1. แคตตาล็อกแฟรนไชส์ crumbs arrow
  2. แฟรนไชส์. บริการ crumbs arrow
  3. แฟรนไชส์. Ceadir-Lunga crumbs arrow
  4. จำเป็น: แฟรนไชส์ crumbs arrow

บริการ. Ceadir-Lunga. จำเป็น: แฟรนไชส์

พบโฆษณา: 127

#1

RE / MAX

RE / MAX

firstค่าธรรมเนียมแรกเข้า: 10000 $
moneyการลงทุนที่จำเป็น: 20000 $
royaltyราชวงศ์: 6 %
timeคืนทุน. จำนวนเดือน: 6
firstประเภท: ทรัพย์สิน, ตัวแทนอสังหาริมทรัพย์
คำอธิบายของแฟรนไชส์โดยแฟรนไชส์: RE / MAX LLC (RE / MAX LLC) ก่อตั้งขึ้นเมื่อ 40 ปีที่แล้วในเมืองเดนเวอร์ รัฐโคโลราโด สหรัฐอเมริกา และปัจจุบันดำเนินงานในกว่า 90 ประเทศทั่วโลก ตั้งแต่มกราคม 2014 RE / MAX ได้มาถึงสาธารณรัฐเบลารุส RE / MAX เป็นบริษัทอสังหาริมทรัพย์ที่มีชื่อเสียงระดับโลกและน่าเชื่อถือ สำนักงานมากกว่า 7,000 แห่งเปิดดำเนินการในกว่า 90 ประเทศ โดยมีตัวแทนอสังหาริมทรัพย์ประมาณ 120,000 คน RE / MAX Franchise RE / MAX เป็นบริษัทแฟรนไชส์ที่แต่ละสำนักงานและสาขามีความเป็นอิสระ แต่ปฏิบัติตามกฎทั่วไปของบริษัท เงื่อนไขการทำงานและความร่วมมืออย่างเคร่งครัด ตลอดจนเคารพในจรรยาบรรณและจริยธรรม RE / MAX นำเสนอโมเดลธุรกิจสำเร็จรูปและผ่านการพิสูจน์แล้วแก่แฟรนไชส์ พร้อมการสนับสนุนอย่างเต็มที่ตลอดระยะเวลาการดำเนินงาน ทำให้สมาชิกแต่ละคนในเครือข่ายนี้ได้รับประโยชน์จากการใช้ภาพลักษณ์และแบรนด์ของบริษัทต่างประเทศ
แฟรนไชส์ตามความต้องการ
แฟรนไชส์ตามความต้องการ

video
มีวีดีโอไหมค่ะ



ข้อมูลส่วนตัวของฉัน
user ลงทะเบียนหรือเข้าสู่ระบบเพื่อใช้ข้อมูลส่วนบุคคล


สถิติ
การเข้าถึงแบบพรีเมียมเป็นเวลา 30 วัน คุณสามารถซื้อสิทธิ์เข้าถึงระดับพรีเมียมเพื่อดูรายละเอียดสถิติ

#2

Pressto

Pressto

firstค่าธรรมเนียมแรกเข้า: 0 $
moneyการลงทุนที่จำเป็น: 157000 $
royaltyราชวงศ์: 0 $
timeคืนทุน. จำนวนเดือน: 36
firstประเภท: ซักแห้ง
คำอธิบายแฟรนไชส์โดยแฟรนไชส์: แฟรนไชส์ร้านซักแห้งและซักรีดของสเปน เริ่มต้นขึ้นในกรุงมาดริดในปี 1994 จนถึงปัจจุบัน บริษัทประสบความสำเร็จในการส่งเสริมแนวคิดทางธุรกิจใน 23 ประเทศใน 5 ทวีป และขณะนี้ได้กำหนดภารกิจในการพัฒนาเครือข่ายในตลาดเบลารุส Pressto แยกแยะเบลารุสว่าเป็นตลาดที่มีแนวโน้มสำหรับรูปแบบธุรกิจแบบรวม เช่น Pressto ซึ่งบริการคุณภาพสูงมีความต้องการเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ในขั้นตอนนี้ของการพัฒนาตลาดแฟรนไชส์ในเบลารุส ความต้องการบริการซักรีดและซักแห้งเพิ่มขึ้น ทำไมแฟรนไชส์ Pressto จึงเป็นการลงทุนทางธุรกิจที่ดีที่สุด ความสำเร็จอันยิ่งใหญ่ของ Pressto เกิดขึ้นได้จากหลากหลายวิธี ตั้งแต่โซลูชันที่ไม่เหมือนใครสำหรับการซักแห้งแต่ละประเภท ไปจนถึงการปรับแต่งบริการต่างๆ ในการซักผ้าครั้งเดียว Pressto นำเสนอแนวคิดทางธุรกิจใหม่โดยอิงจากนวัตกรรมและกระบวนการวิจัยอย่างต่อเนื่อง
แฟรนไชส์ตามความต้องการ
แฟรนไชส์ตามความต้องการ



