Франшизи малого бізнесу - це популярні угоди для бізнесу. Малий бізнес хороший тим, що він затребуваний як у мегаполісах, так і в невеликих містах. Вибір варіантів можна без перебільшення назвати величезним. Напевно, сьогодні важко назвати галузь економіки та сферу діяльності (і не тільки невелику), за якою не пропонуватимуться франшизи. Тому головне - зробити правильний вибір, адже від цього рішення багато в чому буде залежати успіх вашого підприємства. Частка франчайзингу у світовому ВВП зростає з кожним роком, забезпечуючи значний внесок у економіку різних країн та створення нових робочих місць.

Власники успішних компаній та рекламованих брендів все частіше запрошують новачків приєднатися до їхнього бізнесу та придбати франшизу, ставши частиною прибуткового бізнес -проекту. Однією з основних позитивних сторін такого способу ведення бізнес -проекту є стабільність. Усі технології, схеми процесів і процедур, рецепти, порядок взаємодії з постачальниками та замовниками, рекламна політика тощо були відпрацьовані, перевірені на практиці та довели свою ефективність. Саме ці обставини забезпечують скорочення терміну окупності бізнес -проекту та виведення його на прибутковий рівень у порівнянні зі створенням підприємства, як то кажуть, з нуля. Підприємці, які працюють з малим бізнесом, мають сенс приділяти особливу увагу франшизам у сфері торгівлі, громадського харчування (кав’ярні, невеликі сімейні кафе, пекарні тощо), побутовому обслуговуванню (хімчистка, ремонт взуття та одягу, виробів зі шкіри та побуту). техніка) . Популярність франшиз, пов’язаних із розвагами та подорожами, спортом, медичними послугами (у тому числі різними видами масажу, фізіотерапевтичними вправами тощо), а також обслуговуванням автомобілів, ремонтними та будівельними роботами, зростає з кожним роком.

І навіть фінансові кризи, пандемії та подібні негативні обставини часто не тільки не стають перешкодою для малого бізнесу на франчайзинговій основі, але навіть забезпечують більш швидкий ріст та розвиток у порівнянні зі спокійними періодами. Прикладом таких проектів можуть бути дошкільні та шкільні навчальні заклади, які працюють із застосуванням сучасних інформаційних технологій. Різні заклади додаткового розвитку та навчання також користуються великим попитом у періоди, коли існують різні обмеження щодо роботи класичних шкіл та вищих навчальних закладів. Виробництво продуктів харчування з доставкою також може бути прикладом франшизи (як маленької, так і великої), яка буде процвітати під час карантинів, обмежень на пересування людей по місту тощо. Загалом усі послуги, пов'язані з доставкою продовольство, товари широкого вжитку, ліки тощо є дуже затребуваними в такі періоди.

Успіх бізнес -проекту забезпечується попереднім вивченням ключових факторів, що впливають на малий та великий бізнес, незалежно від того, чи пропонується він за допомогою франшизи, просто купується у власника або створюється самостійно. Перш за все, необхідно оцінити поточний рівень розвитку обраної галузі та її перспективи, принаймні на найближчі роки. Немалу важливість мають нинішня жорстокість конкуренції, кількість найближчих конкурентів, їх цінова та сервісна політика, рекламна діяльність тощо. Буде корисно звернути увагу на рівень візуалізації бренду: наявність та впізнаваність логотипу, назви брендів, слоган тощо, наявність корпоративного веб -сайту, правила та принципи взаємодії зі споживачами (наскільки вони загалом задоволені цим брендом) та інші параметри. Знайшовши франшизу в спеціалізованому Інтернет -каталозі, ви можете здійснити хоча б короткий пошук різних оглядів та коментарів з цього приводу. Можливо, деякі франчайзі вважали за необхідне поділитися своїм досвідом співпраці та надати додаткову інформацію про франчайзера всім зацікавленим сторонам.

І, звичайно, підприємцю потрібно буде виконати всі розрахунки, пов’язані з організацією підприємства. Умови франшизи зазвичай передбачають необхідність первинного платежу, розмір якого залежить від вартості бренду, що визначається успіхом, славою та прибутковістю компанії. Крім того, щоб організувати компанію, необхідно вкласти певну суму грошей у основні та оборотні активи (купівля або оренда промислових, торгових та інших приміщень, придбання виробничого та оргтехніки, набір, найм та навчання персонал, кампанія з виведення продукції на ринок тощо). П.). Тож під час складання фінансового плану франчайзі повинен максимально точно оцінити розмір початкових інвестицій у проект малого бізнесу. Це залежить від того, як скоро він почне отримувати реальний прибуток.

