چھوٹے کاروباری فرنچائز مقبول کاروباری سودے ہیں۔ چھوٹا کاروبار اچھا ہے کیونکہ اس کی مانگ میگاپولیس اور چھوٹے شہروں میں ہے۔ اختیارات کا انتخاب مبالغہ کے بغیر بہت بڑا کہا جا سکتا ہے۔ شاید ، آج معیشت کی ایک شاخ اور سرگرمی کی ایک لائن (اور نہ صرف ایک چھوٹی سی) کا نام دینا مشکل ہے جس کے لیے فرنچائزز پیش نہیں کی جائیں گی۔ لہذا اہم بات یہ ہے کہ صحیح انتخاب کریں کیونکہ آپ کے انٹرپرائز کی کامیابی کا زیادہ تر انحصار اس فیصلے پر ہوگا۔ عالمی جی ڈی پی میں فرنچائزنگ کا حصہ ہر سال بڑھ رہا ہے ، جو مختلف ممالک کی معیشتوں اور نئی نوکریاں پیدا کرنے میں اہم شراکت فراہم کرتا ہے۔ کامیاب کمپنیوں اور پروموٹ برانڈز کے مالکان تیزی سے نئے آنے والوں کو اپنے کاروبار میں شامل ہونے اور فرنچائز خریدنے کی دعوت دے رہے ہیں ، جو ایک منافع بخش کاروباری منصوبے کا حصہ بن رہے ہیں۔ کاروباری منصوبے کے اس طریقے کا ایک اہم مثبت پہلو استحکام ہے۔ تمام ٹیکنالوجیز ، عمل اور طریقہ کار کی اسکیمیں ، ترکیبیں ، سپلائرز اور گاہکوں کے ساتھ بات چیت کا حکم ، اشتہاری پالیسی ، وغیرہ پر کام کیا گیا ہے ، عملی طور پر تجربہ کیا گیا ہے ، اور ان کی تاثیر کو ثابت کیا گیا ہے۔ یہ وہ حالات ہیں جو کاروباری منصوبے کی ادائیگی کی مدت میں کمی فراہم کرتے ہیں اور اسے انٹرپرائز کی تخلیق کے مقابلے میں منافع بخش سطح پر لاتے ہیں ، جیسا کہ وہ کہتے ہیں ، شروع سے۔ چھوٹے کاروباری اداروں کے ساتھ کام کرنے والے تاجروں کے لیے یہ سمجھ میں آتا ہے کہ وہ تجارت ، کیٹرنگ (کافی شاپس ، چھوٹے فیملی کیفے ، بیکریز وغیرہ) ، کنزیومر سروسز (ڈرائی کلینر ، جوتوں اور کپڑوں کی مرمت ، چمڑے کے سامان اور گھریلو فرنچائزز پر خصوصی توجہ دیں۔ ایپلائینسز) ... تفریح اور سفر ، کھیلوں ، طبی خدمات (بشمول مختلف قسم کے مساج ، فزیوتھیراپی مشقیں وغیرہ) ، نیز کار سروس ، مرمت اور تعمیراتی کام سے متعلق فرنچائزز کی مقبولیت ہر سال بڑھ رہی ہے۔ اور یہاں تک کہ مالی بحران ، وبائی امراض اور اسی طرح کے منفی حالات اکثر نہ صرف فرنچائز کی بنیاد پر چھوٹے کاروباروں میں رکاوٹ بن جاتے ہیں بلکہ خاموش ادوار کے مقابلے میں تیز رفتار ترقی اور ترقی بھی فراہم کرتے ہیں۔ اس طرح کے منصوبوں کی ایک مثال پری اسکول اور اسکول کے تعلیمی ادارے ہو سکتے ہیں جو جدید انفارمیشن ٹیکنالوجیز کے استعمال سے کام کرتے ہیں۔ اضافی ترقی اور تربیت کے لیے مختلف اداروں کی مدتوں کے دوران بھی بہت مانگ ہوتی ہے جب کلاسیکل سکولوں اور اعلیٰ تعلیمی اداروں کے کام پر مختلف پابندیاں ہوتی ہیں۔ خوراک کی ترسیل اور ترسیل کے ساتھ ایک فرنچائز (چھوٹے اور بڑے دونوں) کی مثال بھی ہوسکتی ہے جو قرنطین کے دوران پھلے پھولے گی ، شہر کے آس پاس لوگوں کی نقل و حرکت پر پابندی وغیرہ عام طور پر ، ترسیل سے متعلق تمام خدمات ایسے ادوار میں خوراک ، اشیائے ضروریہ ، ادویات وغیرہ کی بہت مانگ ہوتی ہے۔

کاروباری منصوبے کی کامیابی چھوٹے اور بڑے کاروباری اداروں کو متاثر کرنے والے کلیدی عوامل کے ابتدائی مطالعے سے یقینی بنائی جاتی ہے ، قطع نظر اس کے کہ اسے فرنچائز کے ذریعے پیش کیا جاتا ہے ، صرف مالک سے خریدا جاتا ہے ، یا آزادانہ طور پر بنایا جاتا ہے۔ سب سے پہلے ، یہ ضروری ہے کہ منتخب صنعت کی ترقی کی موجودہ سطح اور اس کے امکانات کا جائزہ لیا جائے ، کم از کم آنے والے سالوں کے لیے۔ مقابلے کی موجودہ شدت ، قریبی حریفوں کی تعداد ، ان کی قیمتوں کا تعین اور سروس پالیسی ، اشتہاری سرگرمی وغیرہ کوئی چھوٹی اہمیت نہیں ہے ، یہ برانڈ ویزولائزیشن کی سطح پر توجہ دینا مفید ہوگا: لوگو کی موجودگی اور پہچان ، برانڈ نام ، نعرہ وغیرہ ، کارپوریٹ ویب سائٹ کا وجود ، قواعد ، اور صارفین کے ساتھ بات چیت کے اصول (وہ عام طور پر اس برانڈ سے کتنے مطمئن ہیں) اور دیگر پیرامیٹرز۔ ایک مخصوص انٹرنیٹ ڈائریکٹری میں فرنچائز ملنے کے بعد ، آپ اس کے بارے میں مختلف جائزوں اور تبصروں کے لیے کم از کم ایک مختصر تلاش کر سکتے ہیں۔ شاید کچھ فرنچائزز نے اپنے تعاون کے تجربے کا اشتراک کرنا اور تمام دلچسپی رکھنے والی جماعتوں کو فرنچائزر کے بارے میں اضافی معلومات فراہم کرنا ضروری سمجھا۔ اور ، یقینا ، کاروباری شخص کو انٹرپرائز کی تنظیم سے وابستہ تمام حسابات انجام دینے کی ضرورت ہوگی۔ فرنچائز کی شرائط عام طور پر ابتدائی ادائیگی کی ضرورت کو ظاہر کرتی ہیں ، جس کی مقدار برانڈ کی قیمت پر منحصر ہوتی ہے ، جو کمپنی کی کامیابی ، شہرت اور منافع سے متعین ہوتی ہے۔ اس کے علاوہ ، کسی کمپنی کو منظم کرنے کے لیے یہ ضروری ہے کہ فکسڈ اور گردش کرنے والے اثاثوں (صنعتی ، خوردہ اور دیگر احاطے کی خریداری یا لیز ، پیداوار اور دفتری سامان کی خریداری ، بھرتی ، بھرتی ، اور تربیت اہلکار ، مارکیٹ میں مصنوعات لانے کی مہم وغیرہ)۔ پی)۔ لہذا فرنچائز کو ایک چھوٹے کاروباری منصوبے میں ابتدائی سرمایہ کاری کے سائز کا تخمینہ لگانا چاہیے جتنا درست طریقے سے مالیاتی منصوبہ بناتے وقت۔ یہ اس پر منحصر ہے کہ وہ کتنی جلدی حقیقی منافع کمانا شروع کرتا ہے۔ ماہانہ رائلٹی عام طور پر کاروبار کے فیصد کے طور پر شمار کی جاتی ہے۔ اکثر ، ایک متوقع سرمایہ کاری کا منصوبہ اور چھوٹے (اور نہ صرف) کاروبار کی ادائیگی کی مدت کا حساب اسی آن لائن کیٹلاگ میں فرنچائز کی تفصیل کے ساتھ فراہم کیا جاتا ہے۔ ایک ہی فرنچائز کے تحت کام کرنے والے مسابقتی کاروبار کا تجربہ یا اسی طرح کے مارکیٹ کے حصوں میں بھی انتہائی مفید معلومات کا ذریعہ بن سکتا ہے اور فرنچائز کو صحیح انتخاب کرنے میں مدد مل سکتی ہے۔ فرنچائز پارٹنر کا انتخاب کرتے وقت ، یہ ضروری ہے کہ وہ پروڈکشن ٹیکنالوجی ، مارکیٹنگ ، پروموشن ، روز مرہ کی سرگرمیوں کی بہترین تنظیم ، عملے کی تربیت ، فروخت کے مقامات کی رجسٹریشن وغیرہ کے شعبے میں مشورے فراہم کرنے کی خواہش کو مدنظر رکھے۔ معلوماتی مواد کے ساتھ اور کاروباری ترقی کے حوالے سے دیگر مدد فراہم کرتے ہیں ... عام طور پر ، اس طرح کی مشاورت مفت خدمات کی فہرست میں شامل کی جاتی ہے تاہم ، ایسے اختیارات بھی ہیں جب ہر مشورے کو ایک خاص قیمت کی فہرست کے مطابق علیحدہ ادائیگی کے لیے فراہم کیا جاتا ہے (کچھ کاروباری مالکان اپنے معلوماتی وسائل کی بہت زیادہ قدر کرتے ہیں اور باقاعدہ شراکت داروں کو بھی مفت فراہم کرنے کے لیے تیار نہیں ہوتے)۔ ویسے ، ٹیکس کی اصلاح کے حوالے سے مشاورت اور مشورے ، کارپوریٹ ڈسکاؤنٹ کے نظام کی ترقی ، جونیئر پارٹنر کے کاروباری منصوبے کے لیے فرنچائزر کو قرض دینے کا امکان چھوٹے کاروباروں کے لیے بہت اہمیت کا حامل ہو سکتا ہے۔ ویسے ، مفت فرنچائزز بھی ہیں جو عام طور پر ابتدائی ادائیگی یا ماہانہ ادائیگی فراہم نہیں کرتی ہیں (بنیادی طور پر پبلک کیٹرنگ اور کنزیومر سروسز کے دائرے میں چھوٹے کاروباروں میں)۔

عام طور پر ، مذکورہ بالا سب کا خلاصہ کرتے ہوئے ، ہم یہ نتیجہ اخذ کرسکتے ہیں کہ ایک چھوٹے فرنچائز کاروبار کے کلاسک کاروباری ماڈلز کے مقابلے میں بہت سارے فوائد ہیں۔ یقینا ، اخراجات ، خطرات اور مسائل ہیں ، لیکن وہ زیادہ قابل توجہ نہیں ہیں اور حتمی نتیجہ کو دھمکی دے رہے ہیں۔ فرنچائزنگ پروگرام کے تحت مناسب طریقے سے منظم اور پہلے سے شمار شدہ چھوٹے کاروبار کے ساتھ ، ایک کاروباری شخص بڑے بڑے شہر اور علاقائی مرکز یا علاقائی اہمیت کی چھوٹی بستی دونوں میں اعتماد محسوس کر سکتا ہے۔ اہم بات یہ ہے کہ صحیح مارکیٹ کا حصہ منتخب کریں اور اس کی کامیاب ترقی کے لیے ہر ممکن کوشش کریں۔

فرنچائز اور فرنچائز بہت قریب سے متعلق تصورات ہیں۔ اگر آپ کسی فرنچائز میں دلچسپی رکھتے ہیں تو ، حصول کے بعد آپ فرنچائز بن جاتے ہیں۔ یہ ایک بہت ہی منافع بخش کاروبار ہے ، جس کے نفاذ میں آپ کو صرف ان اصولوں پر عمل کرنے کی ضرورت ہے اور جو فرنچائز کے ضوابط کے ذریعہ فراہم کی جاتی ہیں۔ آپ کو کچھ نیا کام کرنے کی ضرورت نہیں ہے ، کاروباری عمل کو دوبارہ مرتب کرتے ہوئے ، دیگر مشکل کاروائیاں انجام دینے کی ضرورت نہیں ہے۔ صرف ریڈی میڈ بزنس خریدنا ضروری ہے ، جسے فرنچائز کہا جاتا ہے۔ فرنچائزی وہ شخص ہوتا ہے جو ان اوزاروں کو استعمال کرنے کا حق حاصل کرتا ہے جسے کسی بھی نامور کمپنی نے کاروبار بنانے میں استعمال کیا ہے۔ آپ کو شروع سے کسی بھی چیز کے ساتھ آنے کی ضرورت نہیں ہے ، آپ کو صرف ایک ریڈی میڈ تصور استعمال کرنے کی ضرورت ہے۔ اس کے علاوہ ، یہ نام پہلے ہی مشہور ہے ، جس کا مطلب ہے کہ برانڈ بیداری کی سطح کو بڑھانے کے اخراجات میں نمایاں کمی واقع ہوئی ہے۔

کسی فرنچائز کے حصے کے طور پر ، فرنچائز کو اپنے صارفین کو صرف یہ حقیقت بتانا ہوگی کہ اس علاقے میں ایک مقامی نمائندہ دفتر کھولا گیا ہے۔ یہ شروع سے کسی نامعلوم برانڈ کو فروغ دینے سے کہیں زیادہ سستا ہے۔ ایک فرنچائز کافی ہوسکتی ہے جسے آپ صبح کے قریب قریبی کیفے خریدتے ہیں ، ایک دکان جہاں آپ خریدتے ہیں ، ایک پزیریا جس کا عالمی نام ہے اور یہ ایک مقامی صارف کے پڑوس میں واقع ہے۔

فرنچائزز ہر جگہ اور مقبولیت میں بڑھ رہی ہیں۔ ایک فرنچائز ماڈل کھولنے کے لئے تیار کاروبار ، فرنچائز کو پہلے سے آزمائے ہوئے اور کام کرنے والے کاروباری ماڈل میں دستیاب مالی وسائل کو صرف سرمایہ کاری کرنے کی اجازت دیتا ہے۔ آپ کو فرنچائز نسخوں کے ذریعہ فراہم کردہ درست طریقے سے عمل درآمد کرنے کی ضرورت ہے۔ فرنچائز تقریبا almost کسی بھی چیز کا خطرہ مول نہیں رکھتا ، کیوں کہ اس کے پیچھے ایک کاروبار ہے ، ایک مشہور برانڈ ، بہت بڑا تجربہ ہے جو کئی سالوں یا عشروں کی زبردست سرگرمی کے دوران جمع کیا گیا ہے۔

کسی بھی ملک میں فرنچائزنگ کی اعلی سطح کی مقبولیت ہوتی ہے۔ جو شخص فرنچائز بننے کا فیصلہ کرتا ہے وہ صرف مالی وسائل کی سرمایہ کاری کرسکتا ہے ، معیار کے مطابق اہلکاروں کو بھرتی کرسکتا ہے ، کاروباری عمل تیار کرسکتا ہے اور نتیجہ حاصل کرسکتا ہے۔ یہاں تک کہ مصنوعات کو اکثر فرنچائز کے اصل ملک سے حاصل کیا جاتا ہے۔ یہ بہت آسان ہے کیونکہ آپ مزدوری اور مالی وسائل بچاسکتے ہیں۔ کوئی حکمت عملی بنانے یا کسی برانڈ پر کام کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔ یہ سب آپ کے لئے پہلے سے ہی دستیاب ہے اور باقی ہے ایک تیار بِز ماڈل لانچ کرنا ہے جو یقینی طور پر بونس کے طور پر مالی وسائل لاتا ہے۔ فرنچائزی حاصل شدہ فرنچائز کو مؤثر طریقے سے استعمال کرنے کے قابل ، اپنے اختیار میں مالی وسائل کا ایک خاص حصہ وصول کرتی ہے۔ فرنچائز کی شرائط پر اس کے فراہم کنندہ کے ساتھ براہ راست تبادلہ خیال کیا جاتا ہے اور یہ مختلف بھی ہوسکتی ہے۔ مثال کے طور پر ، آپ منافع میں سے کچھ حصہ مستقل طور پر کم کرسکتے ہیں ، یا آپ دیگر شرائط پر اتفاق کرسکتے ہیں ، یہ سب انحصار شدہ برانڈ کے مالک پر ہوتا ہے۔

یہ صرف ایک فرنچائز خریدنے اور تمام تجربے کو استعمال کرنے کے لئے کافی ہے جو پرانی ٹریڈ مارک کی بات کی جائے تو لوگوں کی سابقہ نسلوں نے حاصل کیا ہے۔ آپ کو بہت محتاط رہنا چاہئے اور غلطیوں سے اجتناب کرنا چاہئے کیونکہ فرنچائز بنانے میں کسی قسم کی غلطیاں محسوس کی جاسکتی ہیں اور پھر فرنچائز کو نفع کی بجائے مشکلات کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ لیکن یہ کوئی عام منظر نامہ نہیں ہے ، لہذا ، آپ کو دفتری کاموں کے صحیح نفاذ پر توجہ دینے کی ضرورت ہے۔

کسی فرنچائز کے بعد اور آپ کی کمپنی کے مسابقتی کنارے میں مستقل اضافے شامل کرنا۔ بہر حال ، بہت سی فرنچائزز لوکلائزیشن کا طریقہ استعمال کرتی ہیں ، جب ، مثال کے طور پر ، میک ڈونلڈز میں وہ پینکیکس فروخت کرتے ہیں اگر یہ روس میں واقع ہے۔ اگر اسی طرح میک ڈونلڈز کی فرنچائز قازقستان کی سرزمین پر کھلتی ہے تو ، پھر فاسٹ فوڈ کیفے برگر اختیارات کا انتخاب پیش کرتا ہے جس میں مقامی آبادی کے لئے گھوڑوں کا گوشت ہوتا ہے۔