ข้อมูลส่วนตัวของฉัน
user ลงทะเบียนหรือเข้าสู่ระบบเพื่อใช้ข้อมูลส่วนบุคคล


สถิติ
การเข้าถึงแบบพรีเมียมเป็นเวลา 30 วัน คุณสามารถซื้อสิทธิ์เข้าถึงระดับพรีเมียมเพื่อดูรายละเอียดสถิติ

#3

Oranjet

Oranjet

firstค่าธรรมเนียมแรกเข้า: 3000 $
moneyการลงทุนที่จำเป็น: 1500 $
royaltyราชวงศ์: 0 $
timeคืนทุน. จำนวนเดือน: 6
firstประเภท: บริษัททัวร์, ตัวแทนการท่องเที่ยว, การท่องเที่ยว, ร้านเวาเชอร์นาทีสุดท้าย
คำอธิบายของแฟรนไชส์โดยแฟรนไชส์: Oranjet เป็นเครือข่ายตัวแทนการท่องเที่ยวในเบลารุส เรามีสถานะที่แข็งแกร่งในตลาดการท่องเที่ยวในเบลารุส บริษัทย้อนหลังไปถึงปี 2011 มีสำนักงานให้บริการ 15 แห่ง ปัจจุบันมีพนักงานมากกว่า 50 คนทำงานในบริษัท เราส่งนักท่องเที่ยวไปท่องเที่ยวมากกว่า 1,000 คน ข้อดีหลักของแฟรนไชส์นี้: เกณฑ์ในการเข้าสู่ธุรกิจต่ำ ไม่จำเป็นต้องจ่ายเงินจำนวนมากให้กับสถาบันสินเชื่อ ดังนั้นความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการลงทุนเงินในธุรกิจที่ทำกำไรจะลดลง การฝึกอบรมฟรีที่โรงเรียนการท่องเที่ยว Oranjet และเงื่อนไขพิเศษสำหรับการฝึกอบรมพนักงาน (บริษัท พันธมิตรในการจัดฝึกอบรมคือทีมพนักงานมืออาชีพของผู้ประกอบการท่องเที่ยวชั้นนำและตัวแทนการท่องเที่ยวของเบลารุสอาจารย์มหาวิทยาลัยผู้เชี่ยวชาญด้านการท่องเที่ยวเฉพาะทางมากกว่า 5 ปี มีประสบการณ์ในการท่องเที่ยวและประสบการณ์ในการเดินทางส่วนบุคคล)
แฟรนไชส์ตามความต้องการ
แฟรนไชส์ตามความต้องการ

images
มีรูปถ่าย



ข้อมูลส่วนตัวของฉัน
user ลงทะเบียนหรือเข้าสู่ระบบเพื่อใช้ข้อมูลส่วนบุคคล


สถิติ
การเข้าถึงแบบพรีเมียมเป็นเวลา 30 วัน คุณสามารถซื้อสิทธิ์เข้าถึงระดับพรีเมียมเพื่อดูรายละเอียดสถิติ

#4

ยาโมโตะ ซาโมคาโตะ

ยาโมโตะ ซาโมคาโตะ

firstค่าธรรมเนียมแรกเข้า: 5000 $
moneyการลงทุนที่จำเป็น: 50000 $
royaltyราชวงศ์: 10 %
timeคืนทุน. จำนวนเดือน: 6
firstประเภท: เช่า
คำอธิบายของแฟรนไชส์โดยแฟรนไชส์: Yamoto Samokato LLC คือทีมผู้ประกอบการและนักพัฒนาไอทีรุ่นใหม่ ขณะเดินทางไปทั่วโลก เราอดไม่ได้ที่จะสังเกตเห็นว่าโลกสมัยใหม่ เมืองต่างๆ และโครงสร้างพื้นฐานด้านการคมนาคมขนส่งกำลังเปลี่ยนแปลงไปอย่างไร โดยไม่คาดคิดเลย มอเตอร์ไซค์ขนาดเล็กและโมกิกิคันแรก สกู๊ตเตอร์พับขนาดกะทัดรัดมากมาย และจากนั้นก็จักรยานไฟฟ้า และในที่สุด สกู๊ตเตอร์ไฟฟ้าก็เข้ามาในชีวิตเรา ธุรกิจของการแบ่งปัน (แชร์) ของการขนส่งไฟฟ้าส่วนบุคคลได้กลายเป็นส่วนหนึ่งของภูมิทัศน์เมืองของเมืองในยุโรปและไม่ช้าก็เร็วมันจะรั่วไหลให้เราไม่ว่าวิธีการที่เรารักษามัน ... ตลาดที่ได้รับเงินปันผล จากทุกการเดินทาง อย่างไรก็ตาม การซื้อสกู๊ตเตอร์ 50 คันและชาร์จไฟไม่เพียงพอสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ และเรารู้สึกนี้กับตัวเอง ...
แฟรนไชส์ตามความต้องการ
แฟรนไชส์ตามความต้องการ

