10% ҳаққи кор дар зери бренди маъруфро пардохт мекунед.

Албатта, франшиза барои нуқтаи додани фармоиш барои он гирифта мешавад, ки дар ихтиёри худ технологияи дараҷаи олӣ, бренди маъруф ва дигар афзалиятҳоро дошта бошад.

Ҳангоми фурӯши франшиза шумо хароҷоти мувофиқро ба дӯш мегиред. Ба шумо лозим аст, ки лоиҳаи тиҷоратиро бо пули худ пешбарӣ кунед ва дар марҳилаи аввал ҳаққи яквақта пардохт кунед. Ин қариб 11% сармоягузории шуморо ташкил медиҳад, ки ин ҳам бисёр аст. Франчайзинг барои нуқтаи ҷамъоварии саҳмияҳо танҳо бо самаранокии баланд кор мекунад, агар шумо муносибати оқилона ва масъулиятнок дошта бошед. Барои ин ба шумо лозим аст, ки ҳама корҳои омодагии формати ҳозираро анҷом диҳед. Аввалан, таҳлил вуҷуд дорад.

Он бо истифода аз асбобҳои гуногун амалӣ карда мешавад. Яке аз воситаҳои муассири таҳлил пеш аз кушодани франшиза аз рӯи масъала таҳлили свот мебошад. Бо ёрии ин абзори баландсифат шумо метавонед аниқ муайян кунед, ки бо кадом хатарҳо дучор мешавед ва барои бартараф кардани онҳо чӣ кор кардан лозим аст. Ҳама имкониятҳои воқеӣ дар доираи таҳияи франчайзинг барои нуқтаҳои фармоиш низ бо истифода аз ин абзори баландсифат муайян карда мешаванд. Аммо ин рӯйхати бартариҳои усули таҳлилии дар боло зикршударо маҳдуд намекунад. Бо ёрии таҳлили свот, шумо метавонед ҷиҳатҳои мусбат ва манфии корро бо франшиза барои нуқтаи қабули фармоиш таҳлил кунед. Мавҷудияти иттилооти муосир сатҳи баланди рақобатпазирии лоиҳаро таъмин мекунад.

Шумо метавонед бо душманон ва рақибон дар шароити баробар мубориза баред ва бисёре аз онҳоро ба осонӣ мағлуб кунед.

Сайти худро бо самаранокии баланд идора кунед ва натиҷаҳоро дар муддати рекорд расонед. Ба фармоишҳо диққати махсус диҳед, зеро шумо дар франшиза кор мекунед. Ҳамин тариқ, амалиётҳои рӯҳонии шумо бояд ба таври комил ва бидуни дудилагӣ, бе мушкилӣ гузаранд. Дар ниҳоят, шумо барои кафолат додани он, ки бренд ҳеҷ гуна талафоти обрӯ надошта бошад, масъул ҳастед. Фармонҳо бояд ба онҳое дода шаванд, ки онҳоро иҷро кардаанд. Барориши онҳо бояд аз ҷониби мутахассисони баландихтисос амалӣ карда шавад.

Объекти франшизии шумо ба шахсияти корпоративӣ ниёз дорад. Ба даст овардани ин хеле осон аст, агар шумо фаъолиятро мувофиқи қоидаҳо ва алгоритмҳо иҷро кунед. Шумо рамзи либос барои кормандон ва рамзи тарроҳии биноҳоро пас аз имзои шартнома хоҳед гирифт. Замимаҳо ба ҳуҷҷатҳои сарлавҳа ҳамаи маълумоти заруриро дар формати мукаммал пешниҳод мекунанд. Оғози франшизаи фармоишӣ як раванди тиҷоратест, ки аз шумо талаб мекунад, ки аз таҳдидҳои эҳтимолӣ аз ҷониби рақибон огоҳ бошед. Онҳо аксар вақт ба усулҳои беинсофонаи мубориза мебаранд. Инро пешгирӣ кардан мумкин нест; аммо, кас метавонад самаранок омода шавад.

