Франчайзинг та франчайзі - це дуже тісно пов’язані поняття. Якщо ви зацікавлені у франшизі, то після придбання ви стаєте франчайзі. Це дуже прибутковий бізнес, при реалізації якого потрібно лише дотримуватися правил і передбачених нормами франшизи. Вам не потрібно придумувати щось нове, перекомпонуючи бізнес-процес, виконуючи інші складні операції. Потрібно лише придбати готовий бізнес, який називається франшизою. Франчайзі - це особа, яка набуває право використовувати інструменти, які будь-яка видатна компанія використовує для побудови бізнесу.

Вам не потрібно нічого придумувати з нуля, вам просто потрібно використовувати готову концепцію. Крім того, назва вже добре відома, а це означає, що витрати на підвищення рівня поінформованості про бренд значно зменшуються.

Як частина франшизи, франчайзі повинен лише донести до своїх споживачів той факт, що в регіоні відкрилося місцеве представництво. Це набагато дешевше, ніж просування невідомої марки з нуля. Франшизою може бути кава, яку ви купуєте вранці поблизу кафе, магазин, де купуєте, піцерія зі світовим ім’ям, яка знаходиться в районі місцевого споживача.

Франшизи є скрізь і зростають у популярності. Готовий бізнес, що відкриває модель франшизи, дозволяє франчайзі просто інвестувати наявні фінансові ресурси у вже перевірену та діючу бізнес-модель. Вам просто потрібно правильно виконати передбачені франшизою рецепти. Франчайзі майже нічим не ризикує, оскільки за цим стоїть бізнес, відомий бренд, величезний досвід, накопичений протягом багатьох років чи навіть десятиліть енергійної діяльності.

Франчайзинг характеризується високим рівнем популярності в будь-якій країні. Людина, яка вирішила стати франчайзі, може просто вкласти фінансові ресурси, набрати персонал за критеріями, побудувати бізнес-процеси та отримати результат. Навіть продукція часто постачається з країни походження франшизи. Це дуже зручно, оскільки ви можете заощадити трудові та фінансові ресурси. Не потрібно створювати стратегію чи працювати над брендом. Все це вже доступно для вас і залишається запустити готову модель бізнесу, яка однозначно приносить фінансові ресурси як бонус.

Франчайзі може ефективно використовувати придбану франшизу, отримуючи значну частку фінансових ресурсів у своєму розпорядженні. Умови франшизи обговорюються безпосередньо з її постачальником і можуть бути різними. Наприклад, ви можете постійно вираховувати частку прибутку, а можна домовлятися про інші умови, все залежить від власника експлуатованої торгової марки.

Досить просто придбати франшизу та використати весь досвід, накопичений попередніми поколіннями людей, коли справа стосується старої торгової марки. Ви повинні бути гранично обережними та уникати помилок, оскільки будь-які неточності у створенні франшизи можна помітити, і тоді франчайзі отримує проблеми замість прибутку. Але це не дуже поширений сценарій, отже, вам потрібно зосередитися на правильному виконанні офісних операцій.

Слідуючи франшизі та додаючи послідовні доповнення до конкурентної переваги вашої компанії. Адже багато франшиз використовують метод локалізації, коли, наприклад, у Макдональдсі продають млинці, якщо він знаходиться в Росії. Якщо відповідна франшиза McDonald's відкриється на території Казахстану, то кафе швидкого харчування пропонує вибір варіантів гамбургерів, що містять коніну для місцевого населення.

Франшиза таблиць функціонуватиме бездоганно та ефективно, якщо ви чітко дотримуватиметеся правил під час реалізації бізнес-проекту. Вам не потрібно відволікатися на дрібниці і здійснювати бізнес-проект з повною концентрацією, оскільки це вимагає від вас підвищеної уваги. Загалом, реалізуючи будь-який бізнес, а не лише франшизу, потрібно заздалегідь підготуватися за спеціальним планом. По-перше, необхідно здійснити аналіз конкурентної діяльності, щоб зрозуміти, з якими суперниками доводиться стикатися на боротьбі на ринках збуту. Далі, при впровадженні франшизи таблиць, також необхідно провести swot-аналіз. Це допоможе вам зрозуміти, які сильні та слабкі сторони має ваш бізнес-проект та що робити, щоб максимально використати їх.

Крім того, ви також здійснюєте діяльність під тиском франчайзера, що вимагає суворого дотримання норм. З одного боку, це вигідно, з іншого боку, будь-яка неправильна дія може призвести до неприємних наслідків. Наприклад, продаючи столи, ви можете навіть не підозрюючи, що це отримує догану за поганий сервіс, якщо такий є. Представник бренду, так званий таємний покупець, приходить до вас під виглядом покупця, який може бути незадоволений і про все повідомити франчайзера. Щоб уникнути цього, кожному із замовників, які подають заявку, потрібно обслуговувати грамотно та з повагою.

Робота з франшизою передбачає кілька зобов’язань. На додаток до фінансових зобов'язань щодо сплати внесків, вам також може знадобитися придбання певних компонентів, ресурсів або товарів у франчайзера. Це один з елементів франчайзингу, однак умови обговорюються індивідуально. Столи повинні бути якісними, якщо у вас франшиза. Це ваша основна особливість, яку ви просуваєте на ринку як перевагу перед своїми конкурентами. Візьміть таблиці франшизи, дозрівайте і грамотно оцінюйте свої можливості та ризики.

Як уже згадувалося вище, підходить swot-аналіз, високоякісний інструмент, який дозволяє точно зрозуміти ваші можливості та недоліки. Робота з франшизою - це діяльність, яка повинна здійснюватися в точності відповідно до нормативних актів. Навіть оздоблення внутрішніх та зовнішніх приміщень повинно точно копіювати оригінал. Звичайно, ваші працівники, які здійснюють продаж столів за франшизою, повинні носити одяг суворо відповідно до дрес-коду, встановленого франчайзером. Тільки тоді ви зможете досягти вражаючих результатів, і робота з франшизою окупиться, приносячи вам значний дохід у довгостроковій перспективі.