images
มีรูปถ่าย



ข้อมูลส่วนตัวของฉัน
user ลงทะเบียนหรือเข้าสู่ระบบเพื่อใช้ข้อมูลส่วนบุคคล


สถิติ
การเข้าถึงแบบพรีเมียมเป็นเวลา 30 วัน คุณสามารถซื้อสิทธิ์เข้าถึงระดับพรีเมียมเพื่อดูรายละเอียดสถิติ

#5

PaulMarie Apartments & Travel

PaulMarie Apartments & Travel

firstค่าธรรมเนียมแรกเข้า: 60000 $
moneyการลงทุนที่จำเป็น: 0 $
royaltyราชวงศ์: 50 $
timeคืนทุน. จำนวนเดือน: 12
firstประเภท: เช่า
คำอธิบายแฟรนไชส์โดยเจ้าของแฟรนไชส์: เครือข่ายอพาร์ทเมนท์ที่รู้จักกันภายใต้แบรนด์ PaulMarie Apartments & Travel ตั้งแต่ 1 อพาร์ตเมนต์ในปี 2014 ต้องขอบคุณ: ประสบการณ์ส่วนตัว ระบบการตลาดที่สร้างขึ้นอย่างดีและมาตรฐาน ระบบอัตโนมัติของกระบวนการทางธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ ทัศนคติของมนุษย์อย่างแท้จริงต่อแขกแต่ละคน แบรนด์ที่มีความสามารถ โปรโมชั่นโดยมี 2019: 60 พาร์ทเมนท์ใน 7 เมืองของเบลารุส (มินส์, เบรสต์ Vitebsk, Gomel, Mogilev, Bobruisk และ Soligorsk) 2 สำนักงานและอื่น ๆ กว่า 40 คนมากกว่า 108,000 ผู้เข้าพักรู้สึกขอบคุณข้อตกลงมากกว่า 827 กับเบลารุสและคู่ค้าต่างประเทศ
แฟรนไชส์ตามความต้องการ
แฟรนไชส์ตามความต้องการ

images
มีรูปถ่าย



ข้อมูลส่วนตัวของฉัน
user ลงทะเบียนหรือเข้าสู่ระบบเพื่อใช้ข้อมูลส่วนบุคคล


สถิติ
การเข้าถึงแบบพรีเมียมเป็นเวลา 30 วัน คุณสามารถซื้อสิทธิ์เข้าถึงระดับพรีเมียมเพื่อดูรายละเอียดสถิติ

article แฟรนไชส์และแฟรนไชส์



https://FranchiseForEveryone.com

แฟรนไชส์และแฟรนไชส์เป็นแนวคิดที่เกี่ยวข้องกันอย่างใกล้ชิด หากคุณสนใจในแฟรนไชส์ เมื่อได้มาซึ่งคุณจะกลายเป็นแฟรนไชส์ซี นี่เป็นธุรกิจที่ทำกำไรได้มากในการดำเนินการซึ่งคุณจะต้องปฏิบัติตามกฎและกำหนดโดยข้อบังคับแฟรนไชส์เท่านั้น คุณไม่จำเป็นต้องคิดสิ่งใหม่ สร้างกระบวนการทางธุรกิจใหม่ ดำเนินการดำเนินการที่ยากลำบากอื่นๆ จำเป็นต้องซื้อธุรกิจสำเร็จรูปที่เรียกว่าแฟรนไชส์เท่านั้น แฟรนไชส์ซีคือบุคคลที่ได้รับสิทธิ์ในการใช้เครื่องมือที่บริษัทที่มีชื่อเสียงใช้ในการสร้างธุรกิจ คุณไม่จำเป็นต้องคิดอะไรตั้งแต่เริ่มต้น คุณเพียงแค่ต้องใช้แนวคิดสำเร็จรูป นอกจากนี้ ชื่อนี้เป็นที่รู้จักกันดีอยู่แล้ว ซึ่งหมายความว่าค่าใช้จ่ายในการเพิ่มระดับการรับรู้ถึงแบรนด์จะลดลงอย่างมาก

ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของแฟรนไชส์ แฟรนไชส์จะต้องแจ้งให้ผู้บริโภคทราบถึงข้อเท็จจริงที่ว่าสำนักงานตัวแทนในพื้นที่ได้เปิดขึ้นในภูมิภาคนี้ มันถูกกว่าการโปรโมตแบรนด์ที่ไม่รู้จักตั้งแต่เริ่มต้นมาก แฟรนไชส์อาจเป็นกาแฟที่คุณซื้อในร้านกาแฟใกล้เคียงในตอนเช้า ร้านค้าที่คุณซื้อ ร้านพิชซ่าที่มีชื่อระดับโลกและตั้งอยู่ในละแวกใกล้เคียงของผู้บริโภคในท้องถิ่น

แฟรนไชส์มีอยู่ทุกหนทุกแห่งและได้รับความนิยมเพิ่มขึ้น ธุรกิจสำเร็จรูปที่เปิดรูปแบบแฟรนไชส์ช่วยให้แฟรนไชส์สามารถลงทุนทรัพยากรทางการเงินที่มีอยู่ในรูปแบบธุรกิจที่ทดสอบแล้วและใช้งานได้จริง คุณเพียงแค่ต้องดำเนินการอย่างถูกต้องตามข้อกำหนดของแฟรนไชส์ แฟรนไชส์ซีแทบไม่ต้องเสี่ยงอะไรเลย เนื่องจากมีธุรกิจอยู่เบื้องหลัง แบรนด์ที่มีชื่อเสียง ประสบการณ์มากมายที่สะสมมาหลายปีหรือกระทั่งหลายทศวรรษของกิจกรรมที่เข้มข้น

แฟรนไชส์ได้รับความนิยมอย่างสูงในทุกประเทศ ผู้ที่ตัดสินใจเป็นแฟรนไชส์ซีสามารถลงทุนทรัพยากรทางการเงิน สรรหาบุคลากรตามเกณฑ์ สร้างกระบวนการทางธุรกิจ และได้ผลลัพธ์ แม้แต่ผลิตภัณฑ์ก็มักจะมาจากประเทศต้นกำเนิดของแฟรนไชส์ สะดวกมากเพราะคุณสามารถประหยัดแรงงานและทรัพยากรทางการเงินได้ ไม่จำเป็นต้องสร้างกลยุทธ์หรือทำงานกับแบรนด์ ทั้งหมดนี้พร้อมให้คุณใช้งานแล้ว และยังคงเป็นการเปิดตัวโมเดลธุรกิจสำเร็จรูปที่นำทรัพยากรทางการเงินมาเป็นโบนัสอย่างแน่นอน แฟรนไชส์ซีสามารถใช้แฟรนไชส์ที่ได้มาอย่างมีประสิทธิภาพ โดยได้รับส่วนแบ่งทรัพยากรทางการเงินจำนวนมากตามที่เขามีอยู่ เงื่อนไขของแฟรนไชส์จะมีการหารือโดยตรงกับซัพพลายเออร์และอาจแตกต่างออกไป ตัวอย่างเช่น คุณสามารถหักส่วนแบ่งของผลกำไรได้อย่างต่อเนื่อง หรือคุณสามารถยอมรับเงื่อนไขอื่นๆ ได้ ทั้งหมดนี้ขึ้นอยู่กับเจ้าของแบรนด์ที่ถูกเอารัดเอาเปรียบ

แค่ซื้อแฟรนไชส์และใช้ประสบการณ์ทั้งหมดที่ได้รับจากคนรุ่นก่อนเมื่อพูดถึงเครื่องหมายการค้าเก่าก็เพียงพอแล้ว คุณควรระมัดระวังอย่างยิ่งและหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดเนื่องจากความไม่ถูกต้องใดๆ ในการสร้างแฟรนไชส์สามารถสังเกตได้และจากนั้นแฟรนไชส์จะได้รับปัญหาแทนที่จะเป็นผลกำไร แต่นี่ไม่ใช่สถานการณ์ทั่วไป ดังนั้น คุณต้องมุ่งเน้นไปที่การใช้งานสำนักงานอย่างถูกต้อง

ติดตามแฟรนไชส์และเพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขันของบริษัทคุณอย่างสม่ำเสมอ ท้ายที่สุดแล้ว แฟรนไชส์หลายแห่งใช้วิธีโลคัลไลเซชัน เช่น ในแมคโดนัลด์ พวกเขาขายแพนเค้กหากตั้งอยู่ในรัสเซีย หากแฟรนไชส์ของแมคโดนัลด์ที่เกี่ยวข้องเปิดขึ้นในอาณาเขตของคาซัคสถาน ร้านกาแฟฟาสต์ฟู้ดจะเสนอตัวเลือกเบอร์เกอร์ที่มีเนื้อม้าสำหรับประชากรในท้องถิ่น

หากพบคำสะกดผิด คลิกที่นี่เพื่อแก้ไข