Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи агентии коллекторӣ фаъолияти нисбатан мушаххас мебошад, ки метавонад дар қаламрави давлатҳои гуногун ба мушкилоти муайян дучор ояд, зеро агентии коллекторӣ бояд бо усулҳои мушаххас, аксар вақт таҳдид ва шантаж амал кунад. Аз ин рӯ, зарур аст, ки пеш аз таблиғи чунин франчайзинг як фаъолияти хеле ҷиддии таҳлилӣ гузаронида шавад. Шумо бояд омӯхта бошед, ки кадом санадҳои меъёрии ҳуқуқӣ ба шумо ин намуди тиҷоратро бозмедоранд. Франчизаро самаранок ва самаранок амалӣ кунед, ба хатогиҳо дар нақшаи асосӣ роҳ надиҳед. Ин ба шумо имконият медиҳад, ки лоиҳаи тиҷоратие созед, ки дар муддати тӯлонӣ ба шумо даромади калон меорад. Консессияи франшизӣ як лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки дар татбиқи он шумо бояд то ҳол баъзе меъёрҳои ахлоқиро риоя кунед.

Албатта, натиҷа аз ҳама болотар аст, аммо баъзе аз марзҳо то ҳол ба убур кардан намеарзанд. Агентиҳои коллекторӣ обрӯи чандон хуб надоранд, аз ин рӯ, беҳтарин консессияро интихоб кунед, ки ба шумо маҷмӯи ҳамаҷонибаи воситаҳои самарабахш ва ҳамзамон ҳуқуқӣ фароҳам меорад.

Ҳангоми кор бо франшизаи агентии коллексия шумо инчунин бояд аниқ фаҳмед, ки кор бо номи фирмавии як ширкати маъруф пул кор мекунад. Якум, аллакай дар марҳилаи татбиқ, шумо розӣ ҳастед, ки пардохти яквақтаро пардохт кунед. Ин 9, 10 ё 11% -и сармоягузории аввалияест, ки шумо мехоҳед сарф кунед. Ғайр аз ин, ҳангоми татбиқи консессияи агентии коллекторӣ, шумо инчунин бояд дар назар дошта бошед, ки роялти ва ҳаққи таблиғ ду тарҳ мебошанд, ки шуморо ҳар моҳ то 9% даромади умумӣ ё ҳатто гардиши шуморо мегирад. Ҳама шартҳо бо франчайзер ба таври инфиродӣ баррасӣ карда мешаванд, аммо қоидаи умумӣ ба ҳамаи намудҳои франчайзинг татбиқ карда мешавад. Шумо танҳо бо намояндаи бренд созишномаҳои мувофиқ ба даст меоред ва онҳоро дар шартнома сабт мекунед.

Кор бо консессияи агентии коллексионӣ ин имконияти шумо барои ба даст овардани натиҷаҳои назаррас дар мубориза бо рақибон бо сабаби мавҷуд будани маҷмӯи пурраи воситаҳои гуногун мебошад. Инҳо технологияҳои дараҷаи олӣ, ноу-хау ва усулҳои гуногуни ҳамкорӣ бо муштариёни худ мебошанд.