Франчайзинг та франчайзі - це дуже тісно пов’язані поняття. Якщо ви зацікавлені у франшизі, то після придбання ви стаєте франчайзі. Це дуже прибутковий бізнес, при реалізації якого потрібно лише дотримуватися правил і передбачених нормами франшизи. Вам не потрібно придумувати щось нове, перекомпонуючи бізнес-процес, виконуючи інші складні операції. Потрібно лише придбати готовий бізнес, який називається франшизою. Франчайзі - це особа, яка набуває право використовувати інструменти, які будь-яка видатна компанія використовує для побудови бізнесу.

Вам не потрібно нічого придумувати з нуля, вам просто потрібно використовувати готову концепцію. Крім того, назва вже добре відома, а це означає, що витрати на підвищення рівня поінформованості про бренд значно зменшуються.

Як частина франшизи, франчайзі повинен лише донести до своїх споживачів той факт, що в регіоні відкрилося місцеве представництво. Це набагато дешевше, ніж просування невідомої марки з нуля. Франшизою може бути кава, яку ви купуєте вранці поблизу кафе, магазин, де купуєте, піцерія зі світовим ім’ям, яка знаходиться в районі місцевого споживача.

Франшизи є скрізь і зростають у популярності. Готовий бізнес, що відкриває модель франшизи, дозволяє франчайзі просто інвестувати наявні фінансові ресурси у вже перевірену та діючу бізнес-модель. Вам просто потрібно правильно виконати передбачені франшизою рецепти. Франчайзі майже нічим не ризикує, оскільки за цим стоїть бізнес, відомий бренд, величезний досвід, накопичений протягом багатьох років чи навіть десятиліть енергійної діяльності.

Франчайзинг характеризується високим рівнем популярності в будь-якій країні. Людина, яка вирішила стати франчайзі, може просто вкласти фінансові ресурси, набрати персонал за критеріями, побудувати бізнес-процеси та отримати результат. Навіть продукція часто постачається з країни походження франшизи. Це дуже зручно, оскільки ви можете заощадити трудові та фінансові ресурси. Не потрібно створювати стратегію чи працювати над брендом. Все це вже доступно для вас і залишається запустити готову модель бізнесу, яка однозначно приносить фінансові ресурси як бонус.

Франчайзі може ефективно використовувати придбану франшизу, отримуючи значну частку фінансових ресурсів у своєму розпорядженні. Умови франшизи обговорюються безпосередньо з її постачальником і можуть бути різними. Наприклад, ви можете постійно вираховувати частку прибутку, а можна домовлятися про інші умови, все залежить від власника експлуатованої торгової марки.

Досить просто придбати франшизу та використати весь досвід, накопичений попередніми поколіннями людей, коли справа стосується старої торгової марки. Ви повинні бути гранично обережними та уникати помилок, оскільки будь-які неточності у створенні франшизи можна помітити, і тоді франчайзі отримує проблеми замість прибутку. Але це не дуже поширений сценарій, отже, вам потрібно зосередитися на правильному виконанні офісних операцій.

Слідуючи франшизі та додаючи послідовні доповнення до конкурентної переваги вашої компанії. Адже багато франшиз використовують метод локалізації, коли, наприклад, у Макдональдсі продають млинці, якщо він знаходиться в Росії. Якщо відповідна франшиза McDonald's відкриється на території Казахстану, то кафе швидкого харчування пропонує вибір варіантів гамбургерів, що містять коніну для місцевого населення.

Франшиза для спортивного магазину буде функціонувати бездоганно, якщо ви не помилитесь під час впровадження та підготовки. Звичайно, працюючи над франшизою, ви будете мати у своєму розпорядженні цілий набір різноманітної інформації, завдяки чому, визнання помилок практично повністю виключається. Однак все ж варто звертати увагу на конкурентів та їх можливості під час реалізації спортивної франшизи. Наявність близьких стосунків з відомим брендом не знімає з вас відповідальності за виконання офісної роботи в суворій відповідності з правилами ведення бізнесу. По -перше, під час оформлення франшизи для спортивного магазину слід провести попередній аналіз swot. Це допоможе вам чітко зрозуміти, які ризики загрожують, і є можливості для їх усунення.

Крім того, ви зможете чітко зрозуміти плюси та мінуси вашого спортивного магазину, які ви реалізуєте синхронно з франшизою. Це допоможе у майбутньому, оскільки ви, напевно, зіткнетеся з деякими труднощами. За допомогою плану їх можна подолати і не зазнати значних збитків. Спортивний магазин за франчайзингом характеризується особливим, унікальним асортиментом. Це дасть вам перевагу проти ваших опонентів.

Якщо ви знаходитесь у спортивному магазині, то франшиза пропонує висококласний бренд, унікальні продукти, а також можливість побудувати висококласний проект за вже перевіреним планом. Франчайзер має особисту частку у вашому успіху просто тому, що ви розподіляєте з ними дохід у певному процентному діапазоні. Франшиза для спортивного магазину на початковому етапі її реалізації зобов’язує вас сплачувати одноразову плату. Це сума грошей до 11% від остаточної інвестиції, яку ви задумали. Франшиза для спортивного магазину передбачає виплату роялті. Це внесок, який може становити від 2 до 6%, який розраховується стосовно вашого доходу або обороту.

Крім того, існує також внесок під назвою рекламні роялті, який підлягає глобальному застосуванню. При впровадженні франшизи для спортивного магазину плата за рекламу може становити до 3% від зароблених вами грошей. Це нічим не примітна і цілком поширена практика, якою користуються всі франчайзери.