Франчайзингҳои кӯдакон дар ҷаҳони муосир, пеш аз ҳама, аз сабаби паст будани чандирии талабот ба молҳои кӯдакон дар муқоиса бо маҳсулоти калонсолон талабот зиёд мешавад. Дар ниҳоят, шумо бояд эътироф кунед, ки кӯдакон нисбат ба калонсолон бештар ба либос ва пойафзоли нав ниёз доранд. Якум, онҳо босуръат меафзоянд ва сониян, бо афзоиши фаъолият фарқ карда, онҳоро зуд корношоям мекунанд. Аз ин рӯ, волидон маҷбуранд зуд-зуд ба мағозаҳо раванд ва ҷевони либосҳои фарзандони маҳбуби худро нав кунанд. Ғайр аз он, кор бо франчайзии кӯдакон ҳеҷ гоҳ бо либос ва пойафзол маҳдуд намешавад. Имрӯзҳо тиҷорати марбут ба мӯди кӯдакон хеле рушд кардааст, аз ин рӯ сумкаҳо, камарбандҳо, ҷавоҳирот ва ғайра барои кӯдакон талаби комил доранд.

Ин чунин маъно дорад, ки чунин мағозаи молҳои кӯдакон ё франчайзинги шабакаи чакана қариб кафолат дода мешавад, ки ба франчайзи мазкур агар хашмгин набошад, он гоҳ сатҳи қобили қабули фоида меорад. Муҳим он аст, ки дар он ҳолатҳое, ки сухан дар бораи бренди маъруф ва таблиғшаванда меравад, ки пайравони доимӣ доранд. Дар бораи бозӣ, ҳоҷат ба гуфтан нест. Аз ин ҷиҳат, хаёлоти истеҳсолкунандагон воқеан маҳдуд аст. Гуногуни лӯхтакҳо, мошинҳо, роботҳо, дастгоҳҳои гуногуни механикӣ ва электронӣ, бозичаҳои таълимии бачагона ва ғ. Мутобиқан, шумораи франшизаҳои гуногун дар соҳаи пешниҳодҳои бозичаҳо сол аз сол меафзояд.

Алоҳида, бояд ба франшизаҳои кӯдакон дар соҳаи муассисаҳои томактабӣ, марказҳои рушд ва таълимӣ, барномаҳои забон, лагерҳои тобистона ва дигар хидматҳои марбут ба ташкили тарбия ва таълими кӯдакон дахл кард. Ба гуфтаи коршиносон, таваҷҷӯҳ ба ҳама чизи марбут ба рушди эмотсионалӣ ва зеҳнии кӯдакон сол аз сол ба таври фавқулодда меафзояд. Сарфи назар аз бӯҳрон, коҳиши умумии даромади қисми зиёди аҳолӣ, бекорӣ ва ғайра, мардум омодаанд ба таҳсили кӯдакон сармоягузорӣ кунанд. Воқеан, ҳамаи тамоюлҳои номбурда ба ин манфиатдор фаъолона мусоидат мекунанд, зеро онҳо табиатан боиси шиддат гирифтани рақобат дар бозори меҳнат мешаванд. Барои он ки кӯдак нисбат ба ҳамсолонаш бартарӣ дошта бошад ва мутахассиси меҷӯяд, дониш, малака ва малакаи ӯ бояд сифатан аз рақибони эҳтимолӣ болотар бошад. Мутаассифона, сифати таҳсилоти стандартии мактаб (ва таҳсилоти олӣ низ) дар даҳсолаҳои охир мунтазам паст шуда истодааст ва кӯдаконро бо чизҳои зарурӣ таъмин намекунад.