Таҳияи корҳои омодагӣ бояд сари вақт анҷом дода шавад. Инчунин, агар шумо франшизаро барои нуқтаи интихоб фурӯшед, шумо бояд омори ҷориро пайваста омӯзед. Ин тасаввуротро дар бораи он медиҳад, ки шумо то чӣ андоза бо корҳои офисӣ мубориза мебаред. Ҳама вазифаҳоро иҷро кунед ва пас шумо метавонед муваффақият ба даст оред ва ҳуқуқи роҳбарии бозорро таъмин кунед. Раванди франчайзинг барои нуқтаи интихоб набояд аз ҳад зиёд бошад. Охир, шумо дар ихтиёри худ таҷрибаи бебаҳои франчайзер, технология ва ноу-хау хоҳед дошт.

article Франчайз ва намоянда



https://FranchiseForEveryone.com

Франчайзинг ва намояндагӣ - ин ду мафҳум бо ҳам зич алоқаманданд. Барои фаҳмидани тарзи автоматикунонии кори дафтар, шумо бояд нармафзори баландсифатро истифода баред. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ба намояндаи он бояд диққати зарурӣ дода шавад. Нармафзор танҳо барои ҳалли ин вазифа кӯмак мекунад. Шумо метавонед онро бидуни хатогӣ самаранок ва муфид татбиқ кунед. Франчайзинг ва татбиқи намояндагӣ дар ҳама гуна компютерҳои шахсӣ бенуқсон кор мекунад.

Иҷрои он тавассути раванди пешрафтаи эҷод зиёд карда мешавад. Технологияҳои оптималии дараҷаи олӣ имкон медиҳанд, ки дар ниҳоят ба муваффақтарин объекти тиҷорӣ табдил ёбанд. Намоянда акнун набояд бо кормандон дастӣ муомила кунад ва шумо метавонед консессияро ба сатҳи комилан нави касбият расонед. Шумо метавонед бо расонидани хидматрасонӣ ба мизоҷон ё ягон тиҷорати дигар ба қадри имкон самаранок бо бренди асосӣ ҳамроҳ шавед.

Ҳангоми муомила бо консессияи тиҷорӣ, вақте ки ҳалли нармафзор ба раванд ворид мешавад, шумо мушкилоти ҷиддие нахоҳед дошт. Ин хеле қулай ва муассир аст, ки маънои муносибати комплексиро набояд нодида гирифт. Ба шумо як ҳалли оптималии компютер, ки маҳз барои содда кардани кори дафтари шумо сохта шудааст, ниёз доранд.

Ҳангоми кор фармудани франчайз, бо воситаи воситаҳои автоматикунонидашуда бо намоянда муносибат кардан мумкин аст. Масалан, шумо метавонед ҳисоботҳоро бо истифодаи зеҳни сунъии ба маҷмаъ муттаҳидшуда таҳия кунед, агар шумо маҳсулоти дурустро харед. Сохтани барнома хеле содда аст ва он бо мураккабтарин фаъолиятҳои нақшаи муқаррарӣ мустақилона мубориза мебарад. Ҳисоботҳо ҳамеша дар дасти намоянда мебошанд ва консессияи тиҷорӣ метавонад ба таври динамикӣ рушд кунад. Маневри амалии захираҳои пулӣ ба шарофати утилитаи нозуки коркардашуда то ҳадди имкон самарабахш хоҳад буд. Маҳсулоте, ки аз ҷониби барномасозони ботаҷриба офарида шудааст, имкон медиҳад, ки ҳамаи амалҳои зарурӣ ба таври фаврӣ ва самарабахш иҷро карда шаванд.

Консессияи ба осонӣ омӯхта ва рушди намояндагӣ эътироф мекунад, ки бо як пойгоҳи муштарӣ ҳамкорӣ мекунад. Ҳама мутахассисони шумо аз рӯи сатҳи дастрасӣ фарқият доранд, то сатҳи баланди ҳифзи иттилоотро таъмин кунанд.

Франчиз ва намояндагӣ барои муваффақ шудан воситаҳои муайянеро талаб мекунанд. Масалан, системае, ки ба таври дастӣ истифода бурдани коркарди маълумот ё автоматикунонии равандро имкон медиҳад, ҳамааш бо дархости оператор. Вақте ки ислоҳ кардани чизе лозим аст, тасҳеҳи дастӣ лозим аст. Функсияҳои автоматикунонидашуда имкон медиҳанд, ки ҳама гуна корҳои офис самаранок иҷро карда шаванд ва инчунин миқёси самарабахши онҳо. Комплекси самарабахши консессионӣ имкон медиҳад, ки на танҳо бо намоянда, балки бо дигарон ҳамкорӣ кунанд. Ин хеле қулай аст, аз ин рӯ як барномаи сифатро истифода баред.

Усули интегралӣ барои франчайзинг ва намояндагӣ корхонаро ба сӯи қуллаҳо ва дастовардҳои нав мебарад.

Агар шумо хатогиро бинед, барои ислоҳ кардани ин ҷо клик кунед