Щомісячні роялті зазвичай розраховуються як відсоток від обороту. Часто надається приблизний інвестиційний план та розрахунок терміну окупності малого (і не тільки) бізнесу разом з описом франшизи у відповідному онлайн -каталозі. Досвід конкуруючих підприємств, що працюють в рамках однієї франшизи або просто в подібних сегментах ринку, також може стати джерелом надзвичайно корисної інформації та допомогти франчайзі зробити правильний вибір. При виборі франчайзингового партнера необхідно враховувати його готовність надавати консультації у сфері технологій виробництва, маркетингу, просування, оптимальної організації повсякденної діяльності, навчання персоналу, реєстрації торгових точок тощо, надати дочірнє підприємство з інформаційними матеріалами та надавати іншу допомогу з точки зору розвитку бізнесу . Зазвичай таке консультування входить до переліку безкоштовних послуг (в рамках франчайзингової співпраці). Однак є також варіанти, коли кожна консультація надається за окремий платіж відповідно до спеціального прейскуранта (деякі власники підприємств дуже високо цінують свої інформаційні ресурси і не готові надавати їх безкоштовно навіть постійним партнерам). До речі, консультації та поради щодо оптимізації оподаткування, розвитку системи корпоративних знижок, можливості кредитування франчайзера для бізнес -проекту молодшого партнера можуть мати велике значення для малого бізнесу.

До речі, є також безкоштовні франшизи, які, як правило, не передбачають ні початкового платежу, ні щомісячних платежів (переважно у малих підприємствах у сфері громадського харчування та побутового обслуговування).

Загалом, підсумовуючи все вищесказане, можна зробити висновок, що малий франчайзинговий бізнес має масу переваг перед класичними моделями бізнесу. Звичайно, є витрати, ризики та проблеми, але вони не надто помітні і загрожують кінцевому результату. Маючи належним чином організований і заздалегідь розрахований малий бізнес за програмою франчайзингу, підприємець може почуватися впевнено як у великому мегаполісі, так і в обласному центрі чи невеликому населеному пункті регіонального значення. Головне - правильно вибрати сегмент ринку і докласти максимум зусиль для його успішного розвитку.

Франшиза та партнер повинні ефективно взаємодіяти для досягнення кумулятивного ефекту спільної роботи. Якщо ви зацікавлені у франшизі, то ви також повинні шукати відповідного партнера, щоб бізнес був найбільш ефективним. Різні франшизи працюють таким чином, що дозволяють ефективно розвивати свій бізнес, практично не вносячи нічого нового від себе. Людина вже бере готову бізнес-модель і використовує її для ефективного домінування на ринку. Цей спосіб дуже зручний тим людям, які просто хочуть заробити гроші і мають певні засоби для інвестування. Франшизу можна придбати порівняно недорого, якщо правильно вести переговори.

Більше того, необхідно проводити всі дії, дотримуючись приписів, передбачених партнером. Це дуже важливо для досягнення позитивного результату. Якщо ви є партнером франшизи, то ви можете легко збільшити кількість доходів бюджету, просто керуючись нормами та правилами, встановленими відповідно до встановлених норм. Використання існуючих і вже перевірених матеріалів забезпечує швидкий старт. Франшиза чудово працює, якщо її покупець враховує умови бізнесу, які існують у певному регіоні, де він збирається реалізувати проект. Франчайзинговий партнер повинен бути чутливим до регіональних відмінностей і максимально використовувати їх. Таким чином, наявність франшизи та врахування місцевих особливостей дають партнеру можливість найбільш ефективно побудувати власну бізнес-модель на основі наданої інформації.

Франшиза функціонуватиме бездоганно, якщо партнер суворо дотримується вказівок центру. Крім того, вам не потрібно вводити щось нове у бізнес-процеси, тим самим економити час. Для цього купується франшиза, щоб ви могли одночасно використовувати чужу бізнес-модель і заробляти гроші. Ефективна франшиза завжди повинна здійснюватися руками партнерів, які мають уявлення про те, як виконувати офісні роботи. Автоматизовані інструменти, що надаються власником франшизи, будуть ідеальними. Однак це не є необхідним, оскільки франчайзинговий партнер може використовувати свої рішення у разі потреби.

Франчайзинг використовується в абсолютно різних видах бізнесу. Безперечно, він інтенсивно розвивається в таких галузях та сферах послуг, як автомобільна промисловість та сервісні служби, допомога в організації та веденні бізнесу (бухгалтерія, діловодство, реклама тощо), будівництво, послуги, пов'язані з ремонтом та обслуговуванням будинків , освітні послуги, відпочинок та розваги, ресторани швидкого харчування, ресторани, закусочні, кіоски з їжею, медичні та косметичні послуги, побутові послуги, роздрібна торгівля, як і організація USU Software