Имрӯз аксарияти волидон инро мефаҳманд. Онҳо ба қадри имкон ва қобилияти худ кӯшиш мекунанд, ки ба фарзандони худ имкониятҳои иловагии таҳсил ва аз худ кардани малакаҳои заруриро дар марказҳои гуногуни таълимӣ, бадеӣ, забоншиносӣ ва ғайра фароҳам оранд. Дар соҳаи рушд ва таҳсили кӯдакон, созишномаҳои франчайзингӣ махсусан талабот доранд, зеро дар доираи франчайзингҳо соҳиби бренд одатан барномаҳои таълимӣ, асбобҳои аёнӣ, нармафзори махсус, технологияҳои омӯзишӣ (бозӣ, проективӣ, компютер ва ғ.) Пешниҳод мекунад. ), натиҷаҳо дар системаҳои арзёбӣ, маводҳои иловагӣ ва ғайра. Яъне, дастгирии ташкилӣ ва иттилоотии раванди таълим амалан пурра таъмин карда мешавад. Гузашта аз ин, аксар вақт ба дорандагони консессияи таълими кӯдакон истифодаи мустақими манбаъҳо ва технологияҳо, ба истиснои маводи тасдиқкардаи франчайзер, манъ аст.

Албатта, бисёр чизҳо аз шартҳои шартнома вобастагӣ доранд, аммо, одатан, арзиши франчайзингҳо мустақиман аз сатҳи сифати бренд (маҳсулот ва хидматҳо, технологияҳо ва ноу-хау, моделҳои бизнес ва схемаҳои бизнес вобаста аст. ). Агар франчайз қарор қабул кунад, ки консессияи бренди маъруфи бачагонаро ба даст орад, ӯ аввалин касе аст, ки ба ҳеҷ ваҷҳ тағир додани истеҳсоли исботшуда ва исботшудаи молҳо ва пешниҳоди алгоритми хидматҳо (аз он ҷумла алгоритми таълимӣ) -ро ба ҳеҷ ваҷҳ манфиатдор намекунад.

Дар ҷаҳони муосир, франчайзингҳо (аз ҷумла молҳо ва хидматрасонии кӯдакон) торафт васеътар мешаванд ва талабот ба онҳо зиёд аст. Ин комилан фаҳмо аст, зеро ташкили истеҳсолот ва пешниҳоди хидматҳо бо номи бренди маъруфи «пешбаришуда» аз ҷиҳати захираҳо дар муқоиса бо бренди худ, чунон ки мегӯянд, аз харошидан '. Барои омӯхтани бозори рақибон ва афзалиятҳои истеъмолкунандагон, таҳияи тамғаи молӣ, ба бозор баровардани маҳсулот (ё хидмат), дастгирии доимии вафодории муштариён, таҳия ва назорати риояи равандҳои бизнес, усулҳои фурӯш, пул ва вақт сарф кардан лозим нест. ва ғ. Ҳамаи ин аллакай сохта, дар амалия санҷида ва самаранокии худро исбот кардааст. Истеъмолкунандагон аллакай брендро медонанд (ҳадди аққал гурӯҳи мақсаднок), ба он эътимод доранд ва ба далели иловагии сифати он ниёз надоранд.

Албатта, аз тарафи дигар, хароҷот вуҷуд дорад.

Пеш аз ҳама, шумо бояд барои ҳама гуна франчайзингҳо пардохт кунед (кӯдакон низ), зеро сухан дар бораи тиҷорате меравад, ки фоида меорад (ҳеҷ кас франшизаро аз корхонаҳои зиёновар намехарад). Пардохти аввал бо созишномаи франчайзингӣ муайян ва муқаррар карда мешавад. Дар асл, ин пардохти пешпардохт барои ҳуқуқи ҳамроҳшавӣ ба системаи франшизаҳои мушаххас мебошад. Он метавонад ҳам миқдори нисбатан хурд ва ҳам миллионҳо доллар бошад, зеро он бевосита аз нархи бренд вобаста аст. Дар ҳолатҳое, ки пардохти аввалия ба қадри кофӣ калон аст, баъзе франчайзерҳо ба шарикони худ имконият медиҳанд, ки онро қисм ба қисм пардохт кунанд. Ғайр аз он, франчайзи бояд ҳар моҳ роялти пардохт кунад.

