مل کر کام کرنے کے مجموعی اثر کو حاصل کرنے کے لئے فرنچائز اور پارٹنر کو موثر انداز میں بات چیت کرنی ہوگی۔ اگر آپ کسی فرنچائز میں دلچسپی رکھتے ہیں تو ، آپ کو کاروبار کو موثر بنانے کے ل a ایک مناسب پارٹنر کی تلاش بھی کرنی ہوگی۔ متعدد فرنچائزز اس طرح کام کرتی ہیں کہ وہ آپ کو اپنے کاروبار کو موثر انداز میں فروغ دینے کی اجازت دیں ، عملی طور پر اپنے آپ سے کوئی نئی بات متعارف نہیں کروائیں۔ ایک شخص پہلے ہی تیار بزنس ماڈل لیتا ہے اور اسے مارکیٹ پر موثر انداز میں حاوی ہونے کے لئے استعمال کرتا ہے۔ یہ طریقہ ان لوگوں کے لئے بہت آسان ہے جو صرف پیسہ کمانا چاہتے ہیں اور ان کے پاس سرمایہ کاری کے کچھ ذرائع ہیں۔ اگر آپ مناسب طریقے سے گفت و شنید کرتے ہیں تو فرنچائز نسبتا in سستا خریدا جاسکتا ہے۔ مزید یہ کہ ، پارٹنر کے ذریعہ فراہم کردہ ضوابط کی پیروی کرتے ہوئے تمام اقدامات انجام دینے کے لئے ضروری ہے۔ مثبت نتیجہ حاصل کرنے کے لئے یہ بہت ضروری ہے۔ اگر آپ کسی فرنچائز کے پارٹنر ہیں تو ، آپ مقررہ قواعد و ضوابط کے مطابق طے شدہ اصول و ضوابط کے مطابق رہنمائی کر کے آسانی سے بجٹ کے محصولات کی تعداد میں اضافہ کرسکتے ہیں۔ موجودہ اور پہلے سے آزمائشی مواد کا استعمال فوری آغاز فراہم کرتا ہے۔ فرنچائز بالکل کام کرتا ہے اگر اس کا خریدار کاروباری حالات کو مدنظر رکھے جو ایک خاص خطے میں موجود ہے جہاں وہ اس منصوبے کو نافذ کرنے والا ہے۔ فرنچائز پارٹنر کو علاقائی اختلافات پر حساس ہونا چاہئے اور ان میں سے زیادہ تر استعمال کرنا چاہئے۔ اس طرح ، کسی فرنچائز کی موجودگی اور مقامی خصوصیات کو مدنظر رکھتے ہوئے ساتھی کو فراہم کردہ معلومات کی بنیاد پر زیادہ تر مؤثر طریقے سے اپنا بزنس ماڈل تیار کرنے کا موقع فراہم کرتا ہے۔

اگر شراکت دار مرکز سے دی گئی ہدایات پر سختی سے عمل کرے تو فرنچائز بے عیب طریقے سے کام کرے گی۔ اس کے علاوہ ، آپ کو کاروباری عمل میں کوئی نئی چیز متعارف کرانے کی ضرورت نہیں ہے ، اس طرح وقت کی بچت ہوگی۔ اس کے لئے فرنچائز خریدی گئی ہے تاکہ آپ کسی اور کے Biz ماڈل کو استعمال کرسکیں اور بیک وقت رقم کما سکیں۔ ایک مؤثر فرنچائز ہمیشہ ان شراکت داروں کے ہاتھوں کروایا جانا چاہئے جن کو آفس کا کام انجام دینے کا اندازہ ہوتا ہے۔ فرنچائز کے مالک کے ذریعہ فراہم کردہ خودکار اوزار مثالی ہوں گے۔ تاہم ، یہ ضروری نہیں ہے ، کیونکہ اگر ضرورت پیش آئے تو فرنچائز پارٹنر ان کے حل استعمال کرنے کے قابل ہے۔

فرنچائزنگ بالکل مختلف قسم کے کاروبار میں استعمال ہوتا ہے۔ بلاشبہ ، اس طرح کی صنعتوں اور خدمات میں جیسے کہ آٹوموٹو انڈسٹری اور کار سروس خدمات ، کاروبار کو منظم کرنے اور چلانے میں مدد (اکاؤنٹنگ ، آفس ورک ، اشتہارات ، وغیرہ) ، تعمیرات ، مکانات کی مرمت اور بحالی سے متعلق خدمات میں شدت سے ترقی ہو رہی ہے۔ ، تعلیمی خدمات ، تفریح اور تفریح ، فاسٹ فوڈ ریستوراں ، ریستوراں ، سنیک بار ، فوڈ اسٹال ، طبی اور خوبصورتی کی خدمات ، گھریلو خدمات ، خوردہ ، جیسے یو ایس یو سافٹ ویئر تنظیم ہے۔

