Франчайзинг та франчайзі - це дуже тісно пов’язані поняття. Якщо ви зацікавлені у франшизі, то після придбання ви стаєте франчайзі. Це дуже прибутковий бізнес, при реалізації якого потрібно лише дотримуватися правил і передбачених нормами франшизи. Вам не потрібно придумувати щось нове, перекомпонуючи бізнес-процес, виконуючи інші складні операції. Потрібно лише придбати готовий бізнес, який називається франшизою. Франчайзі - це особа, яка набуває право використовувати інструменти, які будь-яка видатна компанія використовує для побудови бізнесу.

Вам не потрібно нічого придумувати з нуля, вам просто потрібно використовувати готову концепцію. Крім того, назва вже добре відома, а це означає, що витрати на підвищення рівня поінформованості про бренд значно зменшуються.

Як частина франшизи, франчайзі повинен лише донести до своїх споживачів той факт, що в регіоні відкрилося місцеве представництво. Це набагато дешевше, ніж просування невідомої марки з нуля. Франшизою може бути кава, яку ви купуєте вранці поблизу кафе, магазин, де купуєте, піцерія зі світовим ім’ям, яка знаходиться в районі місцевого споживача.

Франшизи є скрізь і зростають у популярності. Готовий бізнес, що відкриває модель франшизи, дозволяє франчайзі просто інвестувати наявні фінансові ресурси у вже перевірену та діючу бізнес-модель. Вам просто потрібно правильно виконати передбачені франшизою рецепти. Франчайзі майже нічим не ризикує, оскільки за цим стоїть бізнес, відомий бренд, величезний досвід, накопичений протягом багатьох років чи навіть десятиліть енергійної діяльності.

Франчайзинг характеризується високим рівнем популярності в будь-якій країні. Людина, яка вирішила стати франчайзі, може просто вкласти фінансові ресурси, набрати персонал за критеріями, побудувати бізнес-процеси та отримати результат. Навіть продукція часто постачається з країни походження франшизи. Це дуже зручно, оскільки ви можете заощадити трудові та фінансові ресурси. Не потрібно створювати стратегію чи працювати над брендом. Все це вже доступно для вас і залишається запустити готову модель бізнесу, яка однозначно приносить фінансові ресурси як бонус.

Франчайзі може ефективно використовувати придбану франшизу, отримуючи значну частку фінансових ресурсів у своєму розпорядженні. Умови франшизи обговорюються безпосередньо з її постачальником і можуть бути різними. Наприклад, ви можете постійно вираховувати частку прибутку, а можна домовлятися про інші умови, все залежить від власника експлуатованої торгової марки.

Досить просто придбати франшизу та використати весь досвід, накопичений попередніми поколіннями людей, коли справа стосується старої торгової марки. Ви повинні бути гранично обережними та уникати помилок, оскільки будь-які неточності у створенні франшизи можна помітити, і тоді франчайзі отримує проблеми замість прибутку. Але це не дуже поширений сценарій, отже, вам потрібно зосередитися на правильному виконанні офісних операцій.

Слідуючи франшизі та додаючи послідовні доповнення до конкурентної переваги вашої компанії. Адже багато франшиз використовують метод локалізації, коли, наприклад, у Макдональдсі продають млинці, якщо він знаходиться в Росії. Якщо відповідна франшиза McDonald's відкриється на території Казахстану, то кафе швидкого харчування пропонує вибір варіантів гамбургерів, що містять коніну для місцевого населення.

Сьогодні ділові франшизи досить поширені у світі бізнесу. У загальному розумінні цього слова франшизи - це угода, укладена з власником торгової марки (технологічний процес, інтелектуальна власність, торгова марка, бізнес-модель тощо) на право використання зазначеної торгової марки на певних умовах. Фактично франчайзі (сторона, що набуває право на таке використання) стає партнером франчайзера (власника торгової марки) у готовому, просуваному бізнес-проекті. Не безкоштовно, звичайно. Умови франшизи можуть включати не лише технології та право випускати продукцію або надавати послуги під певним торговим знаком, але також надання рекламних матеріалів, ділових контактів, бізнес-схем, навчання персоналу тощо. Проект підприємницьких франшиз надає франчайзі багато переваги.

По-перше, людина отримує майже готовий бізнес, достатньо розрекламований, з лояльними клієнтами та діловими партнерами. По-друге, як правило, всі бізнес-процеси вже відпрацьовані, чітко описані та неодноразово перевірені на практиці. По-третє, перед франчайзі зазвичай не стоїть завдання дослідити ринок та споживчі переваги, розробити нові товари та торгові марки. Його завдання - забезпечити бізнес-процеси виробництва та торгівлі готовими та відомими товарами (або послугами), що, як правило, означає практично гарантований дохід та нормальну прибутковість відразу після початку роботи. Звичайно, франчайзинг також має свої ризики та можливі негативні наслідки з точки зору ділової діяльності. Перш за все, мова йде про необхідність виплати роялті (обов’язкових зборів за використання торгової марки). Найчастіше він обчислюється як відсоток від обороту, але він також може бути фіксованим.

Додаткові послуги (рекламна та інформаційна підтримка, підтримка бізнесу та організаційна підтримка, допомога у підборі та навчанні працівників тощо) також не надаються безкоштовно. Вартість франшизи безпосередньо залежить від ціни торгової марки, що надається в цьому виді оренди, і може бути обчислена як у тисячах, так і в мільйонах доларів (наприклад, як "Макдональдс"). Слід зазначити, що великі та відомі компанії, франшизи яких є дорогими, часто надають своїм франчайзі можливість виплачувати ці суми частинами, що зменшує навантаження на бізнес у перші місяці та навіть роки його існування.