Чун қоида, онҳо ҳамчун фоизи гардиши савдо муайян карда мешаванд, аммо онҳо низ метавонанд ислоҳ шаванд. Азбаски шартномаҳои кӯдакон ва дигар консессияи франчайзӣ барои мӯҳлати муайян баста мешаванд, агар франчайзи хоҳиши дароз кардани муносибатҳои кориро дошта бошад, шартномаи нав баста мешавад. Дар ин ҳолат, барқароркунии ҳаққи консессияи тиҷорӣ ба ҷои пардохти аввал пардохт карда мешавад. Андозаи он бо мувофиқаи тарафҳо муайян карда мешавад ва аз бисёр омилҳо вобаста аст.

Франшизаи бароришӣ як лоиҳаи тиҷории хеле ҷолиб аст, ки дар татбиқи он шумо бояд ҳамаи стандартҳои дар шартнома пешбинишуда ва инчунин қоидаҳоро қатъиян риоя кунед. Он ба шумо имконият медиҳад, ки консессияи худро самаранок истифода баред ва ба ин васила ба соҳибкори муваффақтарин ва пешрафта табдил ёбед. Ҳангоми муомила бо франчайзинг, инчунин хотиррасон кардан лозим аст, ки маҷмӯи саҳмияҳои мухталиф фароҳам оварда мешаванд, бинобар ин франчайзер дар муносибат бо дистрибюторҳои истисноӣ маъно дорад. Шумо маҳз дистрибютери истисноӣ ҳастед, ки онро дар доираи франчайз барои нуқтаҳои барориш франчайзи ном мебаранд. Агар шумо бо нуқтаи интиқол сарукор доред, пас франшиз бояд дар шаҳри шумо маъмул бошад. Ин яке аз калидҳои муваффақият аст, зеро тамғаи ношинос бо бренди машҳур ҳамкорӣ намекунад.

Агар шумо дар тиҷорати барориш ҳастед ва мехоҳед дар қаламрави шаҳри худ нуқтае кушоед, шумо метавонед ҳамаи франшизаҳои бозорро омӯзед. Ин як таҷрибаи маъмулест, ки барои ҳамаи намудҳои фаъолият маъмул аст.

Консессияи нуқтаи қабул ба шумо имконият медиҳад, ки бо ҳама гуна рақибон самаранок рақобат кунед, агар шумо дизайни дохилӣ ва беруниро тавре тавре оро диҳед, ки бо нусхаи асл пурра мувофиқат кунад. Албатта, рамзи либос низ бояд ба таври қатъӣ риоя карда шавад, агар шумо консессияи нуқтаи интихобро истифода баред. Ин қоидаест, ки тақрибан ҳамаи франчайзиҳо риоя мекунанд. Франчайзер метавонад нуқтаи назари шуморо бо роҳи фиристодани харидори махфӣ ба онҷо ё комиссия тафтиш кунад. Ин як таҷрибаи маъмул дар франчайзинг аст, зеро дистрибюторҳо бояд назорат карда шаванд. Ҳама маълумот аз харидори пурасрор бевосита ба намояндагони бренд интиқол дода мешавад.

Агар шумо ҳуқуқи ваколатдори барои тамғаи барориш вогузоршударо суст иҷро кунед, мушкилот то бегона кардани ҳуқуқи истифодаи тамғаи молӣ ба миён омада метавонанд. Аз ин рӯ, ба шумо лозим аст, ки дастурҳоро самаранок ва бе хато риоя кунед. Нишони таҳвили мол барои франшизаи барориши мол ӯҳдадориҳои муайян барои тарҳ кардани захираҳои молиявӣ ба фоидаи франчайзер дорад. Аммо ин танҳо бо рӯйхати ӯҳдадориҳое, ки шумо бар ивази фоидаҳое, ки аз бренд ба даст меоред, маҳдуд намешавад. Масалан, нуқтаи барориши афзалиятнок саҳмияҳо ё хидматҳои муайянро дар ҳаҷми зарурӣ аз франчайзер мехарад. Ин ба соҳиби бренд имконият фароҳам меорад, ки аз ҳамкорӣ бо муассисаи шумо низ фоида ба даст орад. Имтиёз лоиҳаест, ки онро метавон як навъ сустӣ ҳисобид.

