Франчайзинг та франчайзі - це дуже тісно пов’язані поняття. Якщо ви зацікавлені у франшизі, то після придбання ви стаєте франчайзі. Це дуже прибутковий бізнес, при реалізації якого потрібно лише дотримуватися правил і передбачених нормами франшизи. Вам не потрібно придумувати щось нове, перекомпонуючи бізнес-процес, виконуючи інші складні операції. Потрібно лише придбати готовий бізнес, який називається франшизою. Франчайзі - це особа, яка набуває право використовувати інструменти, які будь-яка видатна компанія використовує для побудови бізнесу.

Вам не потрібно нічого придумувати з нуля, вам просто потрібно використовувати готову концепцію. Крім того, назва вже добре відома, а це означає, що витрати на підвищення рівня поінформованості про бренд значно зменшуються.

Як частина франшизи, франчайзі повинен лише донести до своїх споживачів той факт, що в регіоні відкрилося місцеве представництво. Це набагато дешевше, ніж просування невідомої марки з нуля. Франшизою може бути кава, яку ви купуєте вранці поблизу кафе, магазин, де купуєте, піцерія зі світовим ім’ям, яка знаходиться в районі місцевого споживача.

Франшизи є скрізь і зростають у популярності. Готовий бізнес, що відкриває модель франшизи, дозволяє франчайзі просто інвестувати наявні фінансові ресурси у вже перевірену та діючу бізнес-модель. Вам просто потрібно правильно виконати передбачені франшизою рецепти. Франчайзі майже нічим не ризикує, оскільки за цим стоїть бізнес, відомий бренд, величезний досвід, накопичений протягом багатьох років чи навіть десятиліть енергійної діяльності.

Франчайзинг характеризується високим рівнем популярності в будь-якій країні. Людина, яка вирішила стати франчайзі, може просто вкласти фінансові ресурси, набрати персонал за критеріями, побудувати бізнес-процеси та отримати результат. Навіть продукція часто постачається з країни походження франшизи. Це дуже зручно, оскільки ви можете заощадити трудові та фінансові ресурси. Не потрібно створювати стратегію чи працювати над брендом. Все це вже доступно для вас і залишається запустити готову модель бізнесу, яка однозначно приносить фінансові ресурси як бонус.

Франчайзі може ефективно використовувати придбану франшизу, отримуючи значну частку фінансових ресурсів у своєму розпорядженні. Умови франшизи обговорюються безпосередньо з її постачальником і можуть бути різними. Наприклад, ви можете постійно вираховувати частку прибутку, а можна домовлятися про інші умови, все залежить від власника експлуатованої торгової марки.

Досить просто придбати франшизу та використати весь досвід, накопичений попередніми поколіннями людей, коли справа стосується старої торгової марки. Ви повинні бути гранично обережними та уникати помилок, оскільки будь-які неточності у створенні франшизи можна помітити, і тоді франчайзі отримує проблеми замість прибутку. Але це не дуже поширений сценарій, отже, вам потрібно зосередитися на правильному виконанні офісних операцій.

Слідуючи франшизі та додаючи послідовні доповнення до конкурентної переваги вашої компанії. Адже багато франшиз використовують метод локалізації, коли, наприклад, у Макдональдсі продають млинці, якщо він знаходиться в Росії. Якщо відповідна франшиза McDonald's відкриється на території Казахстану, то кафе швидкого харчування пропонує вибір варіантів гамбургерів, що містять коніну для місцевого населення.

Франшиза книгарні - це досить перспективний проект, при реалізації якого ви повинні усвідомлювати, що маєте певні зобов’язання перед франчайзером. Звичайно, ви також зобов’язуєтесь перед державними органами здійснювати діяльність у повній відповідності із законами та нормативними актами. Реалізуючи франшизу, ви зобов’язуєтесь не тільки сплачувати збори, але вам також може знадобитися відняти частину грошей на придбання унікальних запасів, ресурсів чи навіть послуг. До книжкової франшизи слід ставитися обережно, оскільки цей вид бізнесу має певні обмеження. На даний момент не всі люди читають книги, тому чітке визначення цільової аудиторії забезпечить вам високий рівень ефективного попиту. Якщо ви - книжковий магазин із франчайзингом, вам доведеться щомісяця сплачувати франчайзеру.

Більш того, цей внесок поділяється на два елементи. Перший з них - це роялті, другий поверх відрахувань за глобальну рекламу. Книгарня з франчайзингом повинна мати унікальний асортимент. Адже ви повинні відрізнятися від усіх інших локальних точок реалізації.

Добре функціонуюча франшиза книгарні повинна бути реалізована чітко та грамотно. Особливу увагу слід приділити автоматизації бізнес -процесів. Це дозволить вам швидше виконувати взяті на себе зобов’язання та уникнути помилок, характерних зазвичай для тих співробітників, які вручну виконують усі операції, які може виконувати комп’ютер. Франшиза передбачає необхідність одноразового внеску на початковому етапі, а також інших відрахувань під час здійснення діяльності. Ваша книжкова франшиза буде працювати бездоганно, якщо ви пройдете попередню аналітику перед її просуванням. Це аналіз swot та аналітика конкурентів та інші інструменти, якими не слід нехтувати.

Використовуючи франшизу книгарні, ви можете підкреслити, що ви продаєте ексклюзивну продукцію, недоступну у ваших конкурентів. Крім того, буде дуже корисно оптимізувати склади, щоб не перевантажувати їх і тим самим уникнути додаткових витрат, які можуть не виникнути.