Франчайзинг та франчайзі - це дуже тісно пов’язані поняття. Якщо ви зацікавлені у франшизі, то після придбання ви стаєте франчайзі. Це дуже прибутковий бізнес, при реалізації якого потрібно лише дотримуватися правил і передбачених нормами франшизи. Вам не потрібно придумувати щось нове, перекомпонуючи бізнес-процес, виконуючи інші складні операції. Потрібно лише придбати готовий бізнес, який називається франшизою. Франчайзі - це особа, яка набуває право використовувати інструменти, які будь-яка видатна компанія використовує для побудови бізнесу.

Вам не потрібно нічого придумувати з нуля, вам просто потрібно використовувати готову концепцію. Крім того, назва вже добре відома, а це означає, що витрати на підвищення рівня поінформованості про бренд значно зменшуються.

Як частина франшизи, франчайзі повинен лише донести до своїх споживачів той факт, що в регіоні відкрилося місцеве представництво. Це набагато дешевше, ніж просування невідомої марки з нуля. Франшизою може бути кава, яку ви купуєте вранці поблизу кафе, магазин, де купуєте, піцерія зі світовим ім’ям, яка знаходиться в районі місцевого споживача.

Франшизи є скрізь і зростають у популярності. Готовий бізнес, що відкриває модель франшизи, дозволяє франчайзі просто інвестувати наявні фінансові ресурси у вже перевірену та діючу бізнес-модель. Вам просто потрібно правильно виконати передбачені франшизою рецепти. Франчайзі майже нічим не ризикує, оскільки за цим стоїть бізнес, відомий бренд, величезний досвід, накопичений протягом багатьох років чи навіть десятиліть енергійної діяльності.

Франчайзинг характеризується високим рівнем популярності в будь-якій країні. Людина, яка вирішила стати франчайзі, може просто вкласти фінансові ресурси, набрати персонал за критеріями, побудувати бізнес-процеси та отримати результат. Навіть продукція часто постачається з країни походження франшизи. Це дуже зручно, оскільки ви можете заощадити трудові та фінансові ресурси. Не потрібно створювати стратегію чи працювати над брендом. Все це вже доступно для вас і залишається запустити готову модель бізнесу, яка однозначно приносить фінансові ресурси як бонус.

Франчайзі може ефективно використовувати придбану франшизу, отримуючи значну частку фінансових ресурсів у своєму розпорядженні. Умови франшизи обговорюються безпосередньо з її постачальником і можуть бути різними. Наприклад, ви можете постійно вираховувати частку прибутку, а можна домовлятися про інші умови, все залежить від власника експлуатованої торгової марки.

Досить просто придбати франшизу та використати весь досвід, накопичений попередніми поколіннями людей, коли справа стосується старої торгової марки. Ви повинні бути гранично обережними та уникати помилок, оскільки будь-які неточності у створенні франшизи можна помітити, і тоді франчайзі отримує проблеми замість прибутку. Але це не дуже поширений сценарій, отже, вам потрібно зосередитися на правильному виконанні офісних операцій.

Слідуючи франшизі та додаючи послідовні доповнення до конкурентної переваги вашої компанії. Адже багато франшиз використовують метод локалізації, коли, наприклад, у Макдональдсі продають млинці, якщо він знаходиться в Росії. Якщо відповідна франшиза McDonald's відкриється на території Казахстану, то кафе швидкого харчування пропонує вибір варіантів гамбургерів, що містять коніну для місцевого населення.

Франшиза навчального центру - це свого роду бізнес-проект, в якому ви повинні неухильно дотримуватися стандартів та норм. Тоді ви можете забезпечити собі можливість зберегти ексклюзивне право бути розповсюджувачем торгової марки протягом тривалого періоду часу. Працюючи з франшизою, ви повинні чітко розуміти, що ви свого роду здаєте в оренду успішному бренду право працювати від його імені. Навчальна франшиза повинна просуватись відповідно до стандартів, які ви отримуєте після укладення контракту. Наприклад, якщо ви хочете розпочати рекламну кампанію, то вона також повинна проводитися так, як це надав франчайзер. Це забезпечує ваш успіх, оскільки ви працюєте за бізнес-схемою, яка вже мала місце і приносила дохід компанії, відомій у всьому світі.

Якщо ви вирішили створити тренувальний клуб, то вам просто не обійтися без франшизи, якщо рівень конкуренції на ринку дуже високий. Реалізуючи діяльність за допомогою франчайзера, ви отримуєте дуже значну конкурентну перевагу. Зрештою, просто надання права керувати брендом не обмежує весь набір переваг від взаємодії з франшизою навчального центру. Ви також отримуєте у своєму розпорядженні величезну кількість коригувань, технологій і навіть ділових книг. Усі робочі процеси в офісі чітко прописані в цих бізнес-книгах, і вам потрібно лише грамотно їх впровадити.

Ефективно діюча франшиза виводить ваш навчальний центр на абсолютно новий рівень професіоналізму. Ви можете не тільки змагатися на рівних із суперниками, які працюють від їх імені. Ви також можете подолати опір тих компаній, які також працюють від імені інших франшиз. Звичайно, вам слід докласти зусиль, щоб обігнати конкурентів, які також взаємодіють із інструментом, який називається франчайзинг. Однак у вашому розпорядженні є все, що ви отримаєте. Працюючи з франшизою навчального центру, ви повинні брати до уваги той факт, що ви платите вже при запуску, до 11% від суми інвестицій, які ви збираєтеся витратити на проект.

Це абсолютно поширене явище, і всі міжнародні компанії дотримуються непересічної практики. Коли ви пов’язані з будь-якою навчальною франшизою, ви можете зіткнутися з різними проблемами. Щоб їх подолати, потрібно бути готовим. Щоб підготуватися до вирішення потенційно небезпечних ситуацій, вам потрібно бути тим, хто проводив попередню аналітику. Для цього підходить swot-аналіз, який є одним з найкорисніших інструментів перемоги у змаганні. Такий вид франшизи - процес не складний, але ви досягнете успіху, якщо отримаєте підтримку від франчайзера.