Нуқтаи баровардани саҳмияҳои тарҳшаванда истисно нест ва инчунин ҳармоҳа, ба монанди пардохтҳои иҷора, пешниҳод менамояд. Якум, нуқтаи барориши тарҳшаванда метавонад хироҷи яквақтаеро пешниҳод кунад, ки як маротиба пардохт карда мешавад. Ин то 11% ҳаҷми пулест, ки шумо барои сармоягузорӣ дар марҳилаи аввал пешниҳод мекунед. Дар оянда, имтиёзи нуқтаи масъала инчунин ҳиссагузориҳои муайянро дар ҳаҷми то 9% аз сатҳи даромаде, ки шумо дар муддати муайян гирифтаед, пешбинӣ мекунад. Ин як таҷрибаи маъмулист, аммо тавзеҳот ва тасҳеҳоти гуногун мавҷуданд. Масалан, ҳангоми ба даст овардани созиш, ҳангоми амалисозии консессияи тиҷоратӣ, шумо метавонед маблағи ҳармоҳа ба суратҳисобҳои франчайзер интиқолшударо кам кунед.

Раванди кор бо франчайзинг на он қадар душвор аст, зеро шумо тамоми маълумоти зарурии фармоишро дар ихтиёри худ доред. Муносибат бо ин намуди лоиҳаи тиҷорӣ он қадар хатарҳоро ба бор намеорад, ки гӯё шумо лоиҳаро аз сифр таблиғ карда истодаед. Хариди консессияи тиҷорӣ барои истифодаи қоидаҳои омода ва амалкунандаи нуқтаи барориш, ки худро дар татбиқи лоиҳаи тиҷорӣ ба хубӣ исбот кардаанд.

Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинг барои нуқтаи қабул як лоиҳаи тиҷорати марбут аст. Агар шумо хоҳед, ки онро бо сатҳи ҳадди аксари касбият рушд диҳед, шумо бояд стандартҳоро қатъиян риоя кунед ва қоидаҳои дар шартнома зикршударо риоя кунед. Он гоҳ франчайзер нисбати шумо ягон даъво нахоҳад дошт ва шумо ҳуқуқи паҳнкунандаи истисноии ин тамғаи молиро нигоҳ медоред. Вақте ки шумо бо франшиза ҳамкорӣ мекунед, шумо масъулиятҳои гуногун доред. Аввалинаш риояи қатъии қисми шартнома мебошад. Дуюм ӯҳдадории пардохти саҳмҳо.

Гузашта аз ин, аввал шумо пардохти яквақта медиҳед, сипас ҳар моҳ то 9%тарҳ мекунед. Гузашта аз ин, ин ду намуди ҳиссаҳои гуногун мебошанд. Қисми якуми франшиза барои нуқтаи фармоиш фармоишӣ номида мешавад. Ин назаррас аст ва аз 2 то 6%-ро ташкил медиҳад, илова бар ин, маблағи он ҳамчун фоизи даромади дар давоми моҳ гирифташуда ҳисоб карда мешавад. дуввум, қисмати камтари моҳона тарҳи глобалии таблиғот аст. Он дар ҳаҷми аз 1 то 3%иҷро карда мешавад. Маълум мешавад, ки дар ниҳоят шумо ҳар моҳ қариб 10% ҳаққи кор дар зери бренди маъруфро пардохт мекунед.

Албатта, франшиза барои нуқтаи додани фармоиш барои он гирифта мешавад, ки дар ихтиёри худ технологияи дараҷаи олӣ, бренди маъруф ва дигар афзалиятҳоро дошта бошад.

Ҳангоми фурӯши франшиза шумо хароҷоти мувофиқро ба дӯш мегиред. Ба шумо лозим аст, ки лоиҳаи тиҷоратиро бо пули худ пешбарӣ кунед ва дар марҳилаи аввал ҳаққи яквақта пардохт кунед. Ин қариб 11% сармоягузории шуморо ташкил медиҳад, ки ин ҳам бисёр аст. Франчайзинг барои нуқтаи ҷамъоварии саҳмияҳо танҳо бо самаранокии баланд кор мекунад, агар шумо муносибати оқилона ва масъулиятнок дошта бошед. Барои ин ба шумо лозим аст, ки ҳама корҳои омодагии формати ҳозираро анҷом диҳед. Аввалан, таҳлил вуҷуд дорад.