جدید بین الاقوامی کاروبار میں متعدد عوامل شامل ہیں جو اس کی ترقی میں رکاوٹ ہیں۔ خاص طور پر ، تیار شدہ مصنوعات کی فروخت کو بڑھانے ، ماہرین کو بڑی کمپنیوں کے ڈیلر نیٹ ورک کی طرف راغب کرنے ، کارکردگی میں بہتری لانے اور چھوٹے بز کی زندگی کو مختصر کرنے کی ضرورت ہے۔ اس کے علاوہ ، چھوٹے اور بڑے کاروباروں کی باہمی روابط میں مشکلات پیدا ہوتی ہیں۔ ان مسائل کے حل کے ل new ، نئے معاشی میکانزم کی ضرورت ہے۔ خاص طور پر ، اس طرح کا ایک طریقہ فرنچائزنگ ہے ، جو چھوٹے اور بڑے کاروبار کے فوائد کو ملا کر چھوٹے کاروباروں کے منافع میں اضافہ ممکن بناتا ہے۔

اٹیرائو میں ایک فرنچائز کافی حد تک کامیاب کاروباری منصوبہ بن سکتا ہے ، جو قانونی اصولوں کے ساتھ ساتھ فرنچائزر کے ذریعہ مقرر کردہ ضوابط کے ساتھ بھی مشروط ہے۔ کسی فرنچائز کی تشہیر کرتے وقت غلطی نہ ہونے کی ضرورت صرف اس وجہ سے ہے کہ آپ کے پاس ایک تیار ، کام کرنے والا ، اور بہتر نمونہ رکھنے والا ماڈل ہے جس کی مدد سے ہر کام کو مکمل طور پر کرنے کے لئے رہنمائی کی ضرورت ہے۔ ایتراؤ میں اس فرنچائز کو موثر اور پیداواری طور پر فروغ دیا جاسکتا ہے ، اس سے قبل اس کا تبادلہ تجزیہ کیا گیا تھا۔ یہ ابتدائی تجزیہ کی ایک قسم ہے جو اس بات کا تعین کرنے کے لئے کی جاتی ہے کہ آپ کو کیا خطرہ لاحق ہوسکتا ہے اور آپ کو انہیں روکنے کے لئے کون سے مواقع مل سکتے ہیں۔ اس کے علاوہ ، اٹیراؤ میں کسی فرنچائز کے فروغ کے دوران سوٹ تجزیے کا نفاذ آپ کے منصوبے میں کیا طاقت اور کمزوری ہے اس کی تفہیم کی اجازت دیتا ہے۔ اس سے ابتدائی ، درمیانی مراحل اور آغاز پر آفس کے کام کو زیادہ موثر انداز میں انجام دینے میں آسانی ہوتی ہے۔

اٹیراؤ میں ایک فرنچائز کو اپنے فنڈز کے حصول کی فیصد کے طور پر کچھ فنڈز فرنچائزر کے حق میں کم کرنا پڑتے ہیں۔ یہ فیصد مختلف ہے ، یہ سب اس پر منحصر ہے کہ کس طرح کی شراکت کا مطلب ہے۔ مثال کے طور پر ، اٹیراؤ میں کسی فرنچائز کو فروغ دینے کے دوران ایک ایک ماہ کے لئے شراکت 11٪ تک ہوسکتی ہے۔ تاہم ، یہ بالکل موجود نہیں ہوسکتا ہے۔ یہ سب اس بات پر منحصر ہے کہ آپ کن شرائط پر بات چیت کرتے ہیں اور اس سے انتظامیہ کا صحیح فیصلہ کرنا ممکن ہوجاتا ہے۔ ایتراؤ میں ایک فرنچائز ایک بیز پروجیکٹ ہے جس میں صحیح طریقے سے عمل درآمد ہونے پر کامیابی کا ہر امکان موجود ہے۔ غلطیوں سے گریز کریں اور معیار کے مناسب سطح پر تیاری کے اقدامات کرکے اعتماد کے ساتھ کام کریں۔ ایک فرنچائز ہمیشہ ٹریڈ مارک کے لیز اور مختلف ریگولیٹری دستاویزات کی فراہمی سے وابستہ ہوتا ہے ، جس کی رہنمائی میں ، تاجر ہر چیز کو صحیح طریقے سے انجام دیتا ہے۔ ایتراؤ میں کسی فرنچائز کو فروغ دینے کے دوران ، آپ ان غلطیوں سے بچنے کے قابل ہوجاتے ہیں جو ابتدا ہی سے بالکل ایسے لوگ ہیں جو کسی کاروبار کو فروغ دے رہے ہیں۔ آپ کے پاس فرنچائز ہے جو فرنچائزر کے وصیت کے مطابق ہر کام کرنے کی اجازت دیتا ہے۔