Az üzleti világban nincs biztos válasz a gyors megtérüléssel rendelkező franchise és a gyors megtérülést biztosító franchise kész receptjének létezésére. A megvásárolt franchise megtérülését számos tényező és kritérium befolyásolja, amelyek felgyorsíthatják a franchise-üzlet „teljes vitorlázását”, és vevők és ügyfelek beáramlását biztosíthatják. Először is ez a franchise-tulajdonos teljes körű információinak megszerzése, hogy a franchise-vevő megszerzett márkája mennyire ismert a lakóhely vagy a franchise-vevő címén található régióban. A franchise-védjegy népszerűsítése és népszerűsége a lakosság körében, ahol a franchise-szerződést kötött vállalkozó-franchise-vevő él, nagyban meghatározza, hogy az üzlet mennyire lesz sikeres a vásárolt logóval ellátott áruk értékesítési helyén. franchise. A márkanév népszerűsítését olyan körülmények befolyásolják, mint a fogyasztói ár megfelelősége, a dolgozó népesség jövedelemszintje és a régió megfelelő népsűrűsége a márka hatékony terjesztéséhez.

Ugyanakkor felmerül a fő kérdés, hogy a kapott franchise meddig térül meg, hogyan fog menni az értékesítés, figyelembe véve a kiterjedt reklámtevékenységek biztosítását, meghatározva a végső, maximális eladási árat az árrés összegzésével és a fedezetet az átalányösszeg, a jogdíjak, a hirdetési díjak és egyéb alapvető, valamint kiegészítő költségek formájában befizetett hozzájárulások költségei. A piaci kapcsolatok elemzésével és az illetékes gazdasági számításokkal megbízható üzleti terv, annak gyakorlati megvalósítása a termelési és kereskedelmi tevékenységekben jelentős hatással van a franchise gyors megtérülésének eredményességére. A franchise gyors megtérülésének fő gondolata a megfelelő üzleti terv készítése és egy üzleti projekt felfedésének képessége a franchise-on belül. Az üzleti terv készítésekor alapvető fontosságú megadni a beruházás nagyságát, milyen alapoknak kell kifejleszteniük a franchise megvalósításának mechanizmusait, kölcsönzött források vagy saját források lesznek. A számításoknak tartalmazniuk kell a projekt pénzügyi mutatóit a nettó nyereség összegére, az adók és a hitelforrások felhasználására vonatkozó levonások után, ha vannak ilyenek, és a megtakarítási pont elérésére a termelés vagy a kereskedelmi tevékenység naptári idejében. Az üzleti tervnek közzé kell tennie a saját vagy lízingelt kereskedelmi kifizetések létezését, az értékesítési mennyiségeket, valamint a projekt napi és havi pénzbevételeinek összegét. A projektterv a közelgő munka, kereskedelem, valamint a kereskedelmi és személyes szolgáltatások nyújtásának szezonalitását, a munka óránkénti folytonosságát egy munkanapra, valamint a havi termelési ciklus naptári időszakát írja le, figyelembe véve a hétvégéket, egészségügyi napok, a fő, a kiszolgáló személyzet és a technológiai és gyártóberendezések munkaterhelése.

Az adminisztratív bírságok és ellenőrzések kiszabásának megakadályozása érdekében a felügyeleti hatóságok és a munkaügyi felügyeletek elengedhetetlenül előírják a személyzet munkavédelmének betartását és a munkanap túlterhelésének megelőzését. A franchise gyors megtérüléssel történő kidolgozásának hatékonysága függ a franchise-t fizető vállalkozó-franchise-vevő felhalmozott gyakorlati tapasztalatától, képességétől és a fogyasztók, valamint az áruk és szolgáltatások vevőinek piacán való versengés megértésétől. Ha egy kezdő vállalkozó megszerzett franchise-val és kezdőtőkével kezdi meg vállalkozását, akkor a kereskedelmi megtérülés elmaradásának kockázata nagyon magas. Tapasztalattal rendelkező vállalkozó sokkal jobban jártas a nehéz piaci kapcsolatokban, képes ügyfeleivel való kapcsolattartásra, képes időben megvédeni magát a versenytől, és előre kiszámolni a lehetséges veszteségeket és veszteségeket az üzleti életben. Ennek megfelelően a gyakorlattal rendelkező kereskedő gyorsabban megtérül a franchise-on. A marketingkutatás, a piac, a szolgáltatási piac és az állampolgárok fogyasztói igényeinek előzetes elemzése a franchise kifizetése előtt lehetővé teszi a „sínek” gyors felhelyezését és a franchise megtérülését. Ezen tényezők összessége hozzájárul a megvásárolt franchise gyors megszerzéséhez, egy üzleti folyamat kialakításához a kitűzött célok sikeres megvalósítása érdekében, hogy a franchise-üzletágban maximálisan profitot érhessenek el.

A lényeg az, hogy ne álljunk meg a felmerült nehézségeken és a felmerült „akadályokon”, folytassuk az oktatás és képzés folyamatos folyamatát, elsajátítsuk a franchise vásárlásának új távlatait és megértését, lépjünk előre, majd a gyors megtérülés magától jön.

A családi kávézó franchise némileg egyedi vállalkozás - egy projekt, amelynek végrehajtásával bizonyos kötelezettségeket vállal. Ezek főként abból állnak, hogy különféle járulékokat kell fizetnie. Először is, a franchise-val való interakció kezdeti szakaszában egyösszegű hozzájárulást biztosítanak. Ezt a beruházáshoz biztosított források számának legfeljebb 11% -áig hajtják végre. A családi franchise általában egy meglehetősen specifikus projekt, amelyet különös figyelmet kell fordítani a részletekre. Természetesen számos előnnyel jár, ha egy ilyen üzleti projekttel dolgozik.

Vannak azonban hátrányai is. Amikor elad egy családi kávézó franchise -t, nagyszámú versenytárssal találkozhat, akik egyáltalán nem hajlandók lemondani rólad egy olyan piaci résről, amely állandó jövedelemszintet biztosít számukra. Ha úgy dönt, hogy családi kávézót alapít, akkor a franchise -nak megfelelő előnyökkel kell rendelkeznie, hogy jövedelme jelentősen magasabb legyen, mint ha önállóan dolgozna. Ön vállalja, hogy havonta 9% -os kamatot fizet.

A franchise -alapú családi kávézót számos egyedi étel jellemzi. Ezt hangsúlyozni kell a reklámtevékenység során. Dolgozzon az elemzéssel, amely lehetővé teszi, hogy pontosan meghatározza, milyen előnyökkel és hátrányokkal kell megküzdenie. Ezenkívül ez a hatékony eszköz lehetővé teszi, hogy megértse, milyen kockázatok fenyegetik a franchise -t egy családi kávézó számára, és lehetőség nyílik az összes megnyíló lehetőség csoportosítására is. Ez nagyon kényelmes és praktikus, mivel jelentősen megnő az esélye, hogy nyerjen egy versenyképes konfrontációs eljárásban. A családi kávézó franchise -nak különféle árszegmenseket kell lefednie, hogy a lehető legnagyobb célközönséget szolgálja.

Dolgozzon a statisztikákkal, és tanulmányozza őket egy családi kávézó franchise megvalósításának részeként. Ez képet ad a piaci helyzetről, a helyzetről egy adott időpontban, valamint arról, hogy mi történik a vállalaton belül. A családi kávézó franchise egy érdekes üzleti projekt, amelyet megfelelően végrehajtva jelentősen gazdagíthatja.