Ne postoji besplatna franšiza jer ‘nema besplatnog doručka’. Besplatna franšiza marketinški je potez tvrtke davatelja franšize da brzo zaključi ugovor o kupnji franšize s poduzetnicima početnicima i privuče neiskusne, lakovjerne kupce da prošire marketinšku mrežu prodajnih mjesta kako bi distribuirali i promovirali zaštitni znak davatelja franšize. Stvorili su nova mala poduzeća koja su svoju poduzetničku aktivnost odlučila započeti s franšiznim biznisom i nemaju početni kapital, 'nasjedaju na ovaj mamac', bez gledanja i zapravo ne čitaju sadržaj ugovora o franšizi, potpišu ga misleći da jesu nevjerojatno sretni, pružaju se velike privilegije i popusti, čime se 'polaže' unaprijed postavljeni mamac. Pri zaključivanju ugovora s besplatnom franšizom podrazumijevaju odsutnost paušalnog plaćanja, što na prvi pogled, zbog emocionalnih senzacija i oduševljenja, izgleda kao vrlo primamljiva ponuda. Međutim, u praksi se to ne događa, jer će svaki davatelj franšize odbiti izgubiti fiksni novac na cijeni franšize. „Trik" marketinškog modela i trgovinski „trik" je u tome što se paušalni iznos u početku prenosi na nabavnu cijenu ukupnog iznosa veleprodajnog proizvoda ili po jediničnoj cijeni proizvoda, što može znatno premašiti tržišnu cijenu , radeći po principu, slikovito rečeno, prema 'zakonu komunikacijskih plovila', odlazeći na jednom mjestu, stižu na drugo.

Također, davatelj franšize može, prema obvezama potpisanog ugovora, poduzetnika-primatelja franšize 'vezati' kupnju robe i proizvoda samo od davatelja franšize, koristeći se klauzulama i odredbama zaključenih ugovornih zahtjeva, ne kršiti uvjete ugovora. legalizirani ugovor. Davatelj franšize također može koristiti komercijalni manevar, koristeći se trikovima i neznanjem poduzetnika u skrivenom obliku besplatne franšize, nudimo mu mali porast postotka tantijema i naknada za oglašavanje, od novčanog prometa prihoda od franšize poduzeće, napuštajući fiksni iznos, koji, kada se obim prodaje može značajno povećati broj odbitka. Rezimirajući koncept, besplatnu franšizu, pada mi na pamet poznata ruska izreka ‘besplatni sir se događa samo u mišolovci’. Predstavnici poduzeća ne bi se trebali dodvoravati i ‘žuriti bezglavo’ kako bi se složili s pružanjem besplatne franšize. Potrebno je pažljivo proučiti sve nijanse pokretanja, razvoja kupljenog franšiznog biznisa i učinkovite upotrebe trgovačke marke vlasnika franšize, njegove tehnologije i uspostavljenih poslovnih standarda. U početnoj fazi uspostavljanja franšiznog biznisa trebate naučiti osnovne osnove bavljenja biznisom, ozbiljnu tehničku obuku i barem mali početni kapital.

Morate biti svjesni da se davatelj franšize ne bavi dobrotvornim aktivnostima, nudeći dobro pripremljen ili dovršen poslovni model, savjetovanje, pružajući druge 'blinge', a pokretanje vlastitog posla nije besplatno. Odsutnost franšize, paušalne naknade ili honorara u sporazumu ne daje pravo predstavnicima malog poduzetništva koji žele imati vlastiti posao, bez obzira kakva je unosna ponuda za besplatnu franšizu, žuriti ' ne sjećajući se sebe iz radosti 'da potpišu ugovor o kupnji franšize. Za održivi razvoj poslovanja neophodna je pažljiva i sustavna organizacijska priprema, a za poduzetnika franšize početnike nužno je poznavati marku koja mu se nudi, temeljito istražiti i analizirati tvrtku davatelja franšize koja nudi poslovnu i trgovinsku suradnju.

Poslovne franšize danas su prilično česte u poslovnom svijetu. U općenitom smislu riječi, franšize su ugovor sklopljen s vlasnikom marke (tehnološki postupak, intelektualno vlasništvo, zaštitni znak, poslovni model itd.) O pravu korištenja navedene marke pod određenim uvjetima. U stvari, primatelj franšize (stranka koja stječe pravo na takvu uporabu) postaje partner davatelja franšize (vlasnika robne marke) u gotovom, promoviranom poslovnom projektu. Nije besplatno, naravno. Uvjeti franšiza mogu uključivati ne samo tehnologije i pravo na puštanje proizvoda ili pružanje usluga pod određenim imenom brenda, već i pružanje reklamnih materijala, poslovnih kontakata, poslovnih shema, obuku osoblja itd.

Projekt poduzetničkih franšiza primatelju franšize nudi mnogo koristi. Prvo, osoba dobiva gotovo gotovo poduzeće, dovoljno oglašeno, s vjernim kupcima i poslovnim partnerima. Drugo, u pravilu su svi poslovni procesi već razrađeni, jasno opisani i više puta testirani u praksi. Treće, primatelj franšize obično nije suočen sa zadatkom istraživanja tržišta i sklonosti potrošača, razvoja novih proizvoda i marki. Zadaća mu je osigurati poslovne procese proizvodnje i trgovine gotovim i poznatim proizvodima (ili uslugama), što u pravilu znači praktički zajamčeni prihod i normalnu profitabilnost odmah nakon početka rada. Dakako, franšizing ima i svoje rizike i moguće negativne posljedice u smislu poslovne aktivnosti. Prije svega, govorimo o potrebi plaćanja tantijema (obvezne naknade za upotrebu zaštitnog znaka).

Najčešće se izračunava kao postotak prometa, ali može biti i fiksan. Dodatne usluge (oglašavanje i informacijska podrška, poslovna podrška i organizacijska podrška, pomoć u odabiru i osposobljavanju zaposlenika itd.) Također se ne pružaju besplatno. Trošak franšiza izravno ovisi o cijeni zaštitnog znaka navedenog u ovoj vrsti najma i može se izračunati u tisućama i milijunima dolara (na primjer, poput McDonald'sa). Valja napomenuti da velike i poznate tvrtke, čije su franšize skupe, svojim primateljima franšiza često pružaju mogućnost plaćanja tih iznosa na rate, što smanjuje teret na poslovanje u prvim mjesecima, pa čak i godinama njegovog postojanja.

Franšize u Nikaragvi mogu se koristiti u širokom rasponu koristeći najpopularnije i najtraženije poslovne ideje. Franšizom u Nikaragvi moći će se formirati drugačiji skup projekata koje mogu koristiti tvrtke bilo koje veličine. Na taj je način franšiza prikladna za mala, srednja i velika poduzeća koja podižu razinu Nikaragve. Vrijednost marke varirat će ovisno o popularnosti marke i vremenskom razdoblju prisutnosti tvrtke na prodajnom tržištu. Trenutno je mnogo isplativije kupovati gotove projekte s razvijenom strategijom nego stvarati ideju u neovisnom formatu njezinim razvojem do željene razine na prodajnom tržištu. Za najvažniji aspekt uspješnog poslovanja za razvijenu franšizu u Nikaragvi, proizvođač će sastaviti cjelovit popis seminara o marketinškim i oglašivačkim značajkama.

Svaka franšiza u potpunosti ima sve šanse postići željeni uspjeh, uz nisku razinu rizika i raznih poteškoća. Bilo kojom franšizom u Nikaragvi moći ćete postići željeni uspjeh pristupom jedinstvenoj međunarodnoj razini.