Он бо истифода аз асбобҳои гуногун амалӣ карда мешавад. Яке аз воситаҳои муассири таҳлил пеш аз кушодани франшиза аз рӯи масъала таҳлили свот мебошад. Бо ёрии ин абзори баландсифат шумо метавонед аниқ муайян кунед, ки бо кадом хатарҳо дучор мешавед ва барои бартараф кардани онҳо чӣ кор кардан лозим аст. Ҳама имкониятҳои воқеӣ дар доираи таҳияи франчайзинг барои нуқтаҳои фармоиш низ бо истифода аз ин абзори баландсифат муайян карда мешаванд. Аммо ин рӯйхати бартариҳои усули таҳлилии дар боло зикршударо маҳдуд намекунад. Бо ёрии таҳлили свот, шумо метавонед ҷиҳатҳои мусбат ва манфии корро бо франшиза барои нуқтаи қабули фармоиш таҳлил кунед. Мавҷудияти иттилооти муосир сатҳи баланди рақобатпазирии лоиҳаро таъмин мекунад.

Шумо метавонед бо душманон ва рақибон дар шароити баробар мубориза баред ва бисёре аз онҳоро ба осонӣ мағлуб кунед.

Сайти худро бо самаранокии баланд идора кунед ва натиҷаҳоро дар муддати рекорд расонед. Ба фармоишҳо диққати махсус диҳед, зеро шумо дар франшиза кор мекунед. Ҳамин тариқ, амалиётҳои рӯҳонии шумо бояд ба таври комил ва бидуни дудилагӣ, бе мушкилӣ гузаранд. Дар ниҳоят, шумо барои кафолат додани он, ки бренд ҳеҷ гуна талафоти обрӯ надошта бошад, масъул ҳастед. Фармонҳо бояд ба онҳое дода шаванд, ки онҳоро иҷро кардаанд. Барориши онҳо бояд аз ҷониби мутахассисони баландихтисос амалӣ карда шавад.

Объекти франшизии шумо ба шахсияти корпоративӣ ниёз дорад. Ба даст овардани ин хеле осон аст, агар шумо фаъолиятро мувофиқи қоидаҳо ва алгоритмҳо иҷро кунед. Шумо рамзи либос барои кормандон ва рамзи тарроҳии биноҳоро пас аз имзои шартнома хоҳед гирифт. Замимаҳо ба ҳуҷҷатҳои сарлавҳа ҳамаи маълумоти заруриро дар формати мукаммал пешниҳод мекунанд. Оғози франшизаи фармоишӣ як раванди тиҷоратест, ки аз шумо талаб мекунад, ки аз таҳдидҳои эҳтимолӣ аз ҷониби рақибон огоҳ бошед. Онҳо аксар вақт ба усулҳои беинсофонаи мубориза мебаранд. Инро пешгирӣ кардан мумкин нест; аммо, кас метавонад самаранок омода шавад.

Таҳияи корҳои омодагӣ бояд сари вақт анҷом дода шавад. Инчунин, агар шумо франшизаро барои нуқтаи интихоб фурӯшед, шумо бояд омори ҷориро пайваста омӯзед. Ин тасаввуротро дар бораи он медиҳад, ки шумо то чӣ андоза бо корҳои офисӣ мубориза мебаред. Ҳама вазифаҳоро иҷро кунед ва пас шумо метавонед муваффақият ба даст оред ва ҳуқуқи роҳбарии бозорро таъмин кунед. Раванди франчайзинг барои нуқтаи интихоб набояд аз ҳад зиёд бошад. Охир, шумо дар ихтиёри худ таҷрибаи бебаҳои франчайзер, технология ва ноу-хау хоҳед дошт.