Каждый предприниматель хочет приобрести для своей коммерческой деятельности востребованные франшизы, известного бренда, с недорогим использованием, в бизнесе и быстрой окупаемостью. Однако здесь возникает парадокс противоречия логической связи между популярным товарным, фирменным знаком и недорогим использованием, так как чем выше класс, модель и марка бренда, тем дороже обходится использование и содержание его в бизнесе франшизы. Денежная плата в виде единовременного паушального взноса, ежемесячных роялти и за регулярные рекламные взносы, за использование известного и популярного товарного логотипа, требует больших денежных инвестиций, вливаний и затрат. Своевременная оплата всех сопутствующих затрат по бизнесу с приобретённой франшизы, требует приличного оборота движения денег, по банковскому расчетному счету, хорошей организации труда, развитую и расширенную торговую сеть, с большой проходимостью людского потока и много торговых, квадратных площадей, с широким ассортиментом товаров. Соответственно для «раскрутки» бизнеса потребуется дополнительная реклама, закуп и загрузка торгового и производственного оборудования, увеличение численности продавцов-кассиров, менеджеров-консультантов, технологического, производственного и обслуживающего персонала. При работе с купленной востребованной франшизе, главное правильно рассчитать цену реализации товара и продукции, с окупаемостью всех основных и вспомогательных расходов по калькуляции стоимости затрат.

Высокая стоимость реализации товаров и продуктов с применением бренда франчайзера, может «отпугнуть» массового покупателя, и он не захочет приобретать дорогой товар. На практике, розничные сети торгующие известными и дорогими торговыми знаками, имеют свою наработанную клиентуру и избранную, индивидуальную, респектабельную, солидную клиентскую базу, покупающие именно конкретный бренд. Случайных посетителей, тем более массовых покупателей в таких торговых точках очень мало. Для массового торгового контингента, а значит для основных слоев населения, нужно с особым отношением подходить к деятельности с востребованными франшизами, найти так сказать «золотую середину», чтобы торговые марки были для них доступные по «карману» и по доверию качества самого товара и обслуживания. В мировой практике присутствуют и распространены товарный, производственный и деловой франчайзинг, при этом на товарный франчайзинг, приходится девяносто процентов товарооборота. Наиболее востребованные франшизы по товарному франчайзингу, связаны с продажей пиццы, готового кофе, одеждой, обувью, электронной и бытовой техникой, автомобилями и для их продажи бизнесмены открывают фирменные магазины и бутики. Успехи продаж по товарному франчайзингу, во многом зависят от профессионального умения консультантов и менеджеров-продавцов преподнести готовую продукцию покупателю, чтобы они с радостью, желанием покупали товары и довольные удачной покупкой уходили с магазинов.

Получение результативности по товарному франчайзингу, связаны с непрерывной обучаемостью персонала, по высокой квалифицированной технике и приобретенного навыка, мастерски и сознанием дела «продать» товар. Обязательного проведения тренингов и вебинаров по процессу учёбы среди работников, занимающиеся продажами продуктов, по достижению дарования и профессионального призвания, вежливо, виртуозно и искусно «заставить» покупателя произвести покупку, что лишний раз доказывают прописную истину «кадры решают все». Востребованные франшизы, являются востребованными, потому что при разумном, организационном, системно-комплексном подходе быстро окупаются, принося предпринимателю-франчайзи достойный доход. Именно комплексный и обдуманный подход в организации проекта бизнеса франшизы, с хорошо разработанным бизнес-планом, доскональным изучением и исследованием рыночных отношений, анализом платёжеспособного спроса покупателей, приносят быструю окупаемость и вносит франшизу в разряд и список востребованных. Проведение предварительной аналитической работы, по динамике финансовых потоков от вложенных инвестиций, с экономической, расчетной выкладкой бизнес-прогноза, по движению денежных средств, проектного расчета доходов, расходов и получения прибыли, дают все основания сделать оплаченную франшизу востребованной. Составление стратегических плановых целей и планирование тактических задач по грамотному распределению, суммы стартовых вложений, для получения максимальной прибыли, крепкого удержания равновесия и «балансировкой» между стоимостью франшизы и предстоящими расходами по осуществлению бизнеса, являются доказательством и формирования аргументированного вывода, что выбор франшизы был сделан правильно и куплена франшиза востребованная.

Франшиза для торгового бизнеса имеет расширенный формат и пользуется спросом по доступным ценам. Торговые точки по продаже одежды, брендов строительных товаров, продуктов и других наименований продукции. Чтобы открыть бизнес нет необходимости действовать самостоятельно. Особенно если Вы новичок в данном вопросе, то необходима помощь и консультация специалистов, которые помогут в открытии и управлении делом в той или иной сфере, торговой в том числе. Многие клиенты в торговом вопросе предпочитают проверенные бренды и неважно, откуда они везутся, вопрос только в стоимости, но никто не хочет переплачивать. При продаже торговой техники или продукции, стоит понимать, что помимо основной цены (себестоимости), учитывая транспортировка, накрутка продавцов от общей суммы.

Потому отечественные товары дешевле, но клиентов это не беспокоит. Чтобы привозить продукцию, стоит договориться с производителем, а чтобы отсутствовала конкуренция, то оформить права на реализацию, чтобы быть единственным представителем в торговом вопросе. Данная передача прав на предоставление интересов называется франчайзинг. Франшиза изо дня в день набирает обороты и пользуется большим спросом. Имеются специальные каталоги с франшизами разных компаний, которые отличаются по своей масштабности, оборотам и производству. В каталоге франшиз Вы можете найти все, что откликнется вашей душе. Классификация и фильтрация по категориям позволяет видеть франшизу от того или иного бренда, доступно указать ценовое соотношение, регион и прочие дополнительные параметры.

С франшизой бесспорно легче и быстрее открывать свое дело, управлять и контролировать, ведь франчайзеры будут всегда на связи, помогая франчайзи в том или ином вопросе. Также, стоит учитывать конкуренцию и открытие бизнеса с нуля достаточно рискованно. Нужно вкладывать в рекламу, проводить различные акции, нарабатывая клиентов, а с франшизой в этом нет нужды, ведь вы покупаете не просто франшизу с правами, но и именем, которое на слуху. Франшизы делятся на виды, на категории по сферам деятельности, торговую сферу нужно выделить, т.к. помимо общепита это самая востребованная франшиза. Цену Вы увидите сразу, с учетом дополнительных затрат на различную торговую технику или принадлежности, а также стоит учитывать паушальный взнос, который просчитывается из расчета общих затрат франчайзера на продаже торговой франшизы.

Многие компании, учитывая конкуренцию, отказываются от паушального взноса, выходя на более выгодные условия, ведь открывая больше торговых точек по франшизе, Вы обеспечиваете качество, повышение статуса и рентабельности продукта. Можно конечно и самостоятельно раскручивать бренд в торговой сфере, но согласитесь что физически это нереально, учитывая удалённость, особенно если открытие новых точек в других странах. Франшиза передача прав на предоставление интересов, а не продажа бизнеса целиком, потому от соглашения выигрывают обе стороны. Предоставление франшизы предполагает не только передачу прав, но и полное консультирование весь период действия соглашения, помощь в управлении, контроле, подборе персонала, определение точки реализации торговой продукции, предоставление клиентской базы, выезды на все открытия новых торговых точек и т.д.

В каталоге франшиз доступно оценить качество предложений, провести анализ, видеть рейтинг и дополнительные параметры. Стоимость компаний на франшизы разнятся. Также, в каталоге видно наименование открытых точек в том или ином регионе, с полными данными, историей открытия и доходами. Просчитать стоимость окупаемости, расходов и первых доходов реально самостоятельно или при помощи наших специалистов консультантов. Данные в магазине франшиз регулярно обновляются, организуя качественную работу по сотрудничеству франчайзеров и франчайзи. Для обеспечения масштабности и удобства работы, можно синхронизировать все торговые точки по франшизам в единой системе, чтобы клиенты могли видеть все регионы, а также оформлять доставку продукции в любую часть мира.

К примеру, клиент оформляет заказ и при указании вашего города оператор переключит на нужную торговую точку.

Чтобы узнать больше о франшизах, найти нужное предложение пройдите ниже по ссылке в каталог франшиз. Магазин имеет удобную панель с фильтрацией той или иной категории, упрощая поиск. Также, в магазине франшиз доступно получить информацию по отзывам наших клиентов, а также обратиться к нашим специалистам. Мы благодарим за проявленный интерес и доверие. Надеемся на продуктивное взаимовыгодное сотрудничество, ведь смысл основания каталога в объединении компаний с франчайзи, для расширения бизнеса, статуса, доходов и рентабельности.

Как таковая бесплатная франшиза отсутствует, так же как «бесплатных завтраков не бывает». Бесплатная франшиза, это маркетинговый ход компании-франчайзера по быстрому заключению договора покупки франчайзинга, с начинающими предпринимателями и завлечению неопытных, доверчивых клиентов на расширение маркетинговой сети торговых точек по распространению и «продвижению» торговой марки франчайзера. Созданные новые предприятия малого бизнеса, решившие начать свою предпринимательскую деятельность с бизнеса франшизы и не имея стартового капитала, «клюют на эту удочку», не глядя и не особо вчитываюсь в содержание договора франшизы, подписывают его, думая, что им «несказанно повезло», предоставлена большая преференция и скидка, тем самым «закладывают» заранее расставленную «приманку». При заключении контракта с бесплатной франшизой, подразумевают отсутствие паушального взноса, что на первый взгляд, по эмоциональным ощущениям и восторгу, это выглядит очень заманчивым предложением. Однако на практике такое не происходит, любой франчайзер откажется терять свои фиксированные «денежки», на стоимости франшизы. Уловка маркетинговой модели и торгового «фокуса» заключается в том, чтобы паушальная сумма, изначально перенесена в стоимость приобретения общего количества оптового товара или на единицу цены товара, которая может значительно превышать рыночную цену, работая по принципу, образно выражаясь по «закону сообщающихся сосудов», убыло в одном месте, прибыло в другом.

Также франчайзер может по обязательствам подписанного договора, «привязать» предпринимателя-франчайзи, производить закуп товара и продукции только у франчайзера, используя пункты и положения заключённых договорных требований, не нарушать условия узаконенного контракта. Франчайзер также может использовать коммерческий манёвр, применяя «уловки» и незнание предпринимателя по скрытой форме бесплатной франшизы, предложим ему небольшое увеличение процента роялти и рекламного взноса, от денежного оборота или полученной выручки предприятия-франчайзи, отказавшись от фиксированной суммы, что при повышении объемов продаж, могут значительно увеличить сумму отчислений. Резюмируя понятие, бесплатная франшиза, на ум приход известная русская поговорка «бесплатный сыр бывает только в мышеловке». Представителям бизнеса не стоит обольщаться и «сломя голову бросаться», на заключение соглашения с предоставлением бесплатной франшизы. Необходимо тщательно изучить все нюансы по открытию и развитию бизнеса по купленной франшизе и как можно эффективно использовать торговый бренд владельца франшизы, его технологии и установленные стандарты ведения бизнеса. К начальному этапу становления бизнеса франшизы, нужна обучаемость элементарных азов ведения предпринимательской деятельности, серьезная техническая подготовка и хотя бы небольшой стартовый капитал. Нужно осознавать, что компания-франчайзер не занимается благотворительной деятельностью, предлагая хорошо подготовленную или завершенную модель бизнеса, консультации, предоставляя прочие «поблашки» и начать свой бизнес бесплатно не выйдет.

Отсутствие в договоре франшизы, паушальный взноса или роялти, не даёт право для начинающих представителей малого бизнеса, желающие иметь собственное дело, какое бы не было выгодное предложение по бесплатной франшизе, бросаться «не помня себя от радости», на подписание договора по приобретению франчайзинга. Для устойчивого становления бизнеса, необходима тщательная и системная организационная подготовка, а для начинающего бизнесмена-франчайзи, в обязательном порядке нужно хорошо знать торговую марку, которую ему предлагают, досконально исследовать и проанализировать фирму-франчайзер, предлагающее деловое и торговое